規則
通常淘汰制競賽的參賽者數目為二的倍數，例如溫布爾登網球賽單打項目共有128名球員，由此可確保每輪比賽的對賽雙方有相同的比賽場數，比賽配對可預先安排或每輪比賽過後才決定，假如沒有輪空（ byes），每輪比賽將淘汰半數的參賽者，當尚餘8名參賽者時，該輪比賽稱為“四分一決賽”（quarter-final），接下來剩餘4名參賽者為“半決賽”（ semi-final），勝出雙方將在“決賽”（final）或錦標賽（championship round）相遇而決定冠軍名譽。
流程
輪空
淘汰制配對
淘汰制競賽可以隨機形式抽籤配對比賽，但為免熱門參賽者在較早輪次對賽而出局，影響競賽的可觀性（當然包括票房收入），競賽主辦人會採用種子配對編排比賽，排名最高的兩名參賽者分開兩線比賽，如無意外賽果，將在決賽才會相遇。
比賽
由於淘汰制競賽的負方將會出局，所以競爭十分激烈，而且可以容納大量參賽者，所以成為很多競賽的比賽形式，但大部分參賽者只有很少的比賽場次，故此有些競賽探用雙淘汰制比賽（double-elimination tournament），讓負方繼續參加敗部淘汰比賽，勝出者是為“敗部復活”，可與勝部勝出者再次決戰以定冠軍誰屬。
末尾淘汰制
淘汰制魅族的理由是“適時地最佳化組織結構。只有真正邁出這一步，才能將魅族打造成一個高效運轉的現代企業”。
魅族人員規模增長到接近4000人，而打造一支優秀團隊成為重點要思考的問題。傑克·韋爾奇的2-7-1理論，就是每年要淘汰底部10%的人。
對被淘汰的員工，該聲明還表示：“已轉正的員工，公司將額外支付一個月工資的年終補償，外加2N+1的離職補償(N為在魅族的工作年數);試用期內或實習期內的員工，公司將支付1個月工資作為年終補償。
