編輯推薦
◆潛智是來源於生活的直接經驗
◆潛智是從隱性知識中提煉出來的深刻見解
◆潛智慧型夠通過信念和社會力量來塑造
◆潛智可以精心培育，並且可以毫無保留地傳遞與再造
《潛智》一書提供了一條很不錯的途徑來幫助你激發靈感，開發人際知識，獲得成功所需要的自信。 ——哈佛商學院 羅莎貝絲·莫斯·坎特
你曾經在競爭中超常發揮過嗎?當專家們告訴你這是一次長期投資時，你是否預感到這次投資會贏利?作者解釋了這些問題，並在書中深入探究了這個充滿直覺、判斷和智慧的領域。 ——《創新的藝術》的作者 湯姆·凱利
要找到具有潛智的人就像是在沙漠中尋找綠洲。本書將幫助你找到通向潛智的途徑，從而滿足公司和顧客的需求。 ——百思買股份有限公司副董事長兼CEO 布蘭德貝里·H．安德森
《潛智》是一本很有吸引力的書，它深層次地揭示了如何獲取、發展和傳播大師級的專業技能。凡是對最佳化組織感興趣的人，都應該閱讀本書。 ——施樂公司前首席科學家 約翰·西利·布朗
內容簡介
企業中那些具有知識和專業技能的人對公司的生存至關重要，他們能夠認清其他人看不到的複雜局勢，並作出正確的決策。雖然這些決策看似來自直覺，但能夠創造這種價值的人並不僅僅因為他們智商過人，而是他們擁有潛智。潛智是一種以經驗為基礎的智慧的潛在表現形式，是從隱性知識中提煉出來的深刻見解。它能使公司更具競爭力，使個人更加成功。
通過閱讀本書，讀者能夠：
◆判斷哪裡有“知識空缺”，如何填補這些“知識空缺”
◆創造基於經驗來學習的環境
◆了解信念和社會影響是如何促進或者限制潛智發展的
◆使各個層次的教練有效利用知識來傳遞技術
◆評估戰略的發展性、持久性以及連續性
◆在事業處於上升階段的時候，培養所需的個人潛智
潛智不同於睿智的遠見，也不限於深度智慧的聰慧，是基於經驗的、 “老馬識途”般的智慧。人才大潮一浪高過一浪，但是有潛智的人士也隨著年齡日漸隱退，如何留住企業的潛智，發展繼任者的潛智，是本書向管理者提出的挑戰。
作者簡介
多蘿西·倫納德(Dorothy Leonard)女士，是美國哈佛大學商學院名譽教授。她在斯隆管理學院和麻省理工學院(MIT)工作3年之後，在哈佛大學任教20多年。她曾為數家州級政府機構和大型企業提供管理諮詢服務，其服務內容包含公司創造力、新產品與工藝設計和知識傳播與創新等多個方面。在哈佛大學，有一個稍具風險的非營利性部門——基於互動平台的哈佛商學院(HBSI)，她曾任HBSI知識創新管理項目主任。
倫納德女士從教之前，在美國管理系統的企業董事會工作過十幾年；在蓋伊·甘尼特通訊公司(Guy Gannett Communication)，她一直乾到公司被他人併購；她不僅在美國的一些小公司打過工，而且還在類似於戴姆勒·克萊斯勒(DaimlerChrysler)這樣的大公司里當過高參。倫納德女士在史丹福大學獲得博士學位之前，曾在東南亞工作過10年，教師、記者、畫家都是她曾經選擇過的職業。
在美國的科技雜誌上，倫納德女士曾發表過上百篇的有關知識創新和人力資源管理方面的論文，均以理論性和套用性結合縝密著稱。另外，倫納德女士在教學科研過程中，先後製作50多種多媒體教學案例，主要以文本、視頻等多種形式出現。這些案例，已被廣泛套用於世界諸多商學院的課堂。她還參與了多家編委會的工作，擔任過《組織科學》雜誌的高級編輯。1995年，她的專著《知識的源泉：創新能力的培養和保持》由哈佛商學院出版社出版發行，1998年，這部專著又再次出版。由她與丈夫沃爾特·蘇爾普(Walter Swap)合著的《靈感閃現的時刻：點燃團隊的創造力》，也曾是這家出版社推出的另一部力作。
沃爾特·蘇爾普先生，年輕時獲得哈佛大學學士學位，後來又獲得密西根大學社會心理學博士學位。蘇爾普博士的生涯，可以分為三個部分：授課、研究和管理。蘇爾普博士的教學水平非常突出，為此曾榮獲兩次嘉獎。他退休前，是一位著名的心理學教授，擔任過達夫斯(Tufts)大學心理研究部主席。
美國達夫斯大學高登學院，主要通過開設一些工程管理學方面的課程，給予一些未來的優秀工程師和科學家學以致用的“充電”機會，考試合格者才能獲得高含金量的學位。作為達夫斯大學決策執行創新中心的創始人之一，蘇爾普博士不僅給大學生們介紹群體決策的複雜性，還在車間裡擔任許多工業企業的中層管理者們的指導教師。他通過建設創新中心等一系列舉措，提高了學院的教學水平，大學生的反饋能力明顯加強，學院學風更加嚴謹，學科交叉的教學方案更是優勢突出。先後為這所大學工作了9個春秋的蘇爾普院長，還主管達夫斯大學學術活動等方面工作，學校學術活動所取得的不菲成績，往往讓達夫斯大學的同行們為之驚嘆。
蘇爾普先生和夫人倫納德女士合著了《靈感閃現的時刻：點燃團隊的創造力》(1999年)。蘇爾普博士的著作，還包括與人合作的著作《團體決策論》(Group Decision Making)(1984年)。他還在《性格與社會心理學》、《性格與社會心理學報告》等諸多專業性雜誌上發表文章，這些論文主題涉及團體動力學、態度的轉變、性格理論和利他主義等方面。
多才多藝的蘇爾普博士，不僅是跑步健將，還是園藝家，鋼琴家、歌唱家、業餘作曲家，又是蘇爾普博士另外的三頂“桂冠”。
目錄
序言
第一章 培養和傳遞“潛智”的重要性
第二章 通過經驗培養潛智
第三章 專長——培養和表達潛智
第四章 聚合潛智
第五章 信念形成潛智
第六章 社會影響
第七章 傳遞潛智
第八章 通過經驗指導再造潛智
第九章 培養潛智——為組織和我們自己
附 錄 創業精神研究
注釋
參考文獻
作者介紹
