企業簡介
工廠規劃圖至今已具有二十多年球籠式等速邁向節及驅動軸總成專業製造經驗，2005年，公司總部遷至嘉興平湖，現有員工1000餘人，占地面積10萬餘平米，是一家集研發、設計、製造於一體的中外合資企業。目前擁有平湖和台州兩大生產基地，旗下包含台州宏利汽車零部件有限公司、平湖歐迪恩進出口有限公司、上海容佳國際貿易有限公司、上海集傑汽車零部件有限公司等多家子公司。
歐迪恩公司擁有自主研發能力、核心生產技術和完善的製造設備，是行業內較早自主掌控從鍛造到成品全程關鍵工藝的企業。公司先後投入1億多元引進了驅動軸多工位鍛造線、德國EX-CELL-O自動化等速萬向節生產線、德國IPSEN全自動熱處理設備、義大利MAXNOVO滾齒機、德國德瑪吉數控工具機、日本沙迪克模具製造設備、馬扎克CNC、專業自動安裝線等一大批具有世界先進水平的專業製造設備。在品質保證方面，我們擁有周期循環壽命試驗機、扭轉疲勞試驗機、高低溫性能測試機、三坐標測量儀、萬能軸類測長儀等一系列專業的檢測和試驗設備。並先後通過了QS9000、VDA6.1、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001等國際標準質量、環境管理體系認證。產品種類涵蓋全球所有乘用車共3000多個品種，已形成了年產600多萬隻球籠式等速萬向節，300萬套驅動軸總成的製造能力，陸續贏得了國際知名汽車零部件商和歐美驅動軸製造廠商的青睞。行銷網路遍及全球五大洲80多個國家和地區，自有的
“ODM”商標已在歐洲、亞洲、非洲等多個國家登記註冊並進行品牌運營。
公司作為同行業中的規模企業，先後被國家商務、發改委授予“國家汽車零部件出口基地企業”榮譽稱號、全國工商聯授予“正品工程”授牌企業，“國家級高新技術企業”、“浙江省成長之星企業”，公司研發中心被評為“浙江省級研發中心”已擁有各類專利23項。旗下“里航”商標被評定為“中國馳名商標”、“浙江名牌產品”、“浙江省著名商標”
多年來，歐迪恩人從產品研發、銷售網路建設等各方面持續尋求突破，不斷塑造企業在行業內的專業形象，擴大公司在國內外的市場影響力。每位歐迪恩人都肩負著企業發展、奉獻社會的重任，我們憑藉強烈的使命感和責任感，大力促進歐迪恩事業的健康持續發展， 把歐迪恩的製造優勢帶給全球的汽車消費者！
工廠大門口企業理念
1、經營理念：以人為本，融會共贏，追求卓越，持續成長
【以人為本】就是對人的尊重，如何處理股東、員工、客戶、供應商，以及公眾的利益關係，一定程度上反映了以人為本的企業價值觀。在企業外部，以人為本的核心是解決股東、客戶、供應商以及公眾的權力與需求的問題；在企業內部，以人為本的核心是解決員工和企業的關係問題，亦即提供人性化的工作環境，創造各種學習機會，提供事業發展平台，建立參與企業管理渠道，充分調動、激發員工的潛力和能力，實現人的價值。
【融會共贏】采眾家之長, 向標桿企業學習, 向競爭對手學習, 把供應鏈上的所有成員視為合作夥伴，相互包容與理解，相互交流與合作，做到經驗共享，優勢互補，提高行業的整體水平，爭取事業的深度和廣度，融合更多的事業夥伴, 求得共同發展, 達到共贏之長遠目的。
【追求卓越】挑戰不斷、超越自我,力求把事情做得更好，體現和代表了企業文化的精髓。實現“打造全球最具有競爭力的球籠式等速萬向節製造企業！”這一願景目標，具有廣泛的感召力和認同感，關係到股東利益、企業命運，以及員工的切身利益。反映出歐迪恩人不斷追求持續成長的企圖心，以及對客戶的承諾；也體現了公司持續加強技術革新，不斷深化改革,加強管理創新的信心和決心。
【持續成長】是企業發展的動力，只有堅持持續成長,才能確保達成企業的使命；才能確保完成企業的目標；才能更好實現經營宗旨的承諾。企業的持續成長離不開企業、員工與企業合作夥伴的持續成長，努力建設企業所需人才梯隊，不斷培養優秀經銷商、供應商，積極投身公益事業，在企業員工、合作夥伴和社會的進步與發展的基礎上實現企業的持續成長。
2、服務理念：讓客戶信任我們。
用心去經營我們的事業體,合理的運用各種資源,使其發揮最大的效益,藉助公司一流的產品及一流的服務，贏得每一位客戶和消費者的信賴。
3、用人理念：德才兼備，以德為先。
有德有才是良品、有德無才是次品、無德無才是廢品、無德有才是毒品，因此企業用人，堅持德為先決條件，有德有才是良品，當重用。有德無才是次品，培訓使用，但無德之人，則堅決不用。
4、行為準則：誠信、責任、高效、進取、和諧
【誠信】乃做人之根本，誠信乃合作基礎。無論是同事與同事之間，上級與下級之間，企業與員工之間，還是企業與合作夥伴之間都要講誠信，惟有誠信我們才能取得別人的尊重與信賴，才能建立和諧融洽的合作夥伴關係，才能在合作中求得雙贏.
【責任】只有對人對事都高度負責的人才能得到別人的尊重，也只有對產品質量和工作服務都高度負責的企業才能得到消費者的認可。堅持以是否具有高度責任心作為做人做事的原則，做到對消費者及客戶負責，對供應商負責，對股東負責,對同事負責,更對家人負責。
【高效】是一個企業持續發展的前提，要想提高企業的核心競爭力，就要在企業內部推動精益管理，減少不必要的浪費，企業員工都要用對方法、做對事情，高效地完成每一項工作，使整個團隊成為一支高效的團隊。
【進取】是企業成長的動力，二十一世紀的人才是學習型的人才，二十一世紀的企業是學習型的企業，企業也竭力透過推動管理活動營造學習氣氛,提倡讓團隊員工珍惜每一次的學習機會，在學習中成長，在成長中學習，永葆一顆不滿現狀不斷進取的心。
【和諧】企業的發展應順應社會的發展規律，堅持走和諧發展的道路，堅持求同存異的管理風格, 構造員工與員工之間、員工與企業之間、企業與合作夥伴之間、企業與社會之間的和諧。
