設施及人口
玉龍新村占地約0.8平方公里，住宅區建設面積約30萬平方米，有樓宇350餘棟，出租屋8519間（套）；
深圳戶籍人口400人，外來人口2.5萬餘人，各類個體店鋪341家，學校1間，幼稚園3間；
為充分豐富玉龍新村居民、住戶的業餘文化生活，加強精神文明建設，上區建有一個綜合文體活動中心，內有標準足球場、籃球場、網球場、大家樂舞台、文體中心服務站等配套設施。
住戶類別及占有比例為：業主（房屋產權擁有人）不到1%，白領階層占20%左右，一般工薪階層占60%，商業經營者占10%，其他人員約占9%。
社區內建築物基本上以七至十層為主，其中95%以上房屋用於出租，出租屋中絕大部分用於居住，其中一樓多用於商業經營，經營種類主要有：菜市場、小賣部、藥店、超市、診所、理髮店、廢品收購店、舊貨市場等多經營項目。
玉龍新村由於歷史原因，該村落地處“插花地”，但屬非行政村，沒有村委及股份企業，目前由陽光物業管理有限公司負責對該村實施專業化的“旅店式”出租屋管理、“一站式”服務的出租屋與物業管理服務模式，當然還有業主直接出租或者二房東出租方式。
物業管理
清水河街道辦事處於2003年對清水河玉龍新村接管進行行政管理，辦事處領導班子一直以來非常重視玉龍新村的各項工作、變化與發展，經過1年多的整治，玉龍新村髒、亂、差等不良、惡劣現象有了明顯的改變，治安形勢有了明顯好轉。
在此基礎上，辦事處領導決定引進專業化物業管理公司進行規範物業管理，尋求通過專業化、人性化、法制化物業管理與服務，讓社區治安、清潔衛生、各項環境更上一個層次，並達到長期規範、和諧、穩定的管理標。
通過市場競爭，深圳市陽光物業管理有限公司因地制宜，提出了富有卓越遠見的 “旅店式”出租屋管理、“一站式”服務的管理模式，最終目標將玉龍新村建立、建成一個“旅業產業式”效益之村、精神文明特色社區。並於2005年1月1日正式接管玉龍新村開展專業化的物業管理與服務工作。
公交線路
常規巴士：8路、9路、46路、50路、57路、58路、61路、69路、79路、85路、K105路、123路、219路、222路、353路、381路、385路、觀光4路（武警醫院站）
快線巴士：E8（回程）
支線巴士：B615（直達玉龍新村）
夜班線路：N16路、N25路（武警醫院站）
高峰專線：高峰專線25、高峰專線33
附近公交站：清水河倉庫、清水河、武警醫院
