企業簡介
滄州市螺旋鋼管集團有限公司（原名為滄州市螺旋鋼管（集團）有限責任公司）位於滄州市解放東路92號，是集螺旋鋼管的生產加工和防腐保溫為一體的企業，是河北省大型二檔企業、河北省重點冶金企業。集團公司公司占地35萬平方米，總資產5.8億元，現有職工680人。其中有各類職稱占10%,年生產螺旋鋼管40萬噸，產值18億元。集團下屬4家分公司，滄州市雙龍鋼管有限責任公司、滄州市泰瑞豐達國際貿易有限責任公司、滄州市歐凱管道防腐保溫工程有限責任公司、滄州市螺旋鋼管有限責任公司萊蕪分公司。 集團現有13條螺旋鋼管生產線（其中1條為大口徑厚壁飛焊生產線），1條防腐保溫生產線，廠區環境優美，生產設備齊全，工藝先進，為了保證質量，集團公司嚴格執行ISO9001：2000版質量管理體系，配備了先進的線上超音波、X光工業電視、手動超音波、靜水壓試驗機、萬能材料試驗機等設備，對產品實行抽檢、互檢、全檢相結合的原則，嚴把質量關，不讓一件不合格產品出廠。特別是集團掌握了直徑3200mm，X100鋼級的螺旋鋼管生產技術，這項技術已經處於國際同行業領先水平。能生產直徑Φ219mm-Φ3500mm，壁厚為5-28mm，各種材質，鋼級為X42—X100級的雙面埋弧焊鋼管，產品符合SY/T5037-2000標準、GB/T9711.1-1997標準和API Spec5L標準。註冊商標“五洲”被河北省工商行政管理局認定為河北省著名商標。“產品被廣泛套用於天然氣、石油、化工、電力、熱力、水源等長距離輸送管線。
企業改革
集團公司發展戰略：實行走出去的發展戰略，形成立足國內市場，拓寬國外市場，面向世界的發展格局。
當今世界正在發生廣泛而深刻的變化，當代中國正在發生廣泛而深刻的變革。機遇前所未有，挑戰也前所未有。改革創新的理念，在滄螺集團發展壯大的進程中，擔當著無可比擬的關鍵角色。尤其是在當今激烈競爭的市場經濟條件下，改革創新理念已成為引領滄螺集團大踏步發展的主要推動力和發展源泉。董事長經總經理孫鐵嶺認為：在當前複雜的國際國內形勢下，只有不斷的解放思想，一切從集團公司實際出發，實事求是，與時俱進，勇於變革，銳意進取，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，抓住和用好重要戰略機遇期，才能使集團公司發展之路越走越寬，發展步伐更加穩健，才能在激烈的市場競爭中穩穩地占有一席之地，經營成為永不衰落的“百年老店”。
自2000公司實行股份制改革以來，滄螺人緊跟時代發展步伐，站在風雲變幻的市場經濟的浪尖風口，始終謹記“改革創新促發展，調整結構促轉變”的核心價值觀，堅持“引進來”和“走出去”相結合的發展模式，實現了企業大踏步發展。董事長兼總經理孫鐵嶺認為，改革創新必須從集團公司現有實際條件出發，充分分析內外部因素，制定和實施有利於企業長遠發展的措施。集團公司堅持實際出發，一方面革新生產技術，創新發展思路，引進先進的技術、理念和人才，另一方面積極拓展發展空間，公司2009年投資6億元組建滄州市雙龍鋼管有限公司，引進2條埋弧焊生產線，1條飛焊生產線，截至目前，滄螺集團公司已經擁有13條螺旋鋼管生產線，1條防腐生產線。能生產直徑Φ3500和X100鋼級螺旋鋼管，此項技術以居於國內外同行業領先水平。與此同時，集團加大了走出去步伐，積極拓展國際貿易，組建滄州市泰瑞豐達國際貿易有限公司，另外，集團公司在山東組建的滄州市螺旋鋼管有限責任公司萊蕪分公司即將投入生產運營。
質量品牌
集團公司質量方針：質量立廠、顧客至上、控制過程、持續改進。
董事長兼總經理孫鐵嶺同志認為：企業要基於誠信創造價值，把產品做好，真正的服務於社會，這是企業家的社會責任。滄螺人把維護產品質量，提升“五洲” 牌螺旋鋼管信用度作為集團義不容辭的責任，貫穿於每位員工的實際工作中。集團公司制定了產品質量管理控制體系和獎懲制度，堅持以過程管理、重在品質、持續改進為宗旨，以客戶滿意為標準的質量運行機制；建立鋼板供應檢驗體制，嚴格把控檢測檢驗；完善生產流程操作規範制度，強調生產過程精細化管理；實行100%水壓檢測制度，每月周期性的進行產品質量抽查制度；推行質量、進度評價系統，科學調度。可靠的質量贏得了用戶高度認可，在公司承接的訂單中，老客戶業務量占到了50%以上。集團公司打出了響噹噹的“五洲”品牌，滄螺人用實際行動追尋著自己的鋼管之夢。
產品分類
螺旋鋼管系列
防腐鋼管系列
直縫鋼管系列
卷焊鋼管系列
管件系列
產品圖冊
產品展示發展理念
企業理念：現代人、現代企業
企業宗旨：自立更生、艱苦創業、質量第一、信譽至上
企業精神：團結求實、創新奉獻
誠信品質：立得、立誠、立信、立言
經營理念：精心為客戶提供更有價值的產品和服務
做人理念：先做人，後做事。為您服務是企業員工的享受。尊重別人等於尊重自己。
在日益激烈的市場競爭中，獨特的有內涵的企業文化是支撐品牌傳播最有效的槓桿。事實上，品牌與企業文化是共生的，文化沒有品牌作載體就沒有傳播的途徑，品牌沒有文化作支撐就不能稱之為品牌。企業的競爭說到底是品牌的競爭。滄螺人堅持“團結一致，銳意進取，勇於改革，科學發展”的優秀企業文化，提高了企業核心競爭力和軟實力。在國家“十二五”規劃描繪未來五年新的發展藍圖的歷史時期，集團公司領導更加強烈的認識到倡導改革的極端重要性和緊迫性，為加強企業文化對公司發展的助推力，公司構建了推進企業文化建設的基礎工程：一是把“團結求實、創新奉獻”的企業精神，打造為集團公司的文化理念，成為滄螺人的行動準則和自覺行為；二是創新制度文化。充分發揮優秀文化的指引作用，努力抓好客戶至上文化、以人為本文化、科學發展文化、安全文化、質量文化、管理文化，以優秀的企業文化鼓舞人，以先進的文化理念塑造人，依託優秀的企業文化推進生產過程精細化、生產方式集約化、管理民主化、安全常態化，企業效益最大化和人力資源優勢發揮最大化。三是改革發展文化。集團公司切實推行科學發展文化，走集約化發展路子。形成尊重科學，尊重人才，注重規範，注重過程的先進發展文化。堅持從企業實際出發，推行結構調整、流程再造、發展方式轉變。科學發展文化已經牢不可破的融入到集團公司發展戰略規劃中。
榮譽資質
滄州市螺旋鋼管集團有限公司（原名滄州市螺旋鋼管有限責任公司）生產的“五洲”牌鋼管經過省質量獎評審委員會的審查，獲得2013年河北省名牌產品榮譽稱號
2012年河北省第二批國家高新技術企業名單出爐，滄州市13家企業入圍，數量居全省第二，其中滄州市螺旋鋼管集團有限公司（原名滄州市螺旋鋼管有限責任公司）就是其中一家
管理制度
企業各項管理制度，是企業進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證。優秀企業管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。集團公司統籌規劃，立足當前實際狀況，著眼於企業長遠發展，著力從五個方面，加強管理體制建設：
一是以現代經營觀念為指導，加大技術革新，對各個生產車間進行技術改造，節能降耗；
二是以市場為導向，本著客戶至上的原則，公司成立了督查科，負責從鋼管的材質、規格、質量檢驗、外觀等環節加強控制；
三是原料供應、安排生產、入庫、運輸各個環節的合理流通，使得生產與流通相結合。
四是內部條件和外部環境相結合；集團公司綜合分析內部產品品質、制度建設、企業管理、全員素質因素和外部市場環境等因素，把產品結構調整、新技術套用、生產流程最佳化、操作程式崗位的員工技能培訓作為管理的重中之重；將企業管理制度及其所含的規範、規則、程式等因素進行修改、完善。
五是經營戰略與具體戰術相結合。集團公司決定實施走出去戰略，在山東萊蕪成立分公司，提高了工作效率、降低了生產成本、增加了市場份額，為實現集團公司跨越式發展打出了一張亮麗的名片。
資源化、生態化、低碳化是鋼鐵企業發展不可逆轉的趨勢，代表著鋼鐵企業發展的新方向。今年是“十二五”開局之年，企業將以改革創新精神為抓手，以調整經濟結構，轉變發展方式為主線，進一步深化精細化管理，提升品牌質量，為“十二五”開好頭、起好步、推動滄螺集團跨越式發展，為經濟社會又好又快發展貢獻新的力量。
