公司簡介
公司以強大的人力資源優勢為依託，下設2大事業部：培訓事業部、諮詢事業部。主要業務涉及：企業管理諮詢、企業培訓、戶外拓展培訓等服務。公司本著“專業、敬業、勤業、樂業”的企業精神；秉承“誠信為本、專業創新”的服務宗旨，誠摯服務於中小企業近十年。
培訓事業部
服務主要涉及：團隊拓展培訓、企業定製性內訓、大型公開課等，在針對各類型企業培訓過程中進行了大量、卓有成效的專案服務，累積了豐富的實踐經驗和專業能力。 培訓事業部是河南省內最早引進和從事戶外體驗式培訓的機構之一。自開展拓展培訓服務以來，中世商務一直致力於拓展培訓的研究和推廣。公司結合企業特有的培訓需求，創建了獨特的面向個人、團隊和組織的培訓體系，並開創了個性化設計與標準化實施相結合的培訓模式，使拓展培訓在河南得以迅速推廣。200多家企業對中世商務在河南拓展培訓領域做出的貢獻給予了充分認可和極高的評價。 多年來，中世商務陸續為來自河南的企事業單位、國家機關、科研院所、高等學府、社團組織等各類機構的學員提供專項培訓服務，累計培訓量已逾10萬人次，成為河南省內培訓總人數最多的培訓機構之一。
管理諮詢事業部
服務主要涉及：企業戰略諮詢、人力資源諮詢，行業領域遍及製造、商業、建築、金融、IT、醫藥、通訊、交通運輸等多個行業。為企業提供發展戰略、管理模式設計、人力資源管理、薪酬體系設計等管理諮詢及顧問工作，為企業傳遞現代管理前沿理念，協助企業提升經營管理水平，增強企業核心競爭力，力求幫助企業家把“百年企業、百年盈利”的夢想變為現實！
企業內訓定製流程
第一步：企業傳送培訓需求表
受訓企業按照統一的格式從網上下載培訓需求表，並按照表上所規定的項目認真填寫，用以明確企業的培訓目的，並了解企業的基本情況，通過傳真(傳真：0371--63605228)的形式傳送給中世商務公司培訓事業部。 第二步：確定企業培訓課題
我公司收到企業的培訓需求表以後，對企業的基本情況和培訓需求進行充分的討論和分析，並與企業相關負責人進行充分交流，初步確定企業的培訓課題。
第三步：確認企業培訓方案
通過初步確定的培訓課題確定企業培訓方案，受訓企業對此方案提出修改意見，並最終通過雙方交流最後確定企業培訓方案。
第四步：確定企業培訓費用
根據培訓方案確定此次企業培訓所需的費用。
第五步：簽訂內訓協定
對培訓方案進行確認後，雙方簽訂培訓合作協定。
第六步：具體內訓操作流程
由授課老師前往企業，具體執行培訓方案，進入具體企業培訓操作流程。
中世商務“企業成功運營系統”
企業的運營不能單純地依附與某類產品、某項技術、某個企業家。因為產品總歸有被淘汰的時候，技術會有更新換代，企業家難免會有生老病死。企業運營的是一種模式，一套系統……中世商務企業成功運營系統圓您永續經營之夢，幫您打造百年企業，實現百年贏利。
