打造現代化專業市場
（1）硬體升級：吸收了國際大型商業中心先進的設計理念，融合高科技、信息化、人性化及專業市場的商業特點，以市場中庭為核心，以空中環廊為中環，以項目周邊的城市道路為外環的多層次、立體交叉相結合的商業環境；內設中央空調、大型電子信息屏、廣播系統、電子信息諮詢系統、寬頻網路系統、客貨運電梯、消防安全監督控制中心；市場人流貨流通暢，擁有地面停車場和地下停車場。（2）軟體升級：12萬平米的商業旗艦，融入多元化、人性化的服務，引進市場配套的服務機構，環境優美，商業氣氛濃厚，充滿生機，是一個集購物、旅遊、休閒、娛樂、餐飲、商務和住宅為一體的現代化小商品批發市場。
（3）服務升級：全面啟動“1000小老闆創富工程”，致力於淮安商業發展和社會就業，得到政府優惠政策全面支持。
（4）管理升級：市場採用科學的經營管理模式，所有權、管理權、經營權三權分離，實行五統一原則，即統一規劃、統一招商、統一管理、統一包裝、統一推廣，助力市場繁榮，達到共贏的目的。
項目情況
導入義烏現代市場理念，升級版小商品批發市場。淮安義烏商貿城由中國創達國際集團全線投資開發，項目計畫總投資12億元，占地200畝，總建築面積30萬平方米，可容納市場經營主體11000家。項目將以具有“國際化商貿名城”、“世界級超市”之譽的義烏市場為樣板，通過對接義烏源頭價商品、複製義烏神奇生意經、導入義烏市場成功模式、嫁接義烏市場採購體系、引進義烏市場管理理念，力爭把項目打造成蘇北地區年成交額近百億的大型小商品一級批發市場。
項目位於香港路和珠江路交叉口，是政府規劃建設10平方公里綜合市場群的核心板塊。周邊商業氛圍成熟，地理位置優越。東鄰淮安火車站、公交總站、新長途汽車北站及多個專業市場，如歐蓓莎家居購物中心、農機汽配城、國貿商城、台州商城等；南接珠江路及市場三期；西靠物流商城；北面為政府規劃大市場群及淮安汽配城、淮安鋼貿城。
淮安義烏商貿城商鋪參照義烏國際商貿城格局設計，面積在15—25平方米不等，超低總價即可入市。市場培育期間，實行包租政策，在商業興盛之前，讓投資者坐收租金。同時堅決實行五統一原則，由義烏市場專業管理公司負責市場培育，實行獨特的集中式運營管理，穩賺金銀的成熟商業模式，保障商戶利益最大化，以此保障市場繁榮興旺，讓經營者、投資者、採購者、管理者都能賺錢，達到共贏、多贏的局面。
政府支持的優勢：政府主導
淮安義烏商貿城是市政府重點招商引資項目，政府重點支持項目。由政府主導，專門成立淮安義烏商貿城建設領導小組，對項目進行監督指導工作。為切實加強淮安義烏商貿城項目實施力度，淮陰區政府成立了淮安義烏商貿城建設工作領導小組，由區委副書記、區長葛萊任組長，區委常委、常務副區長李正國和副區長蔣啟波任副組長，區政府辦、發改委、住建局、商務局、公安分局、工商分局、國土分局、規劃分局、王營鎮等部門領導擔任成員。
政府將在市場後期培育方面，給予市場經營戶相關優惠政策：
1、政府為淮安義烏商貿城創造良好、寬鬆的經營環境和公平競爭環境，取消一切不必要的檢查，制止亂收費，亂罰款、提供全方位的服務，支持商戶創業。
2、按照國家政策規定，落實下崗再就業，大學生創業，小額貸款等方面的優惠政策，對入市商戶的戶口遷入，子女入學等優先安排。
3、市場建成後，允許試營業。在試營業期間，對進駐商戶暫不辦理工商，稅務登記，待市場經營進入正常營業期再辦理登記手續。
4、市場形成後，對各商戶工商管理費可按最低標準收取。稅收按最低標準計算，按戶定額徵收。
義烏的優勢
1、運作團隊優勢（1）開發商的優勢
義烏人開發，黃克余。現任中國五金交電化工商業協會副理事長，義烏五金家電行業協會會長，浙江創達國際集團董事局主席，淮安義烏商貿城董事長。
（2）集團實力
中國創達國際集團系市場開發建設、不鏽鋼製品、展覽會議、房地產等綜合型集團化的企業，企業資產超過十億，集團下屬單位有淮安市創達義烏商貿城開發公司、義烏市創達市場開發有限公司、義烏市創達不鏽鋼製品有限公司、義烏市翔達展覽服務有限公司、杭州千島湖聚才旅遊開發有限公司。其中義烏市創達市場開發有限公司是一家專業致力於義烏分市場建設、專業市場開發以及其他商業物業經營的企業。公司現正投資創建淮安義烏商貿城項目。
（3）運營團隊的優勢
義烏龍庭基業房地產銷售公司。專業運作商業地產，特別是小商品批發市場，積累大量的市場運作經驗，曾運作多個成功市場案例。公司擁有龐大的市場專家顧問團隊；擁有龐大的分銷招商網路；得到義烏20大行業協會的大力支持。
2、行業協會優勢
淮安義烏商貿城得到中國商業聯合會商品市場專委會等八大國家級行業協會的強有力支持，有義烏20大行業協會作為本項目的戰略聯盟單位。
3、專業理念優勢：對接義烏
（1）對接義烏商人
堅定鼓勵經營戶學習義烏人“敢為人先、永不言敗、不斷創新、勇於吃苦”的精神；引入真正會做生意的浙商來我們市場經商，浙商成功的生意經來培訓本地市場經營戶的經營之道。
（2）對接義烏商品
只有以相對低廉的成本才能占有市場，從而形成競爭優勢，但總體的低成本不只是由某一種要素的相對低價決定的，義烏小商品市場繁榮的最直接的因素是其低廉的交易價格，形成的原因有：市場的先發優勢；小商品的集聚帶來交易成本的降低；本地相關產業為市場提供了產業支撐等等。通過產品對接，提升淮安市場的商品檔次，調整產品的結構。
浙江義烏是全球最大的小商品生產基地，許多小商品都是在本地加工生產。我們將直接通過對接廠家，引進原產地、源頭貨、源頭價的小商品，讓我們的市場具備核心的競爭優勢——產品的價格優勢。
（3）對接義烏理念
學習義烏市場政府的管理經驗：政府主導市場，“放水養魚”。完善和配套優質齊全的市場服務體系；引進義烏市場划行歸市等先進的市場管理模式。引入先進的交易手段和培育項目特有的採購體系。
（4）經營戶培訓
由義烏市場專家對市場經營戶進行專業的培訓；組織客戶到義烏參觀考察學習，教他們如何做生意，培養他們的生意經。
價格的優勢
通過三年的市場培育，把淮安義烏商貿城打造成為蘇北地區年成交額超過100億的大型小商品一級批發市場。 這是我們市場運作的目標。我們來分析一下：市場未來的發展潛力，年成交額100億：市場共4000個商鋪，相當於每個商鋪一年的成交額為250萬，按小商品的毛利潤12%來算，每戶商鋪一年可以賺30萬。再扣除市場租金、市場管理費用等一切費用，一年可以淨賺20萬。如果按一年賺20萬的收入，商鋪租金3-5萬元之間也不貴。所以說，不用幾年時間，你就可以收回投資成本。你現在投資的是商鋪價格最低的原始股
