洛陽業之峰

業之峰裝飾洛陽公司於2010年8月26日正式啟動。 ERP企業管理系統業之峰憑藉實力雄厚的終端平台,建立起全方位的物流服務體系,與多家著名國際廠商建立戰略合作夥伴關係,確保用戶享受到省心、省力、省錢的高品質家居產品。 強大、高效的物流體系業之峰憑藉實力雄厚的終端平台,建立起全方位的物流服務體系,與多家著名國際廠商建立戰略合作夥伴關係,確保用戶享受到省心、省力、省錢的高品質家居產品。

企業簡介:

業之峰裝飾洛陽公司於2010年8月26日正式啟動。在業之峰總部的大力支持下,洛陽公司秉承總部公司現代、高效、國際化的經營管理體制,培養大型的精英團隊和超強的技術實力,逐漸成長為具有較強實力、施工質量優質的專業公司。
業之峰洛陽公司致力於高端裝修市場的研發和設計施工,跟綜於世界主導潮流,定位於國際領航標準。自開業以來,來電、來訪客戶不斷,憑藉領先的設計、藍鑽級的工程質量及服務體系,在洛陽業內和消費者中贏得了很高的品牌知名度和美譽度,成功承攬數棟別墅以及高檔小區的裝修設計工程。

發展簡史

2010年8月 跟隨北京業之峰的發展步伐,洛陽業之峰成立
2011年3月 洛陽業之峰4000平米峰匯萬家建成,開始正式盛大招商
2011年3月 洛陽業之峰聯合洛陽電視台打造《交換E空間》節目

企業文化

企業精神:

員工與企業“雙贏”,企業與客戶“雙贏”。發展目標: 通過強有力的市場動作,將業之峰發展成國內家裝的主要名牌企業之一,在積極開展專業化和有限多元化的前提下,把企業的營業額在2-4年內拉升至5-10億元,同時爭取在上述時間內成為二板股市的上市公司。

領域觀念:

從家裝、公裝服務開始,逐步向相關配套產業進行發展,將涉及到的業務面有:裝飾與生活網站、金融與證券業務、建築材料與房地產等。業之峰堅持走專業化和有限多元化、非IT業與IT業共同發展之道路。

發展觀念:

從用戶和市場需求入手,逐步認識、掌握及運用行業發展規律,推行“知本運營(人力資源)戰略”、“資本運營戰略”、“信息運營戰略”及“創新+速度”戰略,高速成長,非線性發展。

經營策略:

通過用戶評判、以提高用戶為主導來樹立企業品牌;通過對外拓展,全國連鎖、特許經營等標準化運營模式,大幅度擴展、鞏固家裝市場份額;通過開放式、多方位的合作形式,建立、豐富公司的人力資源隊伍;通過專業化、系統化的培訓,提高員工素質;通過引進投資、風險投資,及早步入金融證券市場。

工作風氣:

寬厚、專業、創新、高效。

員工誓言:

我做到:團結奮進、真誠友善、互助互勉、高效卓越、業無止境、永攀高峰

設計理念:

自然和諧、人文關懷、安全低耗
健康家居設計理念的建設和推廣是業之峰裝飾長期涉足研發的工作重點。其目的是創建出有利身心健康的家居環境。依據自然和諧、人文關懷、安全低耗的設計理念為指導思想,對家居設計標準和評估進行了研究。研究從健康設計理念出發,以具體設計施工方案為切入點,針對行業實際情況,系統的提出了有關家居設計所涉及的相關內容和重點。

服務優勢:

業之峰三級設計服務體系

根據不同的需求,業之峰下設以別墅設計為主的峰翼室內高端設計室,以百平米大戶型居所設計為主的精品大戶設計工作室,以及上百間設計店面,三級設計服務機構,滿足不同階層的消費者。

ERP企業管理系統

業之峰憑藉實力雄厚的終端平台,建立起全方位的物流服務體系,與多家著名國際廠商建立戰略合作夥伴關係,確保用戶享受到省心、省力、省錢的高品質家居產品。

強大、高效的物流體系

業之峰憑藉實力雄厚的終端平台,建立起全方位的物流服務體系,與多家著名國際廠商建立戰略合作夥伴關係,確保用戶享受到省心、省力、省錢的高品質家居產品。

工程五重監管制

業之峰每一個工地的工程直接負責人為項目經理,負責處理施工中的所有工程問題。同時另有質檢人員,設計師對工程進行定期檢查,巡檢人員進行不定期抽查,客服專員以電話回訪的形式監控工程進度及服務品質,及時了解業主需求,完成對工程的五重質量控制,確保正常、優質的施工。

全新體驗預驗收制度

在契約約定的工程驗收環節之前,公司委派專門的預驗收人員對將竣工工程進行全面預檢,並提交驗收報告,公司備案。同時對驗收中發現的問題做出及時處理,保證為客戶交付優質工程。

陽光8小時服務

陽光8小時服務是業之峰公司建立的客戶投訴快速反應機制。接到投訴後,業之峰客戶服務部將由專人在8小時內就投訴內容建立詳細的檔案並形成解決方案,公司保證在24小時內完善處理,並取得客戶簽字認可。

客戶俱樂部

洛陽 業之峰有北京業之峰的一個客戶俱樂部之一,定期為會員朋友們舉辦家裝常識講座,長期開通樣板間看房直通車,提供免費的材料採購諮詢服務及裝修預算分析,除了豐富多彩的活動,俱樂部會員還可享受到業之峰以及會員單位推出的多種優惠活動.

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