![王慶[重陽投資合伙人、總裁兼首席經濟學家]](/img/2/a63/nBnauM3XzQTNycDNwMzM5IDN0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLzMzLzYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "王慶[重陽投資合伙人、總裁兼首席經濟學家]")
王慶加盟重陽投資
私募重陽投資總裁更替 王慶今日接棒莫泰山
業內最大的陽光私募基金管理公司重陽投資，日前發生人事團隊重構。根據重陽投資昨日向客戶發布正式信息，原中金公司投資銀行部執行負責人王慶將於今日加盟重陽投資出任新一任總裁，重陽投資原總裁莫泰山同時離任。據悉，莫泰山未來將會在財富管理行業獨立創業。
“雙核”團隊重構
重陽投資的致客戶信中透露，該公司是於2013年1月，收到總裁莫泰山的辭職請求。莫泰山先生將於4月下旬離職，去實踐獨立創業的職業規劃。
“對於莫泰山先生的選擇，我們深表理解和尊重。重陽投資衷心感謝莫泰山先生為公司發展做出的重要貢獻，並真誠祝願莫泰山先生創業成功。”重陽投資管理公司在信中表示。
該信還透露，曾擔任中金公司投資銀行部執行負責人、摩根史坦利大中華區首席經濟學家的王慶將於2013年4月16日加盟重陽投資出任總裁。
重陽投資表示，王慶海外求學工作多年，具有開闊的國際視野、豐富的管理經驗和紮實的研究功底。他的加盟將為重陽投資的持續成長注入新的動力。“我們將一如既往地以行業高標準打造投資研究、風險控制和客戶服務體系，實現與客戶財富的共同成長。”
上述公告也意味著，重陽投資曾經的雙核心團隊發生變化。此前，重陽投資的高管團隊由董事長、投決會主席裘國根和總裁、風控會召集人莫泰山組成，兩人亦同為公司僅有的兩位高級合伙人，構成了事實上公司事務的“雙核心”。
動因在於創業
在裘國根與莫泰山的帶領下，重陽投資在過去兩年多期間，將資產管理規模擴增至百億以上，成為國內最大的陽光私募機構。一些行業人士認為，這期間，裘國根主抓的投資業務和莫泰山主抓的市場拓展配合默契，相得益彰，對重陽的行業地位奠定起了非常重要的作用。
不過，在新基金法即將生效的前夜，這對黃金搭檔最終選擇各自尋找事業發展空間。從致客戶信的內容也可以顯示，此次重陽團隊重構的動因在於資深業者對於未來獨立創業的嚮往。
“新基金法意味著財富管理業的牌照準入制徹底取消，對於所有資產管理業的資深人士而言，這樣的創業機遇和時點是不可複製的。”一位業內人士如此評論。
對於莫泰山而言，此次離任，很可能是其在財富管理行業角色的又一個跨越，在就職基金監管部門，出任過公募基金公司總經理和陽光私募高級合伙人之後，他未來可能會成為一家新設資產管理公司的創始人。
新基金法釋放創業空間
上述的人事變更，同時意味著陽光私募行業正在迅速進入發展的第三階段。繼2008年以前的探索期，2008年至2012年的快速成長期和短暫調整之後，2013年的陽光私募可能進入又一輪的高速發展時期。
“未來一段時間，資產管理業會隨著公募牌照放開、各類行業主體待遇逐漸平等化，而逐步接近全市場化競爭環境。不管怎樣，對於陽光私募行業而言，這是一個和過去完全不同的時代。”一位資深的資產管理人士表示。
“如果說，過去公募基金的發展速度，很大程度上依賴行業保護、渠道、牌照等行政資源統籌能力的話，那么未來的行業競爭著眼點會更加傾向於核心團隊的能力。”一位私募從業人士如此評價。上句話的潛台詞是，市場化的環境中，人才的價值將會得到更充分的體現，創業的氛圍將會得到進一步增厚。
無論如何，近期業內憧憬創業的訊息又開始流傳。誰敢說，這不是一個新時代的信號呢？
中金公司王慶轉身私募成定局傳加盟重陽投資
2013年3月18日下午，當有關中金投行部門執行負責人王慶請辭的訊息剛剛流傳之時，似乎很難讓人相信。
“目前公司內部還沒有收到有關王慶離職的正式通知。”2013年3月18日晚間，中金有關負責人士向記者坦言。
但記者依然從多個渠道證實，王慶的確已經正式離職，其下一站將加盟目前國內陽光私募排名頭籌的上海重陽投資。
在2011年7月，以大摩首席經濟學家的身份轉投中金的王慶，為何在短短一年多時間內便再度抽身離去？
“對於王慶的出走，也可以說是在情理之中。”2013年3月19日，一位接近於王慶的知情人士向記者坦言，或許中金公司的現狀與王慶對自己的未來規劃並不吻合。
自2010年下半年以來，隨著摩根史坦利的股權退出後，中金似乎便開始陷入了一波又一波“衰落”的怪圈。曾經讓中金在行業中引以為傲的研究業務和投行業務，一邊承受著人才流失之疼，一邊遭遇著市場調整所帶來的“陣痛”。
實際上，就在王慶確認離職轉投私募前夕，包括徐小慶、趙曉光、金宇等幾位中金最王牌分析師們，也已經悄然確定了自己的離職時間。伴隨著上述幾位離職訊息面市的，則還有中金公司近兩年來逐年大幅下滑的業績。
不管願不願意承認，中金正在遭受其成立以來最嚴重的一次“唱衰”危機，而昔日被稱為中國投行業務標桿的“三駕馬車”——中金、中信、銀河三大券商，而今僅剩下中信證券一家或能獨扛大旗。
國企中金
應該很少有人能夠真正搞清楚中金內部的管理設定，這種神秘除了其背景的“特殊”，更來源於其一直以來強硬有效的辦事作風和過於低調的處事態度。
而這種“特殊”的背景優勢，卻同樣給中金——尤其是在外資股權悉數退出的2010年底之後，逐漸蒙上了一層“純體制內”的面紗。
“多了份‘國企的官僚’，少了份‘市場的銳利’。”在談及近幾年來中金的最大變化時，一位在2012年底前於中金離職的人士告訴記者，“中金應該調整思路了，但這個調整對於中金內部複雜的組織架構而言，卻非常難。”
或許，今日的中金正朝向昔日銀河證券的敗局滑行。
斯時，擁有國內最大規模營業部門資產的銀河證券，曾一時風頭無兩，但國企思維的管理體制使得這艘“巨無霸”，在近年內難以適應越來越市場化的行業特性，再加上複雜的人事鬥爭，讓曾在南方創下“國信證券奇蹟”的資本大佬胡關金再造“銀河之夢”，在百日內便已破碎。
“銀河證券和其他國企類似，在這裡好混日子。”在2010年時，銀河證券在送走胡關金——這位履新不過百日的總經理後，一位內部員工曾向記者如此表示。
同樣的尷尬，今時今日，也同樣落在了中金公司身上。
“中金越來越像一個大國企了，這裡混日子很好啊。”一位離開中金的員工在2013年年初接受媒體採訪時表示。
或許，對於之前一直在外資行工作的王慶而言，很難適應這種“國企”本色。
據公開資料顯示，王慶曾在國際貨幣基金組織[]任經濟學家六年多，負責分析亞洲、東歐以至中東地區成員國的經濟情況、多次參與了IMF與中國政府的高層政策磋商。其後，其更歷任美國銀行大中華區經濟研究及策略分析主管，摩根史坦利亞洲有限公司董事、總經理。
2011年7月，王慶加盟中金公司負責投行業務。而鮮為人知的是，此時，中金的投行部門隨著之前其部門負責人丁瑋的離開，內部設定已經變得極為複雜。
自2002年便正式加盟中金，負責投行業務的丁瑋，是中金投行業務鼎盛時期的主要功臣之一。其正式向中金請辭職後，昔日手下的兩個副總蔣國榮和黃朝暉，同時以聯席負責人的身份接手丁瑋的工作。
而2011年7月，隨著王慶的加盟，這就意味著原本由丁瑋一人執“帥印”的中金投行業務，一下子迎來了三位負責人，而這三位皆同時為中金的董事總經理身份。
“雖然三位各有其分工，但難免也有交叉之地，許多工作開展起來肯定有較多問題。”一位接近於中金公司的內部人士向記者透露，有訊息稱中金方面欲在此三人中提拔一位高升主管投行業務，而在中金這樣“論資排輩”的企業中，才加盟一年多的王慶似乎勝算最小。
“在加盟之前，面對中金強大的平台優勢和在外名聲，中金的實際情況與王慶之前的想像存在差距。”上述接近於王慶的知情人士表示。
“當然，王慶離開的原因是多方面的。”上述知情人士補充道，作為國內頂尖陽光私募的上海重陽而言，其正好能給與王慶一個好平台。
據記者了解，王慶在轉投重陽投資後將回歸到其本行，主要負責重陽投資的研究業務。
中金之疼
王慶並不會是中金出走的最後一個董事總經理，顯然，徐小慶等一批人也並不會成為中金最後出走的金牌分析師。
在過去的幾年裡，中金的尷尬一直在持續。
據有關統計數據顯示，2007-2012年的6年間，中金公司的淨利潤分別從12.43億元逐年下滑到3.03億元，而2012年如果沒有“人保集團H股IPO”那一單40億美元的融資項目支撐，中金投行的顏面或將盡失。
“今後幾年IPO市場依然是中小企業項目的天下，對於類似於中金這類慣做的央企IPO大單項目的券商，儲備資源極其有限，做一單便少一單，中金如果不轉型，將難以為繼。”早在2011年初，北京一位資深投行人士便向記者指出。
而事實也證明其所言非虛。
雖然在此刻，中金方面也已經意識到了危機，並開始著眼於中小型IPO項目，但除了項目儲備需要較長的時間外，其在中小型項目上的優勢也遠遠不如國信、平安等早已在中小市場打出口碑的券商。
外界困局難以解決，而內部問題也同樣層出。
“企業規模做大之後，管理體制跟不上規模發展，過去幾年，尤其是在金融危機之時，由於中金的平台優勢，大量引進高端人才後，內部管理機制的‘國企化’引發了內部人才整合困擾，成為其人才出走的內因。”
2013年年初，曾經因類似原因一度衰敗的銀河證券，在經過近一兩年的摸索與調整之後，已經逐漸走出往日低谷，並即將正式赴港IPO，準備依託資本市場的市場化資源配置和管理體制重振昔日雄風。
那么，同屬於匯金系旗下的中金公司，將如何面對此次有史以來的最大“唱衰”危機？答案還只能等待。
王慶《財經》開設專欄
王慶博士於2008年起在《財經》雜誌開設專欄，撰文有《巨觀問題源於財政 》、《金融壓抑下的金融創新 》等文章，對巨觀經濟形勢進行評述，得到業界及媒體的廣泛關注與好評。
