波特鑽石模型

波特菱形理論又稱波特鑽石模型（Michael Porter diamond Model）、鑽石理論及國家競爭優勢理論，是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特於1990年提出的，用於分析一個國家如何形成整體優勢，因而在國際上具有較強競爭力。

波特鑽石模型

波特鑽石模型

是分析國際競爭優勢的工具，麥可 波特 認為影響一個國家某一個行業國際競爭優勢有以下六點：

（1）生產要素

生產要素包括包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施等。

（2）需求狀況

需求狀況主要是指本國的市場需求。

（3）相關及支持產業

相關及支持產業指這些產業和相關的上游企業是否具有國際競爭力。

（4）企業戰略、結構和同業競爭

企業戰略、結構和同業競爭指的是國際市場需求的拉力與國內競爭對手的推力。

（5）政府

政府政策的影響是不可漠視的。

（6）機會

機會是可遇而不可求的，機會可以影響四大要素髮生變化。

這六個因素畫在圖上像一塊鑽石，所以稱之為鑽石模型。