內容簡介
一部《三國》，起於陳壽，盛於羅貫中，至今為人津津樂遭，可以說是伴隨千年的歷史跌宕凝聚而成，其中浸透了中國的文化、權謀、人性。追古思今，我們看到三國時代炫目的歷史片段時，仍不免感慨萬千。儘管時代不同，人物不一，但三國時代與當前的商界競爭仍有驚人相似，割據與經營、競爭與權謀，依然存在於這個時空。競爭中如何運用資源，採取何種策略，如何揚長避短，縱是千年之後還是人們不斷思考的問題。
《水煮三國三巨頭》主題鮮明，從管理經營的角度出發，將三國中的曹操、劉備、孫權設定為CEO的角色，讓讀者在閱讀的過程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必備的經商與管理指南。
《水煮三國三巨頭》由博鋒編著。
目錄
序：“爭天下”的三個CEO
曹劉孫的非360°測評
CEO的非360°測評之曹操
崛起的草根精英
亦正亦邪之間
沉鬱中的睿智
翻雲覆雨的強勢龍頭
CEO的非360°測評之劉備
沒落貴族的中興
扯開“正牌”的大旗
低調者稱雄
沒有王者命的王者
CEO的非360°測評之孫權
小企業的接班人
接班上位
夾縫中的逢源
無奈之下的穩妥起見
CEO曹：草根精英的乘勢而起
精英創業，占領核心領域的高地
技術精英的創業
魄力是優秀CEO的必需品質
曹操的眼光
CEO的御人之道
低成本高效率的創業
擴張，併購：是種犀利的手段
市場，不是大魚吃小魚的遊戲
是人才，就甭管是從哪兒來的
小蛇也能吞大象
併購中，CEO的戰略眼光
主動出擊，打響自己的品牌
龍頭企業，CEO的領袖風範
曹操的絕對權威
領導者的激勵手段
大人物的暴虐與寬容
大老闆的權術
三思，思定而必行
察納雅言，CEO的明覺之道
任人唯賢，曹氏集團的強大團隊
運營總監：荀彧
首席戰略顧問：郭嘉
人力資源
