企業簡介
華夏磐石諮詢以“解決實際管理問題，幫助企業正規化、持續化”為使命，通過駐場服務，為企業提供管理諮詢和培訓，在解決實際問題、提高企業效益的同時，打造有執行力的管理團隊。
首席管理顧問周磐先生針對中國特色的發展型企業和組織，建立“戰略—策略—工具—能力”四點一線的知識體系。華夏磐石願成為最受企業信賴的實效管理專家！
公司文化
公司願景：成為客戶最信賴的執行力專家
公司使命：解決企業管理難題，打造高效執行團隊
核心價值觀：團隊精神、勇於負責、實事求是、成就客戶
部分服務客戶摘選
華夏磐石成功為浙江威克賽、福建五友科技、上海鶴山針織、德州恆豐紡織、蘇州東群集團、谷登機械、鄰家女孩、青島永昌集團、神華建安、上海榮盛生物、亘泰集團、鑫海五金、卓梅尼、深圳維圖通訊、天津文光集團、廈門順通達等等諸多企業提供項目管理諮詢服務。
★培訓課程
1、執行100分：客戶價值、結果思維、負責任、商業人格、個人戰略規劃
2、領導技能100分：猴子管理法、即時激勵、溝通技巧
3、運營管控100分：戰略突破、目標管理、月計畫月結果、周計畫日結果、質詢會
4、流程管理：流程100分
5、人力資源100分：組織設計與工作分析、薪酬100分、績效100分
6、精益生產100分：5S工程及TPM、無邊際改善工程、生產交期管理工程、質量控制管理工程
★諮詢項目
1、執行一百分：心態、理念、能力、保障，打造執行文化和團隊
2、運營管控一百分項目：從戰略、目標、年度計畫、月計畫到周計畫，業績提升體系
3、流程一百分：業務流程、管理流程和操作流程
4、組織設計與工作分析：組織設計、部門職能和崗位說明書
5、薪酬一百分：崗位評估、薪檔評估、薪酬調研、薪酬體系設計
6、績效一百分：BSC、KPI
7、精益生產：交期、質量和成本
★項目管理培訓
公司創始人諮詢榮譽：
2009年 客戶價值獎（表彰客戶滿意度最高）
2009年 感動中旭十大人物（表彰踐行中旭文化）
2009年 中旭項目經理業績第一名（表彰業績突出）
2010年 中旭培養項目經理貢獻獎（表彰培養了中旭最多的項目經理）
2011年 中旭成功度項目經理第二名（表彰業績突出）
2012年 中旭衛士獎（表彰服務多年、貢獻突出）
2013年 知識體系分享獎（表彰對中旭諮詢體系貢獻）
