樊劍修
百科名片
樊劍修，高級經濟師，成都阿佩克思奧美品牌行銷諮詢有限公司董事長，從業20年，西部整合行銷領導機構——阿佩克思的創始人。如今談及樊劍修，已成為中國廣告及行銷傳播事業所不可忽視的名字，作為西部整合行銷傳播的先驅者和實踐者，他一直以來堅持的“市場化導向”和“實效化評估”的品牌整合行銷體系，在20年後的今天，已為越來越多的立足西部的企業創造出品牌和市場的雙重效益。
中文名： 樊劍修 專業職稱： 高級經濟師
英文名： MatthewFan 畢業院校： 中國社會科學院貨幣銀行學
國籍： 中國 現任職務： 成都阿佩克思奧美董事長
民族： 漢族 主要案例： 超級女聲蒙牛酸酸乳
蒙牛航天員事件行銷
成都市震後城市形象提升全案
竹葉青.平常心品牌戰略策劃
出生地： 四川宜賓
個人簡介
樊劍修
1968年7月28日出生，四川宜賓人，經濟學碩士，高級經濟師。1993年創立阿佩克思（中國）整合行銷機構，現任阿佩克思奧美品牌行銷諮詢有限公司董事長，同時擔任成都市廣告協會會長、四川省工商聯文化產業商會副會長、四川省廣告協會副會長。
發展歷程
三個時期，三種轉變
從國際貿易到整合行銷–1993年前後，時值日本電通廣告公司的迅猛發展期，樊劍修深受啟發，敏銳意識到這個行業的未來發展趨勢。於是在開展國際貿易的同時創立了阿佩克思（Apex）市場行銷諮詢公司。公司創立之初，便確立了整合行銷的經營戰略方向，從市場研究開始，一直到品牌戰略設計、行銷戰略的設計和渠道設計。
創變轉型–1996年，面對不斷變化的國際貿易環境，以及百業待興的中國經濟政策“軟著陸“期，樊劍修對整個局勢作出了重新判斷，決定全面轉型到以諮詢顧問為主的廣告行業。改組過程中，樊劍修又果敢地提出了在當時具有前瞻性的整合行銷傳播理念，並在隨後的實踐中逐漸形成自己的整合理念和方法。
全球合作新時代–隨著自身不斷成熟，阿佩克思開始和4A展開深入合作；同一時期，本土客戶也越來越多地需要走向全國乃至全球，樊劍修開始為阿佩克思及本土品牌探尋更大的發展空間。2007年，阿佩克思迎來了歷史性的轉變——與全球最大傳播集團WPP旗下達彼思正式合作，宣告阿佩克思進入全球化合作新時代。
業界榮譽
1993年創立阿佩克思廣告有限公司，榮列中國本土廣告創意50強，被中廣協認定為中國首批“國家一級廣告企業”
2003年被評為“中國當代傑出廣告人”和“中國當代傑出行銷策劃人”稱號
2004年被《廣告大觀》、《中國廣告網》評為中國廣告十大年度新銳人物
2005年被評為“2004CDTV成都年度十大經濟人物”
2006年成都十大創富精英，YBC青年創業導師
2009年，擔任西南財經大學客座教授
2010年，榮獲四川民營文化行業十大年度人物
2012年，特聘為四川大學新聞與傳播碩士專業位研究生業界導師
第十二屆中國廣告節創意大賽評審、中國優秀廣告IAI年鑑評審、《廣告人•中國•實戰案例》評審、2007美國艾菲獎終審評審、連續多屆中國廣告節艾菲獎終審評審。
成功案例
獲獎作品
2003年，憑藉SOMO納米飲料影視作品在西部首獲全球三大廣告大獎之一的第33屆美國莫比廣告金獎
2004年，憑藉蒙牛牛奶載人航天事件廣告案獲得中國艾菲日用品類金獎
2005年，以“蒙牛酸酸乳超級女聲”策劃全案獲得艾菲國際日用品類金獎，成為中國唯一蟬聯此獎項的企業
2007年，大眾途銳系列平面廣告之“獨眼巨人Cyclops”獲中國4A創意金印獎金獎
2009年，憑藉“成都震後城市形象提升”整合案例榮獲2009年中國艾菲形象類金獎，是艾菲獎2003年進入中國以來的政府類公共機構首次公益形象金獎
2010年，憑藉“綻放生命的笑臉”系列公益片之“養豬篇”摘取黃河獎影視類金獎
2011年，憑藉“2010成都全球招募熊貓守護使”贏得年度中國艾菲實效獎形象類金獎
2011年，憑藉“2012第二屆成都全球著迷熊貓守護使”獲得第四節經典傳播虎嘯大獎形象賽事類金獎
經典案例
竹葉青.平常心——十四年深度合作，開創中國茶葉第一領導品牌
新希望乳業“24小時極品限定”鮮戰略——定義行業品質新標桿，創造單品超倍速增長
南溪豆腐乾產業規劃——小產品帶動大產業
經營戰略
企業現狀
阿佩克思奧美品牌行銷諮詢有限公司是阿佩克思與WPP旗下奧美集團於2010年合資成立，致力於為企業和政府客戶提供與品牌行銷傳播相關一切專業服務，服務範圍涉及：品牌行銷與諮詢；城市戰略與品牌；互動行銷；公共關係；線下策劃與執行。阿佩克思奧美以兼具實效與創意的行銷解決方案，為本土品牌走向全國全球，以及國際品牌進入西部提供更多可能。
經營戰略：駕馭變化的力量
變化的市場與成長的客戶需要綜合性服務
現實的市場已沒有單純只做廣告的廣告公司了。
早期的廣告公司，都只聚焦在單純的廣告活動階段，“廣而告之”皆可，但是市場日益細分和新媒體爆炸，企業與企業之間的競爭加劇，大家的行銷意識也不斷增強，越來越看重品牌，看重行銷手段。原先單一的廣告活動很難解決企業的現實問題。企業的需求變得多樣化起來，大致來說可以分為兩個方面：一方面，現在越來越多的企業需要戰略諮詢、經營規劃和整合行銷傳播，希望擁有的是一個戰略合作夥伴似的廣告公司，為其品牌、產品等提供全方位信息的生產、傳播和服務；另一方面，部分企業只需要廣告公司進行媒介代理、媒介購買、植入式廣告以及品牌量身定製節目等以廣而告之為目的的執行層面的服務。
市場重心有所轉移
一直以來傳統的一線市場，是以京津為中心的渤海經濟圈，以上海為中心的長江三角洲和以廣州為中心的珠江三角洲三大區域，是傳統市場發展的重點與熱點。但是隨著全國經濟飛速發展，一線城市消費能力趨於成熟、飽和，企業開始將重心偏於中西部區域，即二三線市場及以下。中西部地區的經濟高速發展，成為中國潛力最大的市場所在，其中蘊含企業成功或發展壯大的巨大商機。而面對這相對中低端市場表現出的特殊文化與消費觀念，廣告公司必須重新調整市場戰略戰術。
客戶也一直在成長
客戶是市場經濟及廣告活動的重要參與者，在複雜多變的現實市場環境下，廣告主也在學習並尋求與時俱進的行銷策略和手段。他們在不斷變化的競爭條件下，對廣告公司及相關廣告人員都有更高的期望，他們需要更有專業能力和責任心的廣告人，需要他們更好地服務企業的行銷傳播需求，能反過來影響並帶動企業發現完善自己的這種行銷需求。
市場的多元化、企業需求的多元化，加上文化的多元化，現實需要的廣告人才逐漸分化為三大類：行銷諮詢人才，可以為企業提供品牌戰略、產品戰略、市場戰略、乃至企業運營管理的諮詢，其中還包括城市品牌行銷人才；創意設計人才，可以提供包括與傳統產業相關的設計、諮詢策劃等經濟活動，還涵蓋工業設計、服裝設計、建築設計、城市規劃設計、環境設計、藝術設計（廣告、標示、包裝等）、會展策劃和農業設計等；數字行銷人才，熟悉數位化傳播、網路服務及移動內容。數字科技為企業提供了眾多的媒介通路，如何利用好新媒介，這是對廣告公司應對新的行銷方式提出挑戰和機遇。
要成為合格優秀的廣告人才，廣告人自身需要具備以下三個勝任素質：
眼界：廣告人必須對萬事萬物有探索精神，不斷地開闊眼界與拓展視野，學習國際先進意識和訓練自己的開放思維，培養自己廣泛的興趣和強烈好奇心，激發自己的求知慾；
方法：廣告人的工作方法很重要，要經常學習總結並掌握有效的解決問題的技巧與工作方式。一旦掌握正確的方法，才能提升效率和效果，要努力做到“訓練有速，行動得法”；
勤奮：廣告人要記住“勤奮好學，學無止境”。廣告人需要不斷補充必要的閱讀和再學習，針對企業不同階段和時期的需求，不斷充實自己的知識架構。不僅要熟練的掌握廣告學、傳播學、心理學、市場行銷等方面的知識，還需要有更為廣博的綜合知識。
人物觀點
樊劍修從很早就認識到，單純依靠“廣告”很難讓企業買單。因為它只能涉及到企業宣傳執行層面的工作，並不能切實解決企業的問題。在捕捉到這一市場變化後，樊劍修反覆思考廣告最根本的意義和目的，著手研究行業發展規律、消費者行為方式和經典企業成長案例，尋找企業的真實需求及實現其需求的方式方法。
和許多商人不同，樊劍修非常注重儒家思想中的人文關懷。在儒學方面，受杜維明的影響比較多。儒學與強調個人中心主義和理性的西方啟蒙思想不同，它講究‘天人合一’，強調人與自然的和諧。經商也需要講究‘天人合一’的思想。企業、客戶、消費者，乃至整個社會，彼此間相輔相成，都需要達成一種和諧。因此，阿佩克思非常擅長將人文氣質、文化底蘊賦予到產品品牌中，使產品不僅僅是產品本身，同時也是一種文化載體。像如今的竹葉青，消費者品位的不僅是竹葉青茶，同時品位的是竹葉青所有的文化氣息。還有阿佩克思一手打造的“一物兼”蟲草。一物兼名自蒲松齡的《吟冬蟲夏草》：“冬蟲夏草名符實，變化生成一氣通。一物竟能兼動植，世間物理信難窮。”冬蟲夏草數千年的發展和沉澱，其本身已經深深的烙下了中國文化的印記，不僅僅成為了一種象徵，更反應了中國人對和諧的一種不懈追求，而一物兼冬蟲夏草除了本身相對其他冬蟲夏草更家珍稀的價值以外，最值得稱道的還是它的品牌文化核心——“和”。一物兼，兼動植，是在一種絕有的動植之和；兼身心，是身體的和諧至處世的和諧；兼個人與社會，是個人與社會之間的和諧態度；兼人與自然，是人和自然之間的相互兼納和和諧共生；兼人心與天道，是人心恬淡和天道自然的融合，它是一種含蓄的表達，平和的心境和一種兼納萬物的心態。
