激發心靈的自我管理：知識型員工價值整合的8大攻略

激發心靈的自我管理：知識型員工價值整合的8大攻略

激發心靈的自我管理知識型員工價值整合的8大攻略是2010年機械工業出版社出版的圖書，作者是王振林。

基本信息

內容介紹

讓自我管理成為習慣，引爆組織績效增長引擎
央企人力資源工作20年經驗積澱
員工價值提升必讀本
隨著知識經濟和信息社會的不斷發展，自我管理與每一位職業人特別是知識型員工的工作成效息息相關，成為人們工作中無法迴避的重要組成部分。作者總結、提煉多年來從事人力資源管理實踐工作的心得和體會，從調整心態、聚焦注意力、提升能力、承擔責任、強化溝通、融入團隊、規避風險和追尋意義等8個方面探討知識型員工的自我管理。本書內容通俗易懂、案例豐富，理論聯繫實際，是廣大知識型員工提高職業素養、強化自我修煉的有用參考讀物。

作者介紹

王振林
教授級高級工程師，人力資源管理師。
歷任機械科學研究院可靠性技術中心助理工程師、振華機械技術公司技術開發部經理、包裝機械研究所所長助理、人事教育處副處長，機械科學研究總院人力資源部部長，中機生產力促進中心副主任、黨委副書記。兼任中國青年科技工作者協會會員、中國機械工程學會理事會青年工作委員會委員。
先後參加或負責完成了十多項科研開發項目，獲省部級科技進步三等獎一項，實用新型專利一項。負責或參與制修訂企業人力資源管理方面的規章制度60餘項，撰寫工作報告近百篇。在《中國人才》、《中國人事報》、《國有資產管理》等報刊上發表論文30餘篇；合作出版《項目管理導論》、《我國專業技術人才能力建設研究》等專著3部。

作品目錄

推薦序一推薦序二推薦序三前言第1章重塑自我的起點：調整心態1.1什麼影響了職業心態1.2良好的職業心態忌諱四種心理1.3用健康的心態品味人生1.4企業高層管理者要有好心態第2章發揮優勢的關鍵：聚焦注意力2.1注意力是一種稀缺資源2.2企業人力資源管理中的注意力2.3企業管理者的注意力2.4聚焦是成功的重要因素第3章創造價值的基礎：提升能力3.1知識型員工及其能力特點3.2知識型員工的職業能力分類3.3知識型員工的能力鎖定3.4企業知識型員工職業能力建設3.5基於能力的人力資源管理第4章贏得信任的前提：承擔責任4.1責任的豐富內涵4.2責任的基礎是自信和信任他人4.3知識型員工的責任4.4企業高層管理者的責任4.5國有企業及其領導班子的責任第5章理解和尊重的渠道：強化溝通5.1溝通的要點5.2人力資源管理中的溝通5.3企業管理溝通的渠道5.4企業管理中的溝通第6章協作和分享的途徑：融入團隊6.1團隊不同於團體和組織機構6.2知識型員工的團隊建設6.3國有企業團隊建設第7章轉危為安的方法：規避風險7.1晉升的風險及防範7.2“青蛙”式的風險及防範7.3知識型員工的職業風險7.4國有企業經營者道德風險及防範第8章把握方向的智慧：追尋意義8.1春節的意義8.2現實的意義8.3經典著作的意義8.4企業人力資源管理的意義思考後記

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