潘虎

潘虎

潘 虎TigerPan,著名產品包裝設計師,被業界稱為兼具美學精神和商業價值的“手藝人”。 他特立獨行並吝嗇出品量,每年僅10個設計作品,卻斬獲該領域眾多獎項。囊括世界三大設計獎(10項紅點獎包含中國大陸該類別首個Red Dot Award Best Of The Best、3項德國漢諾瓦iF設計獎和1項IDEA美國卓越設計獎)和13項Pentawards在內的超過50個不同類別的獎項。 他一直堅信產品是設計價值最好的表現。以顛覆式設計創新,推動產品的審美進化和價值升級。從不需要讓設計與商業衝突或博弈,而是用設計來創造意想不到的商業價值。他在美學領域不斷的探尋學習同時也在7所中國高等院校擔任客座教授。 潘虎和他的12位夥伴組成的潘虎包裝設計實驗室 ,是受人尊敬的“產品人”值得期待的可靠夥伴。對於客戶的精緻選擇以及對於設計出品的苛刻要求使得團隊愛憎分明並獨具特色。特別是在以菸酒茶類為代表的嗜好型消費產品包裝設計領域貢獻良多。客戶名單上包含大家熟悉的大衛杜夫、褚橙、極燕、和天下、雲煙、玉溪、中華、芙蓉王、德國薩松、王老吉、好想你等品牌。

基本信息

人物速寫

如果說將設計作為畢生信仰苛刻追求是當代設計師的可貴之處,那么潘虎的不斷努力堪稱

潘虎攜作品褚橙參加紅點best of the best獎頒典禮潘虎攜作品褚橙參加紅點best of the best獎頒典禮
青年設計師群體中的標桿。更為重要的是,他積極進行設計專業研究,參與行業交流和設計教育,為推進中國設計的商業化進程貢獻良多。

01/科班出身的基礎架構

1992年以中南五省考區專業第一名的成績應屆考入清華大學美術學院的前身中央工藝美術學院裝潢設計系。在校期間,獲得了較為系統的設計基礎教育。憑藉個人愛好和一顆求知若渴的心,經常遊走於工業設計系、環境藝術設計系乃至陶瓷藝術系,刻苦學習設計觀念與思考方法。多項海報作品入選第十三屆國際檔案大會並成為主題海報。1995年獲得了首屆英國剛古紙(Conqueror Paper)機構形象設計大賽銅獎,並在王國倫教授和林桂枝女士的支持和推薦下,率先加入剛剛進入中國的全球4A旗艦廣告公司——智威湯遜(JWT,J. Walter Thompson)北京公司進行了最早的社會實踐。籍此,多項具備市場價值和實質意義的設計作品成為了他傑出的畢業設計。獲得學士學位之後繼續留任智威湯遜,在1997年升任該公司的美術指導(Art Director)。

02/4A背景融東西方思維

中國最早期的4A系統經歷讓他重新對東方與西方、傳播與設計、策略思想與審美價值進行了理解,並進行了自身設計商業化套用的早期實踐。服務耐克(Nike)、福特(Ford)、雀巢(Nestle)、聯合利華(Unilever)等世界500強企業超過20家,目睹了世界500強剛剛進入中國的堅持和妥協、驕傲與困境。他強烈地感覺到設計價值在即將到來的傳播過渡的時代所面臨的機遇與瓶頸。“創建具備顛覆性市場價值的中國品牌,僅有對於西方系統的廣告傳播觀念與技術革新是不足夠的,僅有對於設計與美學方面單一層面的研究仍然是不足夠的。”

03/經營夢想與設計價值

1998年獨自南下深圳,加入盛行傳播機構(香港)有限公司任職設計總監(DesignDirector)作為國內最早進行品牌整合行銷的專業機構,成功構建了中國雲南航空公司、百年字號上海同濟堂、中茶湘豐、北京小王府等國內知名品牌的形象識別和傳播體系。2001年升任盛行傳播機構執行長(CEO),攜公司著力
擴展中國快速消費品牌的行銷諮詢市場,一舉包攬中國菸草行業整合前的17家菸草企業的品牌創建和市場行銷。2005年控股盛行,並專注於區域品牌行銷的研究和實踐,成功創作長沙市、張家界市、郴州市、深圳龍崗區等超過20個城市和區域的品牌形象。時至今日,盛行在北京、長沙、南京三地設有分公司繼續獨具特色的區域行銷實踐並運營良好,戰友逾百人,已經成為中國區域行銷市場的領先品牌。
如果說,他的盛行已經或正在實現他的經營夢想,那么,根植於深圳的潘虎包裝設計實驗室正在延展他的設計價值,這是不折不扣的設計理想。與幾乎所有設計工作室不同,他認為提供列印或是其他非實際的方式都不是設計出品應有的展現形式。尤其是包裝設計出品,成果導向必須看得見和摸得著,所以潘虎實驗室具備了包含海德堡6色UV印刷機、絲印、燙印甚至是模切在內的先進設備。這對於一般意義的設計工作室是難以想像的。他說:“如同品牌精心選擇目標市場和供應商,我們也不斷尋求在我們所處價值鏈中具備專業理解和審美要求的優質客戶。”這一切是基於他們對於顛覆市場格局的原創設計所抱有的熱切需求!

04/潘虎包裝設計實驗室TigerPanPackagingdesignLaboratory
2010年,創立僅有12位成員的潘虎包裝設計實驗室,延續不折不扣的設計理想。短短5年時間,潘虎包裝設計實驗室已經成為高端消費產品包裝設計的領先團隊。特別是在以菸草類、酒類、茶類為代表的嗜好型消費產品包裝設計領域貢獻良多。主要出品有帝國菸草的大衛杜夫、威斯,杜拜東方菸草好利時,來自多米尼加的雪茄品牌君力,近年來幾乎所有台灣地區菸草新品阿里山、大華、合作,以及中國菸草行業三強:雲南中煙、上海菸草集團、湖南中煙所屬的雲煙、玉溪、中華、芙蓉王、白沙、紅雙喜等產品包裝設計,並籍此橫掃全球各大包裝設計類獎項。
對於客戶的選擇性和出品的稀少成為實驗室的鮮明特色。他說:“如同品牌精心選擇目標市場和供應商,我們也不斷尋求在我們所處價值鏈中具備專業理解和審美要求的優質客戶。”這一切是基於客戶對於顛覆市場格局的原創設計所抱有的熱切需求!

04/堅持設計的商業化本質

他對於中國文化抱有足夠的熱愛,對於設計商業價值的延展卻有著一如既往的堅持。其實,這兩者之間並不存在矛盾。如同所有具備強大磁場的集中體,個性鮮明的他閃爍著對於設計、對自己近乎苛刻的要求。這意味著兩個層面的要求“設計首先能夠幫助客戶獲取巨大的商業價值,其次自身也必須成為最賺錢的團隊!”專注投入包裝設計領域的他很快贏得了掌聲和讚譽。

05/熱衷設計教育改變行業

16年不間斷的設計實踐催生了他對於中國平面設計行業的思考,建立了系統的思想體系和設計方法論,並尖銳地提出設計行業面臨的困境和群體化失落。強烈反對設計師群體以所謂的藝術高度而放棄設計的商業化本質。堅持設計教育和社會化審美教育的提升是改變行業格局的原生動力。近兩年在母校清華大學美術學院、北師大珠海分校、華東師範大學、湖南師範大學等多所院校進行了專場講座。在北京798尤倫斯藝術中心中國設計師沙龍、深圳華僑城LOFT新銳設計師沙龍進行了題為“經營夢想與設計價值”的專場演講。

個人成就

潘虎包裝設計實驗室 創始人
盛行傳播機構(北京/長沙/南京)投資人
清華大學美術學院 視覺傳達設計系
獎項:

2017IFAward德國漢諾瓦IF設計獎/三項
2016RedDotAward紅點獎/BestOfTheBest大獎/一項
2016RedDotAward紅點獎/四項
2016中國十佳包裝設計師

2016Pentawards金獎一項
2016Pentawards銅獎一項
2015Pentawards銀獎兩項
2015Pentawards銅獎一項
2014Pentawards銀獎兩項
2014Pentawards銅獎一項
2013Pentawards銅獎一項
2012Pentawards銀獎兩項
2012 全球最具影響力的包裝設計獎項Pentawards銀獎兩項
2010 CCTV城市形象設計金獎一項
2009 中國傑出品牌行銷案例金獎一項
展覽:
2011 深圳/中國第二屆插畫藝術展三件作品
1996 北京/中央工藝美術學院建院40周年展8件作品


講座:
2012 北京/清華大學美術學院/視覺傳達設計系/設計價值講座
2012 珠海/北師大珠海分校/設計學院/包裝設計方法講座
2012 深圳/華僑城LOFT新銳設計師沙龍/首場講座
2011 北京/798藝術區/中國設計師沙龍/專場講座
2009 郴州/郴州市政府/城市形象設計/專場講座
2008 張家界/張家界市政府/城市形象設計/專場講座
2006 長沙/長沙市政府/城市形象設計/專場演講
著作:
2012 書籍/《是什麼讓您的城市與眾不同》/中國青年出版社
2010 論文/《紅雙喜的血統和基因》/糖菸酒周刊中煙線上
2009 論文/《品牌的未來在於青少年》/紅網
2003 書籍/《菸草品牌策略夥伴》/湖南教育出版社

專訪輯要/主要觀念

設計實用主義價值觀
潘虎認為,任何具備行業高度的思想都不是一層不變的,在其發展的歷程中都會因為種種時代的需求和技術的推進而變化,以意識形態或行為方式表現出或沿革、或顛覆的思想體系。平面設計領域也是如此,
設計與生俱來就有其商業化本質。設計是表達的藝術,不是藝術的表達,它首先解決問題,解決傳達和溝通的問題,其次才是帶來美!一個不能解決問題的出品過程,或是不以解決問題為目的的行為,不能稱之為設計。
他提出的設計"實用主義"價值觀是基於當前平面設計教育體系面臨的一些問題和平面設計行業的群體化偏離現狀而提出的。"我們在改變世界之前先改變周邊"這是他在789尤倫斯專場演講中提出的觀點。他主張設計師應該以"實用主義"思想引導設計工作,務實地提供有價值的設計出品,並應該深度思考平面設計的行業屬性以及存在價值,真正踐行和引領後繼回歸和貢獻我們的行業。
改變世界之前先改變周邊
潘虎認為,設計師的主要工作不是獲獎或者立言,而是讓自己和朋友的周邊經常出現值得我們驕傲的設計產品,這才是作為設計師真正值得興奮的事情。當然這不代表設計師不應去參展或者獲獎,反而應該
有限度和有選擇的參與。Pentawards是值得尊敬的包裝設計類型的專業獎項,首先是拒絕了非採用的"飛機稿"的設計產品進入評選,意思是設計必須出現在貨架上,保障了設計出品的真實性和社會性。至於大獎評審也是在全球設計領域有建樹的設計師,這就提供了了更好的交流機會。
設計的高附加值不等於過度包裝
潘虎的設計團隊建立之初就強調提供高附加值的產品包裝設計成果。對於高附加值產品設計的理解絕不等同於過度包裝,與之相反,他們特別重視在提升感官價值的同時降低包裝產品的成本,其中也包含集裝運輸效率。比如恆大津門從概念產品到設計實現的過程,佐證了他們對於設計呈現的原創意識和苛刻要求。他們進行了木版畫的原始創作。之後套用的插圖繪畫就已經成為藝術藏品,但是包裝實際製作成本不會超過每套RMB3塊。可見,高附加值設計完成和產品成本之間並不是簡單的正比關係。

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