企業內訓的意義
重視企業的打造，是由它在企業發展中所起的重要作用決定的。企業文化是企業的基礎和靈魂
企業文化成為企業的核心內容，是企業長遠發展的精神動力，世界頂尖企業成功背後都有一個獨特的企業文化作支撐，比如通用電器推崇的三個傳統“堅持誠信，注重業績，渴望變革”;沃爾瑪的基本信仰“尊重每位員工，服務每位顧客，每天追求卓越”;諾基亞的價值觀“科技以人為本”，等等。企業文化像基因一樣植入到企業組織中，滲透到每位員工的意識中。硬實力容易複製和替代，而以文化為基本構成要素的軟實力卻是看不見、摸不著、無法複製和替代的。在經濟全球化的背景下，基於企業文化的企業在參與國際競爭方面的作用和意義正在超越傳統硬實力而成為制勝的關鍵。例如，隨著買方市場的到來，企業之間的競爭日益激烈，傳統競爭逐漸由有形產品競爭轉向品牌競爭、服務競爭。而品牌和服務的競爭力正是由企業創新力、文化力所決定的。缺乏優秀企業文化的企業很難鑄造出持久的一流競爭力，一流競爭力的獲得和維繫往往植根於優秀的企業文化。品牌是企業寶貴的無形資產
對於具體的一個企業而言，品牌即意味著競爭力。市場競爭從初級到高級階段分別是成本、技術和品牌。品牌競爭已經是企業間競爭的高級階段。而我們目前大多數企業似乎還處於低成本競爭的初級階段。雖然，廉價重組的勞動力符合我國企業目前的比較優勢，但是，如果一直滿足於貼牌生產，滿足於成為世界的加工廠，那么，我國企業始終只能在這一水平上徘徊。國際品牌聯盟副主席弗朗希斯·麥奎爾就曾說過，如果一個企業僅僅試圖利用廉價勞動力，為別人貼牌生產，同樣可以快速成長，賺取許多利潤，但是這樣做不可能建立起優秀的企業文化。也不可能塑造出一個偉大的品牌。他考察中國後說：“中國企業在品牌建設方面最大的誤區是低估了自己的實力，中國有能力生產優質產品，缺的恰恰是品牌的塑造。”品牌意識是軟實力的重要內容。一個企業的品牌就是這個企業的市場名片，缺乏自主品牌，是目前我國企業競爭力不強的致命弱點。因此，加緊打造自主品牌是我國企業的必由之路。品牌不是孤懸於企業之外的招貼，而是企業內在素質的外化形式。從經營產品、經營資本到經營品牌，是企業發展的必然過程。從創造產品名牌到創企業名牌，是企業上升的必然趨勢。人才隊伍是企業的重要支撐
市場競爭中的比拼，說到底是在比拼人才。只要有了人才，沒有實力可以創造實力。擁有人才，就擁有了實現既定目標的條件。流失人才，已有的實力也會喪失。因此說人才是企業的根基。玖家企業拓展培訓公司
鄭州玖家企業管理諮詢—是省內首批專業從事“戶外拓展培訓”的拓展訓練機構。公司結合了中國特有的拓展培訓需求，創建了獨特的面向個人、團隊和組織的拓展培訓體系，採用了個性化設計與標準化實施相結合的培訓模式，打破了普通行業培訓規模的瓶頸，使參加拓展培訓的人數可以大幅度增加，使拓展培訓得以迅速推廣。我們是省內最專業最優秀的拓展培訓與企業活動策劃公司之一，多年來，我們陸續為來自企事業單位、國家機關、科研院所、高等學府、社團組織等社會各類機構提供服務。玖家人用真誠的心做事，用智慧和情、專注和專業，與您一起不斷學習、不斷改變、不斷創新；和您一起打造一支和諧、激情四射的高績效團隊！這是我們玖家人的追求，也是我們玖家人的使命！核心理念。
