![樊旭文[湖南電視台廣告部主任]](/img/6/ced/nBnauM3X3EzM2YzM3cjMwMDMzITM1ADM4AzMwADMwAzMxAzL3IzL1AzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "樊旭文[湖南電視台廣告部主任]")
個人經歷
1986年，樊旭文北大畢業當年，分配到湖南電視台工作，至此開始了他終身為之奮鬥的傳媒生涯。
進入湖南台，樊旭文跟著電視台攝製組一起走南闖北拍攝，後來樊旭文學會了剪輯等工作，負責的工作越來多。在1986年至1990年這段時間，樊旭文圍繞湖南台的目標“湖南走向世界，世界了解湖南”，拍攝專題片、拍攝新聞事件，當了五年的編輯記者。
1990年至1994年，樊旭文跟隨台里拍攝電視劇。
1995年湖南經視（ETV）成立，當年9月份樊旭文受命籌備經
樊旭文視廣告部，湖南台長歐陽常林任命樊旭文為廣告部主任。搭班子、謀策略、帶隊伍。
20世紀90年代初，計畫經濟越來越不適應改革開放以來社會經濟的發展，市場經濟雖初露端倪，但仍未得到國家的大力支持。之後，中國的市場經濟出現翻天覆地的變化，然而就在1995年，一切都還處在不成熟階段。而湖南衛視跟所有地方台同行一樣出身草根，並且沒有任何開展廣告業務的經驗。
湖南台派廣告部到全國各地成熟的電視台廣告部里取經。經視有一個良好的氛圍：每次出差考察的同事回來會寫報告，和同事分享心得。而他們出差之前會列兩頁的問題：廣告部人員如何配置？廣告業務如何開展？廣告如何定價？廣告流程怎樣操作？問得很細很具體。這樣一來，經視了解了市場，綜合了各台良好的工作經驗，再依據湖南台自身情況，制定出符合湖南台特點的經營制度和工作計畫。經視的節目很受歡迎，歐陽台長的理念也得到業界的認同，經視廣告部在樊旭文的帶領下，開拓出了很好的業績。
樊旭文2001年樊旭文任湖南電廣傳媒節目分公司副總經理；2002年起擔任湖南衛視廣告部主任。2004年，湖南衛視單頻道廣告收入突破5億元大關，成為所有省級衛視的“一哥”；2004年6月，“湖南衛視2004快樂之旅媒介推廣會”首開媒介推廣會全國電視直播之先河；9月，湖南衛視“快樂中國”招商推廣在中國香港舉行。
在樊旭文的帶領下，湖南衛視構建起全新的全國行銷格局，廣告經營走在了全國省級中國衛視的最前沿，成為各台競相學習的榜樣。在中國，人們已經習慣談論電視必提湖南衛視，湖南衛視引發的社會討論價值並不遜色它所帶來的廣告價值。2004年，在湖南省廣告協會舉辦的首屆“湖南傑出廣告人”評選中，樊旭文從40多位候選人中脫穎而出，被授予“湖南傑出廣告人”稱號。在2008年4月，樊旭文又榮獲中國廣告協會評選的“中國廣告30年——突出貢獻獎”。
教育背景
現任湖南電視台廣告部主任。歷任湖南經濟電視台廣告部主任、湖南電廣傳媒廣告公司副總經理。
擅長領域
個人發展，生產與質量管理
個人事跡
湖南電視台廣告部主任，自1995年從事電視廣告經營工作以來，為所服務媒體（單位）的創收和行業地位做出了突出貢獻：在1997起擔任湖南經濟電視台廣告部主任4年間，該台從無到有，創收一飛沖天,至2001年已逾2億元。5年間，樊旭文主導的湖南衛視廣告經營額整整增加了近10倍。對於中國廣告行業而言，樊旭文通過多年實戰與理論的結合，堅持誠信合作和廣告價格政策的“透明、公正、規範”化操作，對制定、維護省級衛視價格體系起到了一種標桿性的作用和貢獻。 “公信為本、品牌經營、價值至上”是樊旭文廣告經營思想的“三段論”。
經營秘訣
樊旭文成功經營媒體廣告的秘訣何在？
樊旭文作演講樊旭文道出他的“B+B to C”這一概念，他說：“廣告贏利模式下的媒體在客戶看來只是自身行銷環節中的一個節點而非終點，即‘B（企業）＋B（媒體）to C（消費者、觀眾）’的機理在發生作用。要滿足企業需求，成為客戶的夥伴，建立媒體獨特的傳播價值和相應的服務手段是根本性的前提。”
樊旭文曾在國家廣電總局舉行的“廣電經營高級研討班”上發表過“廣告經營中的品牌建設”演講，把湖南衛視的經驗和他本人的心得與同行分享。他認為品牌能直接帶來創收，電視媒體的真正“產品”就是廣告。通過廣告的紐帶和作用，實現了媒體品牌價值向企業品牌價值。廣告也是節目的一部分，廣告是構成媒體品牌的重要內容。而廣告經營品牌的建議中很重要的一環是媒體的廣告價值定位。湖南衛視的廣告價值定位是12字：主流電視品牌；娛樂行銷平台。“主流電視品牌”是吸取央視品牌發展的經驗；“娛樂行銷平台”是在品牌訴求和收視率訴求中差異化的策略，“蒙牛超級女聲”便是眾所周知的鐵證。湖南台準確的廣告價值定位為客戶提供了超越傳統傳播意義的價值和集成式操作平台，進入企業的實操層面。所以說湖南衛視與客戶的合作，產生了戰略而不只是戰術合作價值，從而贏得客戶的認可和讚譽。同時，湖南台廣告部規範與透明的價格加深了客戶的信任和忠誠。
湖南台的作業模式總結為兩點就是：1、以品牌的平台價值為核心，以策劃為先導，以推廣為要點，以執行為保障、展開整合行銷；2、依託項目帶動常規廣告的銷售。策劃的作用非常重要。
還有值得一提的是樊旭文的渠道建設理念。湖南台廣告部的有近20人組成的業務科，負責與客戶的日常溝通。此外還有溝通會、招商會、招標會等銷售方式，由9個人組成的策劃科來負責。2007年湖南衛視招標會上，超女套播拍賣1.33億，2008年快男套播在活動縮短了50％多的情況下還拍得近7000萬，卓越成效可見一斑。樊旭文說這是團隊作戰、立體作戰以及專業服務為品牌帶來了增值效應。
獲得榮譽
樊旭文致頒獎辭中國廣告30年突出貢獻人物
頒獎辭：如果說湖南衛視給中國觀眾帶來快樂的精神是電視“湘軍”的最大貢獻，那么將這種快樂變成行銷資源，並在十年後的今天實現省級衛視廣告創收突破10億元大關，作為領導湘軍廣告部的樊旭文需要多大的創新膽識。
2006中國廣告業年度人物
頒獎辭：如果說湖南衛視給中國觀眾帶來快樂的精神，是電視“湘軍”的最大貢獻，那么，將這種快樂變成行銷資源，並在十年後的今天實現省級衛視廣告創收突破10億元大關，作為領導湘軍廣告部的樊旭文需要多大的創新膽識。
2006中國廣告論壇嘉賓
湖南傑出廣告人
2011年4月13日，2011年全球廣告主大會在北京五洲皇冠假日酒店盛大舉行，獲得2011全球廣告主大會中國廣告領軍人物。
