王志國[深圳創維-RGB 電子有限公司董事長]

王志國[深圳創維-RGB 電子有限公司董事長]

王志國,1980年生於江蘇省揚州市,創維集團 CTO,深圳創維-RGB 電子有限公司董事長,深圳市酷開網路科技有限公司CEO,中國OTT行業商業模式開拓者

基本信息

人物簡介

王志國,1980年生於江蘇省揚州市,創維集團CTO,深圳創維-RGB電子有限公司董事長,深圳市酷開網路科技有限公司CEO,中國OTT行業商業模式開拓者。

人物經歷

求學經歷

1998-2002年就讀於東南大學動力工程系;
2003-2006年就讀於德國德勒斯登工業大學計算機工程系,提前兩年完成學業;

留德工作

2004.8-2007.10先後在德國Vodafone技術研究所、英特爾公司、哈曼貝克電子公司軟體開發設計師;
2007.11-2009.3任德國哈曼貝克電子公司軟體開發部項目經理兼主任設計師,主要主持基於框架結構設計高級嵌入式導航系統(AugmentedNavigation)等項目的開發;

人物成就

為電視裝上智慧型大腦

2009年,歸國後的王志國加入創維集團,組建創維集團軟體研究院,主持研發酷開(coocaa)智慧型電視作業系統;2011年,研發出全球首款搭載安卓系統智慧型電視,為智慧型電視在家庭中發揮更多價值起了關鍵性作用。王志國帶領團隊打造的酷開網路,以酷開系統為中心,涉及了影視、音樂、教育、體育、遊戲、購物等方面上百家優秀合作夥伴,組成了智慧型電視系統上最強的“航母艦隊”

電視系統智慧型化、可疊代化

2013年,王志國研發出了全球首個專為電視而生的系統——天賜系統(天賜電視作業系統、天賜雲平台、天賜移動端三大部分組成,後更名為酷開系統),率先實現了電視系統的智慧型化、可疊代化。2017年,王志國帶領團隊打造的酷開6.0系統正式上線,首次將瀑布流的形式引入電視大屏,依託大數據實現個性化內容推薦,讓每個用戶都可以看到自己喜歡的內容。

電視廣告的革命

此前,電視螢幕廣告形式單一,不能滿足OTT廣告行業的快速發展,充分釋放客廳經濟,運營變現能力不足。酷開網路不拘泥於開機廣告,通過大數據技術,科學分析用戶行為偏好,根據合作夥伴、廣告主的需求,將新型廣告形式在電視端進行延伸,根據不同人群按不同產品包方式進行針對性行銷推送,商務需求——運營策劃——技術支持保障,實現了酷開網路在OTT廣告的升級,“烹飪”出一桌專業、科學的廣告“滿漢全席”,讓廣告主更快地找到所需的廣告展現形式,引發了新媒體電視端廣告的革命。2017年,酷開內容營收2.88億,增長255%,廣告業務增長472%,影視業務及其他175%。

三年培養百億估值的獨角獸

王志國帶領酷開團隊在行業的積極實踐,獲得了業內的高度認可,在王志國合縱連橫的思路的指引下,酷開商業價值迅速提升。2015年4月1日,深圳酷開網路科技有限公司獨立運營;2016年9月14日,愛奇藝向酷開戰略投資1.5億元,占股5%,公司估值達30億元;2017年6月6日,騰訊向酷開戰略投資3億元,占股7.7%,公司估值達38.9億元;
2018年3月,百度向酷開戰略投資10.1億元,占股11%,公司估值近100億元,成為智慧型電視系統行業首家且唯一一家獨角獸企業。

資本市場的酷開模式

王志國認為,做最專業的大屏運營平台才是酷開網路的核心業務。酷開網路與影視、旅遊、商城、教育等多領域夥伴建立合作,還與優朋普樂建立網際網路電視廣告聯盟,這大大削減了不同電視終端廠商在面對廣告主時價格不統一的分歧,成功避免了惡性競爭,實現大屏生態的健康發展。與此同時,接受來自愛奇藝、騰訊等優質夥伴方的戰略入股,一方面給用戶提供更多的內容,另一方面,也為內容方提供更多的平台推廣,以獲得更多市場。

OKR管理模式引入OTT行業

王志國率先將OKR管理模式引入了OTT行業,王志國為酷開制定的OKR管理模式,以開放平台生態為導向,以終端規模為標準,開發員工潛能、培養員工技能,引導員工從每個人到各個部門,共同朝著整體戰略目標邁進,在完成目標的同時,也提升了員工的個人能力和團隊的管理水平。

獲獎記錄

2011年,主持開發“支持新型人機互動的智慧型電視系統及套用”、“支持社交網路的新型智慧型電視系統-酷享TV”,“基於高畫質電視的跨平台視頻互動系統”,獲深圳市科技進步一等獎;
2012年,主持開發“基於LINUX智慧型電視作業系統及套用”、“智慧型電視終端作業系統參考設計開發及批量套用”、“面向智慧型終端的數字內容集成及增值運營服務”,獲廣東省科學技術進步二等獎;
2016年,榮獲由中華國際科學交流基金會設立並承辦的“2016年度傑出工程師獎”;

人物語錄

1.2018-2020三年是OTT行業的黃金三年,未來三年酷開將會通過智慧型化推薦產業轉型,並且能夠獨立產生新的商業價值。酷開將會繼續釋放酷開系統的優勢,在TOB端繼續尋找志同道合的企業級合作夥伴,進一步提高酷開系統的市場覆蓋率,深入開發網際網路電視行業的巨大價值。同時酷開將打造一級的終端俱樂部,完成使用酷開系統的終端合併起來能夠達到一個億的目標。
2.在酷開的百度和百度DUEROS融合,酷開將高品質的資源給百度,百度將資源接入酷開,我們才能實現平台價值的最大化。這是一個超級智慧型系統,就是因為它是三個OS的融合。
3.在億級的終端發展過程之中,我們需要更快的增長速度,所以酷開必須聚焦,酷開將所有的精力聚焦在與合作夥伴共同打造一個開放平台的生態。
4.做網際網路電視的有兩種人,第一種是要認真做好產品的,第二種是來湊熱鬧的。
5.一個品牌太快了並不是好事,因為最終品牌要表達其品牌內涵,需要承載更多的能力,否則影響力越廣,而能力達不到,就會帶來負面的影響。
6.用人工智慧開啟基於客廳的第三次網際網路革命。
7.在客廳裡面通過這張大屏能夠切切實實改變大家的生活,切切實實也能夠真正推進行業的變化。
8.我們提供了了技術能力,運營能力,商務能力,這是未來酷開這個品牌下包含的三項核心基本競爭力。
9.產品的改變是運營的根基,我們一定要通過產品才能夠把運營體念傳遞出去。
10.終端俱樂部是我們希望打造的共享平台,能夠讓這個生態,能夠讓產業鏈的所有人都聚集在平台上,能夠以公平公正的方式,能夠享受平台上給他們帶來最大的價值。
11.當螢幕足夠大的時候,每一個細節表達得很清楚,這也是我們對廣告主要承諾的價值。
12.我們所有廣告主看中的是流量,看中的是很多用戶在瞬間集中在一個時刻,在客廳里沸騰的感覺。當他們在客廳裡面沸騰的時候,就是我們平台成功的時候。
13.酷開將會在系統硬實力上做足功課,不但要為用戶提供更好的體驗,進一步擴大用戶規模,另外還要針對用戶的生活場景開發出更多服務板塊,讓用戶足不出戶就能從電視終端上獲取他們需要的各種服務,只有做到這些,酷開才能為企業自身和合作夥伴帶來更多價值。
14.王志國認為,當智慧型電視開始進入家庭後,硬體相對處於“冷靜”狀態,而智慧型電視系統則處於“熱運行”狀態,隨時都在通過系統為用戶提供服務,系統好不好用、穩不穩定是智慧型電視在家庭發揮更多價值的時候起著非常關鍵的作用。
15.王志國認為,能夠使電視像智慧型手機一樣,具有全開放式平台,支持用戶自行到軟體市場安裝和卸載軟體、遊戲等第三方服務商提供的程式,才是智慧型電視系統,酷開系統以強大的功能和資源,開創了智慧型電視系統的先河
16.王志國表示:酷開6.0全新的互動方式、無限呈現的精品內容、出色的人工智慧語音、人性化的深度學習功能、高自主性的自定義設定,全面提升了用戶的觀影體驗。

個人技術

程式語言
Assembler,VHDL,C,C++,SystemC,VB,VBA,Java,QT,Delphi,ASP,JSP,XML,VB.Net,VC++.Net,C#,OpenGL
技術特長
精通各種程式語言,精通多媒體圖像處理技術,嵌入式系統軟體設計,跨平台軟體系統架構設計及套用,軟體開發管理等。具有多年Linux,Windows,DSP等多平台程式設計和界面開發經驗。

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