內容簡介
在《母嬰·中國——網際網路浪潮下的實體逆襲》一書中，作者堅守媒體人的底線和良知，堅持行業媒體的內容原創和尊重事實，真實地展現了母嬰行業人士的風采和事跡，並多角度地介紹了母嬰行業的實體經營之道。書中人物雖不是國際巨頭，也未入世界一線，但都在自己的領域中有情懷、有原則地做出了務實的創舉，為行業健康發展做出了突出的貢獻。 本書講述網際網路浪潮下母嬰實體的創業故事，包括國產乳粉重振雄風、服務創新正當其時、紙尿褲的生態江湖、連鎖渠道匍匐前行和母嬰人續情懷使命五部分，講述了南山奶粉：國粉復興，缺的就是這種剝皮剔骨式的重生、三元奶粉：扛起國粉崛起大旗，國民奶粉實力擔當、匯滋力沙漠有機奶：國貨奶崛起時，就看今朝、楊立新：惜別御寶，向天再借10年創羴牧羊奶傳奇、和氏：從“羊文化”到“家文化”，這裡80%員工任職8年以上等企業故事。
章節目錄
國產乳粉重振雄風
紅星鄭俊懷：當紅星奶粉遇到鄭俊懷這個“倔老頭”
南山奶粉：國粉復興，缺的就是這種剝皮剔骨式的重生
三元奶粉：扛起國粉崛起大旗，國民奶粉實力擔當
匯滋力沙漠有機奶：國貨奶崛起時，就看今朝
楊立新：惜別御寶，向天再借10年創羴牧羊奶傳奇
和氏：從“羊文化”到“家文化”，這裡80%員工任職8年以上
服務創新正當其時
析客房明：一切不以母嬰門店利益為前提的合作都是“耍流氓”
綠康寶寶李利展：小兒推拿是一項暖心事業
母嬰天下李湘菊：在母嬰事業里尋找慧根，除了信任別無他法
聚創科技鄧彬：以佛悟商，以商度人
嬰語視角斯恩林：這輩子只做母嬰這一件事
育博集團余世傑：用8年磨礪來悟商，再花10年時間聚人立業
紙尿褲的生態江湖
爸爸的選擇王勝地：做一隻追求夢想的不死鳥
大黃鴨紙尿褲：原來每個人的童年都住著一隻大黃鴨
母嬰哲學派李建：身體和靈魂必須同步
桓華國際徐英紅：中國寶寶就該用中國人生產的紙尿褲
連鎖渠道匍匐前行
阿拉小優李茂銀：“網際網路+”是實體經濟的回歸
爸爸愛母嬰連鎖唐利：初心不改，歸來仍是少年
南國寶寶劉江文：最好的商業模式是門店聯合起來掌握自己的生死權
貝貝拉姆邢品玲：走“輕資產，重渠道”實業之路的第一人
育嬰坊趙清志：20年母嬰修行，做知足的自己
母嬰人接續情懷使命
中國式好人魯魯：我有一群孩子，還有一個老父親
中國母嬰產業創新聯盟李偉：為了母嬰事業，我可以再賣兩套房
三門陽光英語胡巧燕：用英文閱讀來連線小城孩子們的愛
木玩世家何彬：玩具文化產業里的偏執狂
優茁趙天星：因為妻子一句話，他做了一款“唯愛而生”的母幼健康食品
京正總經理楊紅玲：我們只是一家草根民族企業
作者
母嬰中國包亞婷女士
