現代商業銀行全面成本管理

內容介紹

全面成本管理是以辯證唯物主義的基本理論為指導，以亞哲學“三論”的基本原理為基礎，借鑑現代經濟學、管理學、金融學、成本會計學、行為科學、現代數學和金融工程的研究成果與工具手段，結合現代商業銀行經營管理的具體實踐，以商業銀行經營模式和經營機制轉換為突破口，以全面、全程、全維控制商業銀行成本為手段，以價值管理為核心，不斷創造核心競爭力，促進商業銀行高效低耗運行，持續健康發展。全面成本管理與傳統成本管理有三大區別，即：由狹義管理轉變為廣義管理，由靜態控制轉變為動態控制，由單向管理轉變為多維管理。全面成本管理以促成商業銀行經營機制轉變為重點，將成本管理和商業銀行業務發展融為一體，把成本優勢戰略作為商業銀行創造核心競爭力的重要戰略，把作業成本控制和作業最佳化作為成本管理的主線，把立足於世紀的經營模式的創立作為成本管理體制改革的方向和目標，從更高層面、更廣領域提出了改善商業銀行成本管理現狀的解決途徑。