渭源縣蓮峰第二中心國小

蓮峰鎮第二中心國小始建於1976年,是一所六年制完全國小,占地面積10000平方米,建築面積1880平方米。

基本信息

基本情況

其中包括單面二層教學樓和新建辦公樓各一棟。學校設有教學班12個,圖書室儀器室、多媒體教室各一間。設高年級備課組、低年級備課組、校長室、主任室、檔案室、會議室、舞蹈室、體育室各一間。有課桌凳250套,兩箱三儀齊全,圖書5300多冊,音樂和體育器材夠用。現有教師23人,女教師13人,學歷合格率100%。其中取得本科學歷的教師5人,大專學歷的12人。在校小學生438人,女生191人。
近年來,學校堅持以科學發展觀為指導,以"學生健康全面成長,教師專業化發展"為辦學理念,以"讓社會滿意、讓家長放心"為辦學目標,以"關注今天,面向未來"為校訓,倡導"愛生、敬業、求真、進取"的教風,培養"尊師、守紀、樂學、善學"的學風;營造以人為本、促進人的全面發展的校園氛圍,構建民主、和諧、健康、活潑的校園文化精神,形成了"團結進取、求實創新"的校風。近年來教育教學工作成效顯著:2005年9月,被中共渭源縣委、縣政府評為"教育管理先進集體";2006年6月被縣環保局、教育局聯合授予"綠色學校"稱號;2007年校園舞蹈節目《紅彤彤的中國》、《小小喇叭吹起來》分別榮獲甘肅省第二屆藝術活動表演類二、三等獎;2008年9月,被中共蓮峰鎮黨委、鎮政府授予"教育管理先進集體"稱號。,2009年3月被中共渭源縣委、縣政府評為"縣級文明單位"。

主要工作

(一)以科學發展觀統領全局,著力提高學校管理水平。
1、加強校領導班子建設,切實轉變工作作風。學校校委會領導以政治、思想和作風建設為首,注重提高自身的綜合素質,在教育教學、服務和管理第一線積極發揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益。
2、加強民主化建設,推進和諧校園建設。進一步完善學校民主管理制度。學校在決策過程中,充分發揚民主,採納教師合理化建議,切實從學校的發展、教師的利益出發,做到校務、財務公開,表彰獎勵公開,調動教師的工作積極性。
3、加強師德師風建設,夯實師資力量。學校每學期都結合實際情況開展師德師風建設教育活動。充分發揮櫥窗、校園小廣播的作用,大力宣傳師生的先進事跡。開展"教師談心活動",校長與每位教師交流,探討學校管理、師德建設、後勤服務等方面存在的問題,提出了改進學校工作的建議。通過活動,廣大教職工更加愛崗敬業,無私奉獻,表現出了良好的職業道德和精神風貌。
4、加強平安校園建設,切實保障學校師生和財產安全。領導班子始終牢記"安全責任重於泰山"的誓言,健全管理和防範制度,落實、檢查。成立綜合治理安全工作領導小組,與各年級組、班主任簽訂了安全責任書;班主任與學生家長簽訂安全責任書,並召開家長會,與家長交流、探討,共建平安校園。
5、健全管理制度。學校健全了教育、教學常規管理制度,修訂了值周值班、安全、師德師風、考核獎勵等制度,在制度面前人人平等,使制度真正為教育教學保駕護航。
(二)堅持德育為首,穩步推進學校德育工作。
1、注重隱性與顯性教育相結合。學校把握校園環境的隱性教育功能,加強校園文化建設,讓走廊、教室的名人字畫"潤物無聲",加大衛生的檢查力度,讓環境會"說話"。利用品德課、升旗儀式、法制講座、老紅軍講革命故事等對學生進行顯性教育。認真組織每周的升國旗儀式,精心安排國旗下講話。
2、加強班主任隊伍建設,提高自身素質。第一、抓好我校青年班主任培訓工作,採用多種形式的班主任會議,學習德育工作理論,交流經驗,暢談體會,達到取長補短、共同提高的。2008年11月份,我校還承辦了全縣班主任參觀、培訓工作。第二、進一步完善班主任工作量化考核制度,營造良好工作氛圍,鼓勵先進,調動班主任工作積極性,提升德育工作的實效性。
3、加強少先隊組織建設、提高學生自主管理水平。少先隊輔導員每周對少先隊幹部進行工作崗位培訓,提高學生管理的能力。同時加大學校少先隊幹部的獎勵力度,立先進、樹榜樣,充分發揮優秀少先隊員的模範、輻射作用。
( 三)、狠抓教學細節管理,穩步提高教學質量。
1、加強教學常規管理,提高課堂教學質量。為切實提高學校的教學質量,全面提升辦學水平,制訂了《蓮峰二小教育教學監控制度》,形成"校長室--教導處--教研組--年級組--教師"五級監控網路。校長室確立管理理念,明確操作程式;教導處、教研組抓程式的具體落實,做好協調、監督、檢查、評價工作;年級組在具體的工作中發揮集體智慧和力量;教師是質量監控的主體,是教學質量監控的參與者與實施者。
第一、認真制訂教導處和教研組的工作計畫,有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持月考、期中、期末考試質量分析,加大對教學各個環節的過程性評估與監督、總結和反思。
第二、開展學校領導、教研組長抽查聽課,全體教師聽公開課,教研組授課評優的活動,促進教師教學方法、經驗的交流。
第三、開學初簽訂教學責任書,學期末根據責任完成情況進行獎勵,提高教師積極性。
2、加大教研、培訓力度,整體提高教學水平。教導處制定了詳實可行的校本培訓計畫,組織教師學習《語文、數學課標》、《班主任工作案例》,解讀教材等,為了校本培訓真正落到實處,要求每位教師學習後,寫出心得體會,提出意見、建議,以便教導處及時總結經驗,查缺補漏,提高教學質量。要求青年教師運用現代化教學手段自製課件在多媒體教室講一節課,課後教師們評議、研討,總結得失。通過教研活動,促進了全校教師相互交流、學習、取長補短,使教師教研水平大幅度提高。
3、嚴要求、勤檢查。教導處對教師作業、教案每學期進行四次大檢查,對存在的問題和優點進行詳細的記錄,例會中進行及時反饋,對缺點和失誤毫不隱瞞,詳細匯報,督促老師們及時糾正、彌補。教研組長每周對老師們的教案簽一次字,進行一次詳細的檢查,一經發現有落寫教案的現象,及時督促其按時完成。組織老師們展評寫得好的教案及批閱認真的作業,通過相互檢查,促進大家老師互相學習,共同提高。
(四)、美化校園環境,實施環境與人。
學校歷來重視對校園的硬化、綠化、美化工作,創建花園式學校。現在校內松柏蒼翠、垂柳成蔭、鮮花盛開、花香噴人、標語醒目、環境迷人。實現了春夏秋三季有花、冬季有青,是蓮峰鎮一座名副其實的花園式學校,以和諧、優美、整潔、亮麗的姿態陶冶著學生的情操,培養學生從小熱愛美、保護環境的思想感情。
(五)、興趣小組活動形式多樣,師生得到全面發展。
為了推進素質教育,培養全面發展的新型人才,學校將興趣小組活動納入學校教研的範疇,成立了男、女籃球隊、文藝隊、校園小廣播、書畫組、英語小天地等六個興趣小組。利用早操及課外活動的時間開展活動,培養學生的興趣,發揮他們的特長,促進學生全面發展。為了展示學生才華,學校每學年組織一次師生書畫比賽、校園集體舞比賽、英語口語競賽,讀書演講比賽、數學競賽、拔河比賽、籃球比賽等大型活動,豐富了校園文化生活,激發了學生熱愛美、熱愛藝術的感情。特別是籃球隊和文藝隊連年獲得學區競賽表演第一名的成績,贏得了社會和家長的好評。

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