公司簡介：
河南省奧邦生物科技有限公司是一家集動物藥品研製、開發、生產、銷售、技術服務為一體的大型高科技、現代化股份制企業。下設河南牧歌動物藥業有限公司，辦公地址位於全國交通樞紐城市——鄭州，生產基地位於風景秀麗的七朝古都河南開封。公司投巨額資金建立80000平方米的GMP生產基地，擁有國內一流的獸藥加工、檢測設備及中、西藥生產線。並於2011年12月27日成功通過GMP改擴建，除了通過粉劑/散劑/預混劑/非氯消毒劑（液體）的復驗，還新建了非無菌原料藥車間（包括磺胺間甲氧嘧啶鈉、鹽酸多西環素、磺胺氯吡嗪鈉、磺胺喹惡啉鈉）等。
公司凝聚了中國農業大學、華南農業大學、河南農業大學、西南農業大學、鄭州牧業工程高等專科學校等數十所農業高校的教授、導師、博士、碩士研究生專家團隊之精華，結合現代畜禽疾病的發展特點，開發、生產出一系列高品質的奧邦產品，依靠完善的生產質量保證、先進的生產工藝、精湛的技術服務以及科學的管理體系，使奧邦產品深得廣大養殖戶朋友們的喜愛和信賴。
通過高科技高質量產品、科學管理、貼近一線的服務和良好的口碑，奧邦藥業形成了有序、有效、快捷、準確的銷售網路，網點遍及全國各省，在中國大陸擁有2000多家經銷商，為超過100多家的大型家禽養殖公司提供服務。從而成為獸藥生產廠家的後起之秀和行業佼佼者。先後被授予“河南省企業技術中心”、“河南省高新技術企業”、“河南省科技企業”、“河南省著名商標”等多項榮譽稱號。
本公司生產設備先進，技術力量雄厚，儘管如此，奧邦人也從不敢有絲毫懈怠。我們將永遠以“飽滿的熱情，不懈的追求，敏銳的洞察力，堅定的信心“為服務理念，以“以人為本、科技為先，質量為綱，造福百性”為目的的企業經營理念，在不斷創新，不斷完善的過程中服務於廣大用戶，並以博大的胸懷，攜手同行，為中國畜牧行業輝煌明天增磚添瓦。我們的宗旨是：恪守質量承諾，實現持續發展，確保以高效、周到的服務，超越客戶的期望。
發展歷程：
2004年——畢業於鄭州牧業高等專科學校的郭占紅先生與導師聯合創辦鄭州奧邦動物藥業有限公司（即河南省奧邦生物科技有限公司前身）；2005年——郭占紅先生擔任董事長兼總經理，並確定了現代化股份制企業的發展模式。
2006年——企業實行預算管理，全面導入VI識別系統，引入人力資源管理理念，界定各部門職能。行銷部門實行專業化管理，整頓銷售渠道，實行區域制管理；
2006年9月——推行項目管理、流程化管理、標準化管理、企業文化管理、目標管理、績效管理、導入人力資源3P理念、初步建立職權體系，展開員工職業化培訓。在行業率先成立真正意義上的市場部；
2006年10月——引進先進的多維辦公軟體，大大提升工作效率，推動標準化管理的進一度提升；
2007年——公司一期購地80畝, 投資500多萬元進行GMP生產基地建設；企業轉制為現在的河南省奧邦生物科技有限公司。
2007年6月——公司一期GMP生產基地以高分成績一次性通過國家農業部驗收，硬體工程以滿分通過，被驗收小組譽為“獸藥粉散劑預混劑生產線中的GMP樣板工程”；
2007年12月——被中國畜牧業協會禽業分會授予為“理事單位”；
2008年——公司再次購地90畝，進一步擴大生產劑型；
2008年10月——被河南省地方稅務局授予“納稅先進企業”。
2009年——公司設立七大分公司，將銷售區域運營模式轉變為銷售分公司運營模式；
2010年——被河南省發展和改革委員會、河南省財政廳、河南省地方稅務局認定為“河南省企業技術中心”； 被鄭州牧業工程高等專科學校授予“合作發展聯盟常務理事單位”；
2011年3月——投資1000多萬的GMP二期工程奠基開工；
2011年7月——“子公司運營模式”終結，合併入總公司全新投入運營；重新對“奧邦”品牌進行規劃，“奧邦”品牌全面升級；
2011年12月——除了通過粉劑/散劑/預混劑/非氯消毒劑（液體）的復驗，還新建了非無菌原料藥車間（包括磺胺間甲氧嘧啶鈉、鹽酸多西環素、磺胺氯吡嗪鈉、磺胺喹惡啉鈉），又一次性以全優成績順利通過了國家農業部GMP驗收專家的驗收；
2012年3月——被鄭州市科技局認定為“鄭州市科學創新型試點企業”；
2012年6月——收購河南省恆仁動物藥業有限公司；出台“三年產品規劃”，確定新的產品開發戰略；
2012年9月——工資體系進行調整，拉大等差與級差，從崗位價值和技能等級上體現“高素質、高技能”的人力資源戰略；
公司產品概況:
1.產品特點：安全、高效、用量準確；2.產品結構：主要為禽藥製劑，從劑型上主要分為粉散劑、顆粒劑，產品結構完善，其中抗菌類、抗病毒類、真菌類產品在市場具有很強的競爭力，使奧邦產品在市場具有良好的信譽和口碑。
公司管理體系：
以中國管理哲學來妥善運用現代管理科學多系統交叉管理
垂直行政管理系統
業務流程管理系統
文化與制度管理系統（軟硬）
職能專業化管理系統（財務、人事、行政、質量、品牌）
具體管理技術：
項目管理、標準化管理
目標計畫管理、預算管理
日誌管理……
決策機制：
A．由下而上（員工告訴上級）B．民主集中制（集體討論）
C．科學分析後決策
處理關係的原則：
A．在追求長期利益（可持續發展）的原則下追求短期利益。B．在追求美譽度的前提下追求業績效益。
C．在追求事成功的前提下，追求人之間關係的和諧（圓滿）。
我們關注的焦點是崗位職責履行狀況；我們根據工作需求獲得資源；我們靠品德、修養得到尊敬；我們靠乾好本職工作得到認可。一切以工作為重心，是工作讓我們走在一起，內部一切關係都要圍繞工作展開，工作是一切思考或決策的根本出發點，做好本職工作就是對公司、社會的最大貢獻。
D．走“邊大邊強”的發展道路。
E．在做好工作的前提下，追求美好生活（工作與生活的平衡）。
布置工作的方式：
溝通、協商、理解、認同、自願
工作的標準：
A、客戶的需要 B、競爭的需要 C、企業發展和實現願景的需要工作態度：敬業、勤奮，認真、用心。
工作能力：科學專業。
追求工作的科學之道，追求專業深度；
最懂、最會幹、幹得最好，職業選手；
科學之道使工作可重複、可持續、可複製
只有專一、長時間積累，才能做到專業
過程與結果之間的關係：追求過程以確保結果（盡人事，聽天命）。
豐收法則：大自然環境下的豐收，取決於在對環境變遷規律和植物需求有正確認識的基礎上，一步一步地做好選種、播種、灌溉、施肥、除草、鬆土、殺蟲等工作，遇到自然災害時盡力抗災。只要每個環節都做到位、不敷衍，也沒有拔苗助長，在正常的自然條件情況下就能獲得豐收。
工作格言：
我們的工作標準是：高品質 高效率我們的工作信念是：成功的人找方法，失敗的人找藉口
我們的思維方式是：事事操之在我
我們的成長理念是：嚴格是大愛 每天都進步
我們的工作目標是：提升業績 推動進步 贏得榮譽
我們的執行理念是:用心 沒有藉口 馬上行動
我們的學習理念： 小成靠學 大成靠悟 極成靠碰撞
我們堅持先慢（決策）後快（執行）
我們提倡四個意識：機會意識、目的意識、價值意識、問題意識
我們強調經營﹥管理﹥任務
將公司文化落地：
公司文化：
1.公司願景：打造中國精品禽藥第一品牌；發展綠色獸藥，倡導人類健康，實現永久持續發展。創造輝煌，鑄百年奧邦！2.公司使命：讓養殖者成功，讓養殖業快速持續發展。讓每箇中國人儘快吃上無公害的安全食品。
3、企業精神：超越極限，向不可能挑戰！
4、用人理念：人人都是人才，人人都能創造奇蹟。
5、銷售使命：您的滿意，我們的追求；您的需要，我們的責任；恪守質量承諾，實現持續發展，確保以高效、 周到的服務，超越客戶的期望。
6、工作作風： 敢！快！好！
7、企業口號：我年輕！我能幹！我快樂！我第一！
8.公司經營理念（六個堅持）
A．堅持禽藥專注
B．堅持單品牌運作
C．堅持走專業化道路
D．堅持長期合作共贏
E．堅持高效精品
F．堅持打造職業化團隊
9.品牌廣告語：攜手奧邦，共創輝煌！
企業文化是企業信奉並付諸於實踐的價值理念。
A、高層帶頭 中層帶動 基層 新員工
新員工看老員工 老員工看幹部 幹部看高層領導
B、不失時機地時時、事事外宣內化，不斷滲透到員工的腦海中，滲透到企業、員工行為中，滲透到企業制度中，體現在公司形象中。
公司成就：
1.聚焦企業資源，經過近10年的發展，在禽藥市場建立起明顯的競爭優勢；2.及時調整策略，走品牌之路，單品牌運作，打響了“奧邦”品牌；
3.市場網路遍布全國各地區，擁有上千家高質量的客戶群；
4.始終堅持與客戶建立長期合作關係，堅持全面提升客戶價值，擁有了大批忠誠客戶；
5.在行業內實施真正意義上的區域經理制，打造了一支銷售鐵軍；
6.率先並成功引入和推行項目管理、目標計畫、預算、崗位技能等級評價、行政後勤績效獎金量化五大管理技術，對企業發展起到了強有力的支持作用；
7.改進中藥提取工藝，達到行業領先水平，將產品的有效含量提高了30%；
8.經近10載經營，無論經營業績，還是企業的整體經營管理水平，被行業公認為禽藥優秀企業；
9.外界評價：奧邦藥業企業文化建設的好，奧邦員工職業化素質高。
外界對奧邦人的評價：
奧邦人----綜合素質高、人品好、守信用。
責任感強、做事認真、凡事都是經過論證、用實事說話。
自動自發的工作。
工作之前先制標準，流程化工作。
職業化（工作態度嚴謹、敬業）
學習能力強、容易接受新事物
考慮問題全面、不武斷、能聽進別人意見
工作效率高、適應新工作能力強
能吃苦
員工年輕有激情、忠誠度高、比較專業
