背景
海爾財務共享是海爾財務管理模式轉變的重要前提，使得海爾財務管理可以成為企業戰略的重要制定者、承接者和推動者。在海爾財務共享管理中，實現了流程統一、規則統一和語言統一，制定了海爾GAAP，規範了交易過程和規則，提高了運營效率；通過資金集中和交易集中，在業務端實現無賬戶、無現金、無會計，提高了資金運營效益，有效地管控了財務、交易、運營和資金風險。通過財務共享管理，業務能夠得到有效的規劃和指引，使得業務端專注於滿足用戶需求。
海爾財務共享上聯財務戰略目標，下聯經營體，對外實現了財務報告的精準合規、對內實現了流程交易的規範管理。海爾財務共享是海爾商業模式成功實現的重要基礎，是中國企業在財務共享管理模式上的先進實踐。
適用對象
財務總監和其他高級財務管理人員
集團董事局成員、高管及其他高級管理人員
現代企業先進管理思想、模式、方法、工具的研究人員
目標收益
全面理解財務共享服務的正確定位
充分認識財務共享的作用及其為企業創造的價值
理解並掌握財務共享服務的實施要點
學習和掌握財務共享的流程設計和運營管理
掌握財務共享服務的人員管理特點
海爾財務共享模式的成功經驗和案例分享
要點內容
海爾的財務共享之路
承接戰略的財務共享
海爾財務共享服務的設計與實施
財務管理體系變革引領流程管理和管控方式變革
為集團管控創造價值的財務共享
