資源優勢
炮里鄉旅遊資源:歷史悠久，山水擅關中第一，山川秀麗，風景名勝，文物古蹟頗多，人文和自然景觀十分豐富，漢家離宮，唐家園林，星羅棋布。道教文化發祥地之一，是老子講授《道德經》之地，世稱“天下第一福地”.
炮里鄉水力資源:水及水力資源是大自然賦予人民的獨特優勢，秦嶺北麓的“九口十八峪”，大小52條峪溝，形成平原15條河流，年徑流量9.7億立方米，水力資源蘊藏量45萬千瓦，地下水補給量充足，總量達3.2億立方米，為灌溉發電提供了有利條件。投資近億元的全國農村初級電氣化鄉鎮項目的實施，黑河金盆水利樞紐工程的建成，向西安日供60—80萬噸優質水，標誌著水資源開發取得了顯著成果。
礦產資源:已探明和發現的金屬和非金屬礦18種，金屬礦主要有金、銀、銅、鎂、鐵、鉛、鋅等，其中金、銅、鐵等金屬礦種貯量大、品位高、具有很高的開採價值。
品牌經濟
炮里鄉這個綠色的小標籤，是炮里鄉2008年為西瓜申請的“無公害農產品”認證標識。揭開小標籤，能看到一組16位編號，登錄農業部農產品安全質量中心的網站，就可以查出這個西瓜的身份。
“每個標籤背後的編號都不一樣，是哪個村哪一戶種的西瓜，全都能查個一清二楚。”炮里鄉副鄉長李卓說，2008年申請“無公害西瓜”認證，是為了保護炮里西瓜的品牌。
炮里鄉位於白鹿原上，2008年西瓜種植面積達到1.4萬畝，占全市西瓜種植面積的13％。因為海拔高，土層深厚，晝夜溫差大，炮里西瓜味道甜，瓜形好，在市場上頗有聲譽。
瓜農們準備註冊“炮里無公害西瓜”的地域性商標，真正樹起“炮里西瓜”的品牌。
黨政建設
炮里鄉建立專業合作社，組織經紀人隊伍幫銷售。炮里鄉在組建由各村和種植大戶廣泛參與的西瓜產業合作社的同時，於2008年4月21日在炮里鄉政府舉辦了首屆農民經紀人培訓，組織起了150多人的經紀人隊伍。聘請區內外專家、教授，從市場調查、信息收集、銷售策略、誠信經營、優質服務等方面進行了專門培訓，以使經紀人提早準備做好銷售前的各項工作。
完善農情信息網路，為瓜農銷售牽線搭橋。由鄉政府信息站和電信、通訊部門協作，建立專門網頁，從西瓜播種起，就將種植品種、全鄉面積、地理位置、交通情況、優質措施、聯繫電話、接洽人員等情況在網頁上廣泛宣傳，大造輿論，以使更廣泛的地區更多的人了解炮里西瓜。
專項整治農資市場，確保西瓜提前和按季上市。鄉上與工商、質檢、農資等部門合作於4月中旬，對全鄉的種子、薄膜、化肥、農藥等涉農物品進行了專項檢查，併到田間地頭進行抽查。杜絕了不符合標準的產品流入市場和田間，以保證西瓜的成熟期，避免錯過銷售的好時機。
完成地域性商標註冊，增強炮里西瓜的競爭力。2008年來炮里鄉作為優質無公害西瓜生產基地，其獨特的品質已得到瓜商和市場的普遍認可。為叫響“炮里西瓜”的品牌，更好地擴大市場，鄉上已與工商、農業等部門進行了充分的協商，擬註冊“炮里無公害西瓜”地域性商標，以品牌效應開拓市場，促進銷售。
從縣鄉委、政府召開的全區鄉機構改革動員大會上獲悉，鄉將集中一個月時間，全面開展鄉機構改革工作。區領導錢虎威、徐樹安、王福林、李映昭、楊育民出席會議。
本次改革將遵循權責一致、統籌兼顧、政事分開、重在轉變職能、因地制宜、積極穩妥的原則，進一步明確鄉政府切實履行發展經濟、社會管理、公共服務、維護穩定的職能，切實轉變鄉政府職能，實現由計畫指令向市場引導轉變，由行政命令向說服教育、示範引導、提供服務轉變。各鄉黨政機構統一設4個綜合性辦事機構，鄉領導實行交叉任職。鄉事業單位統一設定農業綜合服務中心、社會事務服務所、計畫生育技術服務站、文化廣播電視衛生服務站等事業機構。機關按新規定的編制和崗位要求，在現有公務員中實行公開競爭，擇優上崗；事業單位人員實行聘用制，公開競爭，擇優選聘。本次改革分三個階段進行，截至2008年11月底結束。
錢虎威要求統一思想，切實提高對鄉機構改革工作重要性的認識；突出重點，全力做好鄉機構改革各項工作；切實轉變政府職能，嚴格機構設定，搞好政事分開；妥善處理認真解決好機構改革中的敏感問題，理順派駐鄉機構與各鄉關係，建立健全競爭激勵機制，堅決清退臨時人員；加強領導，確保機構改革順利進行。
經濟政策
炮里鄉發展“一村一品”特色產業，讓更多農民的致富夢變得不再遙遠。西安市長安區炮里鄉上，就有這樣一個夢想。
提起以盛產西瓜著名的炮里鄉上塬村，人們就會記憶猶新。2007年夏天，包括炮里鄉在內的西安周邊瓜農遭遇了嚴重的“賣瓜難”，讓古城西安掀起了由政府、民眾參與的一場集體行動，有效緩解了西安周邊地區西瓜滯銷難題。而這一切，讓村支書下定決心，要讓村民“兩條腿”走路，靠特色種植增加收入。
炮里鄉上塬村地處長安區東部塬區，全村300多戶，總人口800多人。由於土地乾旱，灌溉條件不足，種莊稼多為靠天吃飯，人均收入偏低。當地村民有種西瓜傳統，但種植品種的單一直接影響農民增收步伐的加快。2005年擔任村支部書記後，帶領村民走特色種植的想法，隨著2007年夏天的“賣瓜難”，變得愈加強烈。性格開朗、做事認真的中年漢子郭俊博，憑藉當年開辦過加工廠積累的經驗，分析當地的自然條件，認定要從土地中生錢，必須走特色種植之路。
功夫不負有心人。郭俊博獲知野生皂莢不但可以人工種植，而且藥用價值很高，觀賞價值市場潛力巨大時，村支書親自帶頭種起了皂莢，並鼓勵村民一同種植。由於種植皂莢產量低，一些村民的積極性受挫。為了圓帶領村民共同致富的夢想，找到高產量皂莢新品種，郭俊博四處找信息，多次自費去楊凌參觀學習。為了讓村民信服，2008年郭俊博帶頭種植了50畝皂莢，40畝西瓜。他堅信，皂莢每噸8000元的好價錢，一定會圓村民的致富夢。
郭俊博說：“我希望以身作則，帶動全村人將皂莢種植產業化、規模化，通過做強皂莢深加工，實現全村人均增收目標，最終把家鄉變成產、供、銷一條龍的皂莢主導產業村，讓自己心中沉甸甸的夢早日變成現實！”
