簡介
公司簡介泰安業之峰裝飾有限公司直接隸屬於北京業之峰裝飾集團公司，以集團公司強大實力為後盾，攜先進的家裝理念，進駐泰安家裝業。2002年公司通過ISO9001國際質量體系認證和ISO14001國際環境體系質量認證。2004年被《創業家》雜誌評選為全國50家最具成長性企業之一，並被清華大學經濟管理學院選為MBA實習基地。進入2005年，業之峰又被中國文化報社、中國企業文化促進會等單位和協會授予了“中國十大最具影響力品牌”、“中國企業十佳品牌”、“中國用戶滿意品牌”等榮譽稱號。
來到業之峰，您體會到的不僅僅是省時、省心、省力、省錢和省事的家裝服務，更將擁有與眾不同的風格家居生活。
首創完整家居服務及運營模式，企業從以往單純提供家庭裝修服務轉變為提供家居產品服務，以國際化、風格化的設計理念、施工工藝、建築材料和服務體系致力於為城鎮居民打造健康和諧的人居環境。
不同於此前邊裝修邊購買主材，然後再進行後期配飾的裝修模式，完整家居服務在家居設計之初就根據家居環境從系統性和完整性的高度進行整體規劃，將人們從廚櫃、桌椅等單項產品的選擇中解脫出來，用風格整合產品，避免了前期裝修風格與後期家居配飾不協調的情況。不同於“集成家居”和“建材超市”以產品銷售為最終目的，完整家居關注的是顧客本身，以及整個家居生活的系統性和完整性，我們以提供完整服務為根本目的，銷售的是一種服務，而不僅僅是產品。
企業文化
企業精神：員工與企業“雙贏”，企業與客戶“雙贏”。發展目標：通過強有力的市場動作，將業之峰發展成國內家裝的主要名牌企業之一，在積極開展專業化和有限多元化的前提下，把企業的營業額在2-4年內拉升至5-10億元，同時爭取在上述時間內成為二板股市的上市公司。
領域觀念：從家裝、公裝服務開始，逐步向相關配套產業進行發展，將涉及到的業務面有：裝飾與生活網站、金融與證券業務、建築材料與房地產等。業之峰堅持走專業化和有限多元化、非IT業與IT業共同發展之道路。
發展觀念：從用戶和市場需求入手，逐步認識、掌握及運用行業發展規律，推行“知本運營(人力資源)戰 略”、“資本運營戰略”、“信息運營戰略”及“創新+速度”戰略，高速成長，非線性發展。
經營策略：通過用戶評判、以提高用戶為主導來樹立企業品牌；通過對外拓展，全國連鎖、特許經營等標準化運營模式，大幅度擴展、鞏固家裝市場份額；通過開放式、多方位的合作形式，建立、豐富公司的人力資源隊伍；通過專業化、系統化的培訓，提高員工素質；通過引進投資、風險投資，及早步入金融證券市場。
工作風氣：寬厚、專業、創新、高效。
管理團隊
發展歷程
| ・1997年 | 業之峰誕生。 |
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| ・2000年 | 業之峰在石家莊開出北京家裝行業第一家外埠直營連鎖店，第二個月就實現銷售額過百萬元，開創了京派企業的直營拓展模式； |
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| ・2002年 | 業之峰採用特許連鎖方法，將標準化運營體系加以推廣，率先在全國實行家裝品牌的特許經營連鎖擴張，這也促成了業之峰成為2007年中國連鎖經營協會表彰的“中國服務業十大優秀特許加盟品牌”中的家裝代表品牌。業之峰迅速做大，直營、加盟店達到200家，覆蓋100多個城市，成為國內家裝行業規模最大的企業之一； |
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| ・2003年 | 業之峰率先在行業內掀起綠色風暴，宣布環保不達標全額退款，引發同業跟進，環保裝修成為行業共識； |
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| ・2004年 | 業之峰在全國首倡設計收費，以“五大主流生活，十大設計風格”推動了家裝行業的專業水準提高； |
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| ・2005年 | 業之峰重新整合主材，推出“完整家居”理念，在全國建立起14個體驗館； |
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| ・2006年 | 業之峰首推藍鑽工程，四大質量保障體系，引領家裝品質國際化； |
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| ・2007年 | 業之峰聯手新浪家居拍推出了首部裝修播客系列短片，短短兩個月訪問量突破200萬，在業界引起很大凡響； |
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| ・2008年 | 業之峰推出藍鑽工程2008，對藍鑽工程進行了全面升級，無論是工藝和材料，還是環境和管理，環環兼顧，節節領先，故為業界新尊。 |
