圖書信息
物流系統規劃與設計
作者：張中強、張兵、梁子婧
定價：30元
印次：1-7
ISBN：9787302252214
出版日期：2011.06.01
印刷日期：2017.07.25
內容簡介
本書結合我國物流業發展現狀，對物流系統不同層面、不同環節規劃與設計的理論和方法進行了論述。主要內容包括物流系統概述、物流系統整體規劃與戰略選擇、物流網路結構與節點設計、物流運輸方式與運輸方案制定、物流設施設備與規劃設計、倉儲系統規劃與績效評價、裝卸搬運系統規劃與設計、配送系統規劃與方案設計、物流信息系統設計與仿真系統運用、物流系統規劃方案管理與績效評價等。
圖書目錄
第1章物流系統概述 1
本章概要 1
學習目的 1
基本概念 1
引導案例惠普庫存管理的系統化思想 1
1.1系統概述 2
1.1.1系統的概念 2
1.1.2系統的特徵 2
1.2物流系統的基本理論 3
1.2.1物流系統的定義 3
1.2.2物流系統的構成要素 3
1.2.3物流系統的目標 3
1.2.4物流系統合理化 4
1.3物流系統的功能、結構、特徵和系統化的基本要求 6
1.3.1物流系統的基本功能 6
1.3.2物流系統的基本結構 9
1.3.3物流系統的特徵 11
1.3.4物流系統化的基本要求 12
1.4物流系統的分類 14
1.4.1按物流發生的位置分類 14
1.4.2按物流運行的性質分類 14
1.4.3按物流活動的範圍分類 15
1.4.4按物流的構成分類 16
思考題 16
案例分析系統觀念在神龍汽車公司物流領域的套用 16
第2章物流系統整體規劃與戰略選擇 19
本章概要 19
學習目的 19
基本概念 19
引導案例海爾現代物流系統建設 19
2.1物流系統的規劃與設計 21
2.1.1物流系統規劃與設計的重要性 22
2.1.2物流系統規劃與設計的原則 22
2.1.3物流系統規劃的特點 24
2.1.4物流系統規劃與設計的層次 24
2.1.5物流系統規劃與設計的主要內容和步驟 26
2.1.6物流系統規劃的常用方法和工具 28
2.2企業物流戰略的選擇 30
2.2.1物流戰略的內涵及分類 30
2.2.2企業物流戰略的特徵 31
2.2.3企業物流戰略的地位 32
2.2.4企業物流戰略的目標 33
2.2.5企業物流的內外部環境分析 33
2.2.6物流戰略的系統選擇——SWOT分析法 37
思考題 39
案例分析上海浦東、虹橋機場物流發展的戰略選擇 40
第3章物流網路結構與節點設計 42
本章概要 42
學習目的 42
基本概念 42
引導案例匹茲堡設備製造商的物流網路設計 42
3.1物流網路結構與節點 43
3.1.1物流網路的定義 43
3.1.2物流網路的基本特徵 43
3.1.3物流節點的定義與功能 44
3.1.4物流節點的種類 45
3.1.5物流網路結構的幾種典型形式 47
3.2物流網路規劃與設計的內容及影響因素 48
3.2.1企業物流網路規劃與設計的內容 48
3.2.2影響企業物流網路規劃與設計的因素 48
3.3物流節點選址模型及其套用 48
3.3.1物流節點選址的意義 48
3.3.2物流節點選址的目標 49
3.3.3物流節點選址的原則 50
3.3.4物流節點選址的方法 50
3.3.5物流節點間距離的計算 51
3.3.6單一物流節點的選址模型 52
3.3.7多物流節點的選址模型 54
思考題 57
案例分析德國物流中心的建設 58
第4章物流運輸方式與運輸方案制定 60
本章概要 60
學習目的 60
基本概念 60
引導案例國家公共航空運輸體系的建設 60
4.1運輸概述 61
4.1.1運輸的概念 61
4.1.2運輸的特徵 61
4.1.3運輸的地位 62
4.2物流運輸的方式 63
4.2.1鐵路運輸 63
4.2.2公路運輸 65
4.2.3海洋運輸 67
4.2.4內河運輸 72
4.2.5航空運輸 75
4.2.6管道運輸 78
4.3運輸決策 80
4.3.1運輸方式選擇的定量分析法 80
4.3.2運輸服務質量比較法 81
4.3.3運輸價格比較法 82
4.3.4運輸路線選擇的目標 82
4.3.5運輸路線和時間安排 84
思考題 85
案例分析蒙牛物流管理：打造快速物流系統 86
第5章物流設施設備與規劃設計 88
本章概要 88
學習目的 88
基本概念 88
引導案例奧運物流多大量 88
5.1物流設施設備概述 89
5.1.1物流設施與設備的概念 89
5.1.2物流設施設備在現代物流中的地位與作用 89
5.2物流設施與設備的構成 90
5.2.1集裝單元化器具 91
5.2.2物料搬運設備 95
5.2.3儲存設施與設備 103
5.2.4物流運輸設備 106
5.3物流設施設備規劃設計 107
5.3.1物流系統的規劃設計對物流設施設備的基本要求 107
5.3.2物流設施設備規劃與設計的研究範圍 109
5.3.3物流設施設備規劃與設計的目標 110
5.3.4物流設施設備規劃與設計的原則 110
5.4物流設施設備的發展現狀與發展趨勢 110
思考題 112
案例分析江蘇菸草徐州現代化配送中心——自動與人工分揀相結合 112
第6章倉儲系統規劃與績效評價 114
本章概要 114
學習目的 114
基本概念 114
引導案例國藥物流中心的倉儲系統規劃 114
6.1倉儲基本知識概述 115
6.1.1倉庫的定義、類型以及建築物 115
6.1.2倉儲的基本知識 117
6.2倉儲系統分析 120
6.2.1倉儲系統的構成 121
6.2.2自動倉儲系統 122
6.3倉儲系統規劃 124
6.3.1倉儲空間規劃 124
6.3.2倉儲貨位管理 125
6.3.3倉儲庫存管理 126
6.4倉儲的績效評價 130
6.4.1倉儲績效評價的意義和原則 130
6.4.2倉儲績效評價指標體系 131
思考題 132
案例分析雲南雙鶴藥業倉儲系統改造案例 132
第7章裝卸搬運系統規劃與設計 136
本章概要 136
學習目的 136
基本概念 136
引導案例雲南煙業裝卸搬運系統的改進 136
7.1裝卸搬運系統概述 137
7.1.1裝卸搬運的定義 137
7.1.2裝卸搬運的特點 137
7.1.3裝卸搬運的基本內容 138
7.1.4物流中心裝卸搬運的發展過程 142
7.2影響物流裝卸搬運設備選型的主要因素 142
7.2.1貨物 143
7.2.2運輸工具 144
7.2.3自然條件 145
7.2.4港站建築物 145
7.2.5裝卸搬運組織 146
7.3現代裝卸搬運的作業方式 146
7.3.1決定裝卸方法的條件 146
7.3.2單件作業法 147
7.3.3集裝作業法 148
7.3.4散裝作業法 150
7.4現代裝卸搬運的作業組織工作 151
7.4.1裝卸作業的基本要求 151
7.4.2裝卸搬運合理化 152
7.4.3裝卸組織工作 153
7.5裝卸搬運設備的分類、選擇與運用 154
7.5.1裝卸搬運設備的分類 154
7.5.2裝卸搬運設備的選擇 156
7.5.3裝卸搬運設備的運用 157
7.6物流裝卸搬運系統的設計方法 160
7.7物流裝卸搬運流程的再造 162
7.7.1流程再造的本質 162
7.7.2流程再造的基本原則 162
7.7.3流程再造的步驟 163
7.8物流裝卸搬運自動化的發展方向 165
思考題 166
案例分析雲南雙鶴藥業的裝卸搬運系統 166
第8章配送系統規劃與方案設計 168
本章概要 168
學習目的 168
基本概念 168
引導案例易初蓮花的配送效率 168
8.1配送概述 170
8.1.1配送的基本知識 170
8.1.2配送作業的一般與特殊流程 178
8.1.3物流配送合理化 182
8.2配送系統概述 186
8.2.1配送系統的構成 186
8.2.2配送系統的特點 187
8.2.3配送系統的目標 188
8.2.4配送系統的分析、設計與評價 189
8.3物流配送系統的規劃與方案設計 195
8.3.1總體規劃和設計 195
8.3.2具體規劃和設計 195
8.3.3物流配送模式的種類 197
8.3.4配送需求計畫 200
8.3.5物流配送成本的最佳化管理 203
8.3.6物流配送績效評估的概述 205
思考題 211
案例分析沃斯堡孟買家具公司的共同配送 211
第9章物流信息系統設計與仿真系統套用 213
本章概要 213
學習目的 213
基本概念 213
引導案例寶供的物流信息系統 213
9.1物流信息系統概論 214
9.1.1物流信息系統的概念、特徵及功能 214
9.1.2物流信息系統的主要技術 216
9.2物流信息系統的規劃與設計 217
9.2.1信息系統的規劃 217
9.2.2信息系統的開發策略及方法 219
9.3物流系統仿真概述 222
9.3.1物流系統仿真的目的、內容及步驟 222
9.3.2物流系統仿真的套用現狀 224
9.3.3港口貨櫃物流系統仿真 226
思考題 230
案例分析浙江省物流信息系統發展規劃 230
第10章物流系統規劃方案管理與績效評價 233
本章概要 233
學習目的 233
基本概念 233
引導案例中國重型汽車的物流系統 233
10.1物流系統規劃方案的管理 234
10.1.1方案中的可控因素和不可控因素 234
10.1.2物流系統規劃方案的層次劃分 234
10.1.3物流系統規劃方案的設計步驟 235
10.2物流績效評價 236
10.2.1物流績效評價的含義 236
10.2.2物流績效評價指標體系 237
思考題 241
案例分析中小製造企業生產物流系統規劃管理 241
參考文獻 244
