內容介紹
也許，你現在也正在為是否跳槽而煩惱著。有人跳槽是為了獲得高薪，有人是為了提升自己，有人是為了工作更輕鬆……雖然，跳槽包含著我們的很多美好願望，可那些看得見和看不見的風險卻讓我們腳步猶豫不前。是該跳槽呢，還是繼續留在當前公司呢？本書作者是資深的HR專家，根據自己的真實經驗，提出了7條讓你不後悔的跳槽黃金法則，幫你正確做好去留的抉擇。編輯推薦
職業顧問鮮少外傳的秘密武器
規避跳槽風險，快速掌握跳槽成功法則
公開讓跳槽成為魚躍龍門的選集
本書採用通俗易懂的語言將跳槽的風險以及成功法則進行分析，讓你能夠迅速做出決定，明確地判斷出此時跳槽的成功機率有多少，成功規劃自己的職業生涯。
作者介紹
石山恆貴畢業於一橋大學社會學部，在產業能率大學修完經營信息科研究生課程。如今在大型外資金融企業擔任人事部長，主要進行領導力開發、生涯開發、人才培養等。著書有《上司教科書》。
作品目錄
Part1是跳槽還是繼續留在公司？到底根據什麼來判斷？
第1 章 面對是否跳槽任何人都會迷茫
媒體塑造的跳槽神話 3
了解跳槽的實際情況就不會被跳槽神話所誘惑 5
跳槽現象之普遍出人意料 6
跳槽真的能漲工資嗎？ 7
年齡層越小，工資上漲的機率越大的原因 9
跳槽？還是繼續留在公司？
——各自的利弊之處 10
跳槽不利於退職金、退休金的領取 12
工齡過短，不能享受到人事制度上的優待 14
通過跳槽可以增加職業選擇機會 16
跳槽使未來充滿更多的可能性 18
媒體所吹捧的跳槽神話過於膚淺 19
不是不合群的人，那就是商業精英 21
年輕人的跳槽失敗模式具有一些共同特點 22
人才中介公司首先到處搜羅職位候選人 23
人才中介公司種類繁多 25
人才中介公司所公認的跳槽失敗模式 26
盲目找工作
容易導致不切實際地追求“夢中的青鳥” 27
不能正確認識自己就容易造成盲目 28
盲目跳槽可能導致無緣無故辭職 30
職業生涯的王牌就是跳槽
——極其危險的想法 32
對於軸心不明的求職者，職業顧問如此建議 33
第2 章 專家們不建議這些人跳槽
跳槽失敗者對職業顧問如此說明 38
失敗模式1
沒有相關經驗，卻想從事宣傳、企劃、市場這種看上
去很體面的工作 43
失敗模式2
想跳槽去收入更高、環境更舒適的大企業 48
失敗模式3
因為找不到理想的公司感到很痛苦 52
失敗模式4 只要有證書，市場價值就會提升 56
失敗模式5 收集信息的渠道只有網路 59
失敗模式6 想法瞬息萬變的原因 63
失敗模式7 自我貶低，找工作的軸心太過狹隘 67
失敗模式8 只要有機會自己能做得更好 70
失敗模式Q&A 77
Part2跳槽市場
專家們教給我們的成功法則
第3 章 跳槽市場的專家們看重的是這些因素
為了辨別責他型，企業導入“行動力面試”方式 89
跳幾次槽比較合適？ 90
避免胡亂跳槽導致跳槽次數增加 91
採用多輪面試的好處 93
僅僅依靠職業諮詢是無法修正失敗模式的 95
意識到自己陷入跳槽失敗模式的人少之又少 96
咋一看很優秀，實際是已經陷入失敗模式的人 98
如何擺脫失敗模式，重新獲得專家們的認可？ 101
專家們不想教給跳槽者禁招 102
偽裝，最終損失最大的還是自己 103
第4 章 讓自已永不後悔的七大法則
成功法則1
已經盡了最大的努力，獲得一種滿足感 108
成功法則2 廣泛聽取公司內外人的建議 113
成功法則3 重要的是掌握工作技巧而不是考證 119
成功法則4
進行與專業技能相關的技能之間的橫向乘法運算 122
成功法則5
通過“轉換舞台”，開拓人生更多的可能性 128
成功法則6 絕對不要說前公司的壞話 135
成功法則7
跳槽前做好最壞的打算 138
成功法則Q&A 141
天壤之別！成功法則與失敗模式 145
Part3不為人知的跳槽的真正風險
第5 章 在有名大企業，“本社人”與“外
來人員”之間有深深的隔閡
整個職場對自己能力的關注所帶來的壓力 156
因不懂公司方言，被下屬瞧不起 158
不懂公司方言
不僅下屬，全公司的人都會輕視自己 159
跳槽者的自尊心未必是好事 160
跳槽達人能做到不懂就問 161
與原職員相比
跳槽者要花幾倍的努力請示工作 162
只有獲得老職員的認可，請示工作才能更順利 163
第6 章 事先很難把握跳槽到新興企業·外
資企業的風險
在跳槽現象很普遍的企業存在的風險 169
業績與僱傭直接掛鈎 171
跳槽者更容易把握新興企業
外資企業的企業文化是否適合自己 173
從日企跳槽到外企的風險 175
實現請示型與迅速決定型之間的完美轉換很重要 177
第7 章 最初的半年，誰都無法取得出色的
成果
僱傭條件與實際條件不符的原因 182
人才中介公司慎重確認僱傭條件的原因 183
僱傭條件與實際條件不可能完全一致 184
剛進公司時的條件，之後一定會變的 186
經受不住半年的考驗，就可能頻繁跳槽 187
度過半年艱苦期的
關鍵是要尋找公司內“導師” 188
終 章 無論跳槽還是留在目前的公司都是
了不起的決定
無法獲得個人的成長是最糟糕的事 193
不過度在乎僱傭，將自己的經驗當作寶貴財富 194
通過越境學習，從主動型那獲取動力 196
苦苦思索的過程本身具有很大的價值 198
後記 200
參考文獻 203
Part1是跳槽還是繼續留在公司？
到底根據什麼來判斷？
第1 章 面對是否跳槽任何人都會迷茫
媒體塑造的跳槽神話 3
了解跳槽的實際情況就不會被跳槽神話所誘惑 5
跳槽現象之普遍出人意料 6
跳槽真的能漲工資嗎？ 7
年齡層越小，工資上漲的機率越大的原因 9
跳槽？還是繼續留在公司？
——各自的利弊之處 10
跳槽不利於退職金、退休金的領取 12
工齡過短，不能享受到人事制度上的優待 14
通過跳槽可以增加職業選擇機會 16
跳槽使未來充滿更多的可能性 18
媒體所吹捧的跳槽神話過於膚淺 19
不是不合群的人，那就是商業精英 21
年輕人的跳槽失敗模式具有一些共同特點 22
人才中介公司首先到處搜羅職位候選人 23
人才中介公司種類繁多 25
人才中介公司所公認的跳槽失敗模式 26
盲目找工作
容易導致不切實際地追求“夢中的青鳥” 27
不能正確認識自己就容易造成盲目 28
盲目跳槽可能導致無緣無故辭職 30
職業生涯的王牌就是跳槽
——極其危險的想法 32
對於軸心不明的求職者，職業顧問如此建議 33
第2 章 專家們不建議這些人跳槽
跳槽失敗者對職業顧問如此說明 38
失敗模式1
沒有相關經驗，卻想從事宣傳、企劃、市場這種看上
去很體面的工作 43
失敗模式2
想跳槽去收入更高、環境更舒適的大企業 48
失敗模式3
因為找不到理想的公司感到很痛苦 52
失敗模式4 只要有證書，市場價值就會提升 56
失敗模式5 收集信息的渠道只有網路 59
失敗模式6 想法瞬息萬變的原因 63
失敗模式7 自我貶低，找工作的軸心太過狹隘 67
失敗模式8 只要有機會自己能做得更好 70
失敗模式Q&A 77
Part2跳槽市場
專家們教給我們的成功法則
第3 章 跳槽市場的專家們看重的是這些因素
為了辨別責他型，企業導入“行動力面試”方式 89
跳幾次槽比較合適？ 90
避免胡亂跳槽導致跳槽次數增加 91
採用多輪面試的好處 93
僅僅依靠職業諮詢是無法修正失敗模式的 95
意識到自己陷入跳槽失敗模式的人少之又少 96
咋一看很優秀，實際是已經陷入失敗模式的人 98
如何擺脫失敗模式，重新獲得專家們的認可？ 101
專家們不想教給跳槽者禁招 102
偽裝，最終損失最大的還是自己 103
第4 章 讓自已永不後悔的七大法則
成功法則1
已經盡了最大的努力，獲得一種滿足感 108
成功法則2 廣泛聽取公司內外人的建議 113
成功法則3 重要的是掌握工作技巧而不是考證 119
成功法則4
進行與專業技能相關的技能之間的橫向乘法運算 122
成功法則5
通過“轉換舞台”，開拓人生更多的可能性 128
成功法則6 絕對不要說前公司的壞話 135
成功法則7
跳槽前做好最壞的打算 138
成功法則Q&A 141
天壤之別！成功法則與失敗模式 145
Part3不為人知的跳槽的真正風險
第5 章 在有名大企業，“本社人”與“外
來人員”之間有深深的隔閡
整個職場對自己能力的關注所帶來的壓力 156
因不懂公司方言，被下屬瞧不起 158
不懂公司方言
不僅下屬，全公司的人都會輕視自己 159
跳槽者的自尊心未必是好事 160
跳槽達人能做到不懂就問 161
與原職員相比
跳槽者要花幾倍的努力請示工作 162
只有獲得老職員的認可，請示工作才能更順利 163
第6 章 事先很難把握跳槽到新興企業·外
資企業的風險
在跳槽現象很普遍的企業存在的風險 169
業績與僱傭直接掛鈎 171
跳槽者更容易把握新興企業
外資企業的企業文化是否適合自己 173
從日企跳槽到外企的風險 175
實現請示型與迅速決定型之間的完美轉換很重要 177
第7 章 最初的半年，誰都無法取得出色的
成果
僱傭條件與實際條件不符的原因 182
人才中介公司慎重確認僱傭條件的原因 183
僱傭條件與實際條件不可能完全一致 184
剛進公司時的條件，之後一定會變的 186
經受不住半年的考驗，就可能頻繁跳槽 187
度過半年艱苦期的
關鍵是要尋找公司內“導師” 188
終 章 無論跳槽還是留在目前的公司都是
了不起的決定
無法獲得個人的成長是最糟糕的事 193
不過度在乎僱傭，將自己的經驗當作寶貴財富 194
通過越境學習，從主動型那獲取動力 196
苦苦思索的過程本身具有很大的價值 198
後記 200
參考文獻 203
