權力壓力管理

一、正當行使權力。 二、獎罰得當。 三、採用商量式命令。

管理者在行使權力時，經常會給員工造成壓力，壓力過大會使員工的工作效率降低，甚至造成敵對情緒；壓力太小，又會影響工作的順利進行。合理地運用權力壓力，不僅能樹立威信，還有助於提高工作效率。
權力壓力管理有以下方法：
一、正當行使權力。作為管理者要以身作則，清楚自己的職責範圍，切忌超越許可權或濫用權力，確保權力運用得當。
二、獎罰得當。獎罰必須分明，獎罰不當就等於濫用權力，會引起下屬的敵對情緒。
三、採用商量式命令。在做指示或下命令時，採用商量的口氣，會使對方更樂於接受。
四、鼓勵相反意見。管理者不能獨斷專行，要綜合多方面意見，應該鼓勵下屬大膽提出自己的看法。