事件介紹
作為亞洲第一的水泥產銷企業，海螺集團不僅是安徽省的標誌企業之一，也是資本市場上的驕子。中材集團和中國建材兩大央企為奪水泥業霸主地位，都積極運作，以爭取其控股權。
然而，海螺卻被媒體曝出涉嫌國資流失。其董事會成員為清一色的公司高管，沒有一個是國資委委派的董事。同時，在國資監管缺失的情況下，管理層往往通過關聯交易獲得利益。那么，這一切是否屬實呢？……
事件過程
水泥需求明年東南“飛” 海螺水泥受益最大
海螺集團總資產已達515億元，相對應的國有資產價值200多億元。轉讓海螺集團的國有股份後，300億元鐵路項目的建設資金基本無虞。不過，安徽省政府決意放棄海螺集團股權，還有一個原因是監管失控以及公司治理問題……
海螺集團的改制比較特殊，政府並沒有掏錢，而是以股份置換了改制成本。海螺創業的資金來源，成為人們關注的問題。“這是安徽省屬企業改制中唯一的一例以工資結餘來收購集團股權的，”在當年的改制檔案中，安徽省政府的批文註明“下不為例”……
海螺水泥稱，海螺集團的全體董事與省國資委簽訂目標責任書，由省國資委進行年薪業績考核，不存在監管失控；與海螺國貿之間的交易都是按照市場化原則公平合理地定價，每年都要經國內和國際會計師審計，並進行了公開的信息披露，不存在利益轉移……[詳細]
作為亞洲第一大的水泥集團，海螺集團2008年的產量達到1.2億噸。“可以毫不誇張地說，得海螺者得天下，中國建材或中材集團如果任何一家能拿下海螺，都將成為國內水泥業的霸主。”數字水泥網總裁劉作毅如此認為…… [詳細]
官方報導
中國證監會有關部門負責人確認，五糧液涉嫌未按規定披露重大證券投資行為及較大損失、未如實披露重大證券損失，虛增利潤、披露主營業務收入存在差錯等“三宗罪”……[詳細]
華強集團四年前改制背後的內幕：部分管理層涉嫌在改制中“暗度陳倉”，通過一系列資本運作，牢牢掌控了華強的控制權，此改制涉嫌存在巨額國有資產流失……[詳細]
在機構針對海螺水泥的研報中，明確提出了海螺水泥的核心競爭力在於其管理能力，而不僅僅是表現出來的戰略布局和成本優勢。在國企改制過程中，國資流失和管理層激勵機制是個不可迴避的話題，我們將繼續關注。
