內容介紹
無形資產是當今公司財富創造的源泉。《無形資產的有形戰略-管理公司六大無形資產的制勝法寶》揭示了公司需要怎樣做，才能深刻理解無形資產與組織中其他資產之間是如何相互作用的，從而創造競爭實力的獨特源泉，同時介紹了有助於利用無形資產強大的價值創造潛力的具體管理方法。現在雖然存在無形姿產的財務評估準則，但管理它們並最大限度地創造價值，對很多組織來說還是個全新的領域。《無形資產的有形戰略-管理公司六大無形資產的制勝法寶》對組織中無形資產的價值測量、管理方法，以及最大限度地實現其全部價值的機會進行了頗有見地的深入研究。
在《無形資產的有形戰略-管理公司六大無形資產的制勝法寶》中，著名管理顧問約翰·貝利介紹了六種重要的無形資產—— 信息技術、智慧財產權、知識、品牌，消費者和雇員，並針對每一種無形資產論證了有可能為組織創造價值的具體管理方法。書中詳盡的分析以這些資產類型為基礎，揭示了以下原則： ●在今天改變了全球經濟的無形資產的本質：無形資產是什麼，不是什麼，對於人們有哪些意義； ●針對培訓雇員這種價值驅動因素，以及留住雇員以獲得該價值，制定自上而下的戰略； ●通過買賣智慧財產權提高公司財務績效的創新市場化(OMI)方法。
