毛利百分比法

毛利百分比法是確定廣告預算的方法之一。意為廣告的預算可根據上年度該產品的毛利來確定。例如，上年度該產品的毛利為500萬元，如該產品的廠商一般都以百分之五為廣告預算的話，那么，該產品本年度的廣告預算便為25萬元。毛利百分比法的優點很明顯，它計算方便，而且它把廣告費和利潤聯繫起來，因此，較之銷售額百分比法更顯合理。但是，它缺乏一定的靈活性。特別當企業的利潤下跌時，廣告費也隨之下跌，會進一步影響產品的銷售，容易給企業或產品帶來一種惡性循環。

毛利百分比法的例子

例1：影樓推出的促銷活動，估計可以約到100對新人，全部消費後的營業額在20萬左右，毛利在12萬元左右。影樓準備先拿出預期毛利潤的20%來投放廣告，廣告預算即為2.4萬元。

例2：某公司上年銷售毛利為200萬元，而以其中15%作廣告，這樣廣告預算就可定為30萬元。

毛利百分比法的優缺點

優點：容易計算、清楚明確，使用較為普遍。

不足：容易忽視市場變化，導致廣告費用預算確定的機械。