發展模式
公司實行“集團式 專業化”的發展模式，大力實施業態創新，實現了大賣場、標準超市、便利店、百貨店、購物中心、家居建材廣場、電子商務、分銷代理、商業地產、農產品生產加工等多業態經營格局，2012年營業場所499處，建立起了覆蓋山東全省，延伸到鄰省周邊地區的配送網路和遍布濰坊城鄉及青島、煙臺、泰安、濱州等地區的門店網路，形成了區域綜合競爭優勢。
管理模式
公司實行“流程管理，環節控制”的管理模式和“敞開式辦公，參與式服務，厲行考核監督職能”的工作模式，“每項工作都有標準，每項業務都有流程，每個崗位都有要求”，各項工作形成了完整的流程鏈，上游為下游服務，下游檢查考核上游，初步實現了環節控制。
組織架構
公司按照總部—專業總部—門店的組織架構，自主開發了連鎖經營和物流配送管理信息系統，企業內部實現了“八統一”，建立了區域網路，實行網上傳遞訂單，自動補貨，信息共享，初步實現了遠程管理。開通了中百商務網站，加強與供應商、客戶、消費者的聯繫。成功開發網上辦公系統，提高了辦公自動化程度。
團隊建設
公司重視員工隊伍建設，不斷引進高素質的人才，近年來先後引進大專以上畢業生2000餘人。成立了中百商學院，自編培訓教材，加強員工全面素質培訓。外請專家、教授進行授課，選拔優秀員工到全國知名高校脫產學習，提升管理者素質。注重用組織的引導力、號召力引導員工自我學習，提高素質，推動員工隊伍現代化，使企業成為一個自我學習、自我更新、能量能自換、腐朽能自去的學習型組織，造就了一支忠於企業、敢於創新、善打硬仗的員工隊伍。
發展方向
公司以“全面提升家庭生活品質”為使命，以“尊重、真誠、規範、創新”作為企業精神，遵循“為顧客提供服務、為社會創造價值、為員工謀求福祉”的企業價值觀和“從點滴做起，向規範看齊”的管理理念，形成了優秀的企業文化，確立了“貼近、合作、共贏”的戰略思想，努力建設成為“資源市場化、經營多元化、管理科學化、顧客價值化、服務社會化”的現代化大型企業。
公司地址
地址：山東濰坊市勝利東街甲1號
