集團概述
金化集團公司現有總資產16億元，職工4500餘人， 各類工程技術人員600餘人，下轄氮肥廠、純鹼廠、磷銨廠、動力廠、復肥廠、編織袋廠、機安公司、建安公司、汽運公司、農化服務中心等10多個生產、服務單位。主要採用無煙煤氣化法生產合成氨；聯鹼法生產純鹼、氯化銨；礦粉稀酸法生產普通過磷酸鈣；二水法工藝生產磷酸；雙管反應器造粒工藝生產磷二銨。主要裝置年生產能力為合成氨12萬噸、碳銨6萬噸、純鹼15噸（其中含重質鹼4萬噸、食用鹼1萬噸）、氯化銨15萬噸（其中含工業氯化銨2萬噸）、磷酸6萬噸、磷二銨12萬噸、普鈣40萬屯、黃磷1200噸、氟矽酸3000萬噸、復混肥20萬屯、塑膠編織袋400萬條、還兼營汽車運輸、機械加工、建築安裝、房地產開發、工商貿易等，已逐步形成了跨地區、跨行業、集團化經營格局。
發展機遇
金化集團的前身是一個始建於1964年，僅有5000噸/年合成氨生產能力的小氮肥廠。金化發展是通過緊緊抓住國家經濟建設中出現的幾次歷史機遇，並在機遇中不斷發展上台階的。第一次是把握住了黨的十一屆三中全會、國家以技術進步為龍頭開展企業恢復性整頓這個時機，實施了“由小到大，由易到難，先小打小鬧，後大刀闊斧的滾動式技術改造”規劃，一舉摘掉了能耗高、浪費大的落後帽子，主要技術經濟指標躍居全中同行業平均先進 水平。第二資歷是1984年-1985年，乘國家實施“七五”計畫，對國家大中型企業放權搞活，加快發展，提高經濟效益這個機遇，實施了“以鹼養肥”，主導產品改型升級的新產品戰略目標，在全國同行業率先建成4萬屯聯鹼裝置，為工棧後來發展奠定了基礎。第三次是“七五”末，抓住了國家對企業實施承包現任制，從巨觀上進行產品結構調整，進上步放開搞活這個機遇，實施了以合成氨為龍頭，多品種、跨行業，向規模經營邁進的發展戰略，建成了年產40萬噸普鈣的磷肥廠，擴大純鹼生產能力，大力發展集體企業，企業效益在甘肅省地方化工行業中嶄露頭角。第四次是“八五”時期，抓信了國家進一步深化改革力度，按照“三個有利於”的基本方針，加快實施“兩個轉變”這個機遇，確定並實施了“6·10”工程的宏偉目標，“八五”末已率先建成“九五”初，企業抓住建立現代企業制度試點，實施“大集團、大公司、大基地”發展這一機遇，率先建成了金化集團公司，並提出了把金化建成甘肅省化肥基地、重化工生產基地、高新化工基地和農化服務基地宏偉目標。其中化肥生產已初具規模，金化農業服務中心已於九八年正式掛牌運行並已在省外進行了測土配肥工作，農化服務基地初具雛形。目前，正在建設年產10萬噸硫酸鉀生產裝置，屆時金化將成為國內首家氮、磷、鉀三元素齊備的化肥生產企業。
企業榮譽
1992年，金化步入全國500家最大工業企業行列，成為國家大型二檔企業。96晉升為國家大型一檔 企業，躋身於全國最大化工企業百強之列，連續三年被評為甘肅省工業企業規模和效益50強企業。96年做為全省首批建立現代企業制度試點之一，改建為甘肅金昌化工（集團）有限責任公司。97年跨入甘肅省首批10家大型骨幹企業集團行列。近幾年，企業經營規模，主要技術經濟指標在甘肅省地方化工企業中名列前茅。純鹼生產能力躋身於全國聯鹼行業前五位，復混肥和磷二銨生產裝置在西北最大，工藝技術水平在國內各行中居領先地位，以及全國三大磷肥之一的普鈣生產裝置，同時建成西北最大、技術先進、設備齊全的農化服務中心。公司產品“奔馬牌”純鹼和復混肥被評為“隴貨精品”，“奔馬牌”純鹼、磷二銨為甘肅省名牌產品，“奔馬牌”商標為甘肅省著名商標。
發展遠景
金化下一步的發展思路是：在鞏固基礎的前提下，發展農用化工，開展綜合利用、開發高新化工，將金化逐步建成甘肅的重大化工基地，化肥生產基地，高新化工基地和農化服務基地“。近期重點技改項目規劃已經確定，包括年產10萬噸硫酸鉀項目，聯合制鹼裝置技術創新及配套工程改造項目，1000m3/h工業廢水處理裝置項目，12萬噸/年磷二銨工程翻番擴建項目等，目前正在抓緊進行前期準備工作。
甘肅金昌化工集團有限責任公司2007年與貴州宏福有限公司合作成立了甘肅瓮福責任有限公司。提高了磷肥生產能力。
