基本介紹
內容簡介
在20世紀，IBM公司取得了巨大的成功，它是如此的讓人羨慕、敬畏、嫉妒，甚至憎恨。本書向讀者講述了這家公司的成長故事——它如何成立，如何成長，如何發展以及如何在信息處理產業領域中取得主導地位。作者在本書中為讀者提供了有關IBM公司在1945年之前發展狀況的大量最新資料，揭開了許多有關IBM公司和其領導人的秘密，同時也為讀者展示了公司在戰後發展的新局面。
萬丈大廈平地起，IBM同樣也經歷了由小到大，由弱變強的過程，從霍爾瑞斯到沃森父子，從CTR到IBM。由創業到發展，由合併到壯大。
本書講述了IBM公司的起源、組織：公司如何應對大蕭條；公司和學術界、政府間的關係以及公司對技術的追求和推崇，對專利和產品研發的投入，對IBM發展作出突出貢獻的關鍵人物，如霍爾瑞斯、沃森父子、布萊斯、麥克道威爾、帕爾默等，本書也進行了介紹，對於公司管理者而言，IBM成功發展的經驗很值得借鑑。
作者簡介
作者：(美)愛默生W.皮尤
媒體推薦
書評
“這份權威性的歷史材料闡明了那些創造IBM全球主導地位所需的品格
和要作出的選擇。愛默生W·皮尤把精通的歷史學家細心的筆觸和知識淵博
的業內人士的眼光融入到自己的寫作中去。”
——哈佛大學商業系教授 理察S．羅森布托姆，戴維·薩爾諾夫
“在信息革命中一些歷史性的時刻把我們帶領到如今這個位置，我們的
社會需要去理解那些歷史性時刻，而《構建IBM帝國))正好滿足了這個需求
。”
——IBM 前任副總裁 傑瑞爾A．哈登
“在我所見過的有關描述那些把IBM推向信息處理產業前沿的技術和決
策的書中，《構建IBM帝國》是最清楚的版本。”
——明尼蘇達州大學查爾斯·巴比奇學院，信息處理歷史研究中心主
任
羅伯特W．塞德爾
“計算機產業的出現是技術史上的一個重要事件，但是在個人電腦出現
之前的歷史卻鮮為人知。《構建IBM帝國》以其生動的語言，客觀的視角對
這個正在崛起的資訊時代中的最重要篇章作了指導性的介紹。”
——IBM前任主管科學和技術副總裁 約翰A．阿姆斯特朗
圖書目錄
主編絮語
譯者序
序
前言
引 言
第1章
發明家和企業家霍爾瑞斯\1
創業\1
解決人口普查問題\4
首次套用測試\6
獲得專利保護\7
企業家的挫敗\10
贏得人口普查業務\11
商業套用\13
進入國外市場\15
第2章
IBM的起源\18
商業重壓\18
對戰人口普查局\20
合併提議\22
豐收\25
第3章
沃森：肩負使命的男人\27
具有天賦的推銷員\29
反托拉斯法案中的教訓\31
這個男人\32
第4章
建起一個工業組織\34
競爭合併\34
雇用極富創造力的工程師\36
獲得關鍵專利\39
銷售收入下滑\40
管理工程師\41
內在競爭\43
IBM卡片\44
第5章
回應大蕭條\48
強調教育\51
研究當前需求L54
質量和產品控制\55
方法研究\56
雇用優秀員工\58
第6章
支持學術研究\60
教育測試研究\60
一位創新型的自然科學教師\62
自動計算\64
Mar\—I計算機\66
轉盤開關閘\67
……
第15章
空中防禦系統\178
旋風計算機\178
新的任務\181
更好的存儲器\183
選擇IBM\186
攜手合作\189
SAGE系統\192
編程\194
第16章
追逐新技術\197
新的實驗室\198
發明磁碟存儲技術\200
來自電晶體的挑戰\204
在超型計算機上的競爭\206
“擴展”工程\208
研究工作的重組\213
第17章
遺產\218
為產業命名\218
一些早期的商務運作\220
專利政策\223
統治整個產業\224
解決反托拉斯訴訟\227
國內的競爭\230
世界貿易公司\231
在國外的競爭\232
第18章
豪賭360系統\236
提升管理層次\236
IBMl401型的影響\237
尋求兼容性\240
SPREAD任務組的報告\242
被模擬拯救\244
360系列問世\246
第19章
承諾與交貨\248
進軍零部件業務\248
發展電晶體邏輯技術(SLT)\251
記憶晶片和儲存器\255
實現生產目標\258
高處不勝寒2260
軟體支持\261
市場影響\265
第20章
技術衝擊\270
追求單片式積體電路\270
370系統\272
“未來系統”的失敗\276
戰略考慮2280
IBM的個人電腦\282
RISC結構模式和外觀\284
第21章
對未來的要求2285
新的領導者\286
反托拉斯事件\287
尾聲\288
附錄
文摘
書摘
開始於波基普西
老沃森戰後策略的一個關鍵元素是把公司更有前途的高級開發活動放在
波基普西。隨之而來的新產品在戰時為生產軍需品而建立的車間裡進行製造
。為了擴張電動打字機的市場，開發能夠用於電動會計機的改進版本，他於
1944年把電動打字機的開發和製造基地從羅切斯特搬遷到了波基普西。
當1946年2月拉爾夫，帕爾默從海軍歸來時，沃森讓查爾斯·A，柯克召
他回總部一起商討在波基普西建立一個電子研發實驗室的可能性。沃森知道
，這個機會要依賴帕爾默，他戰前就曾在恩迪科特從事過電子學的開創性研
究工作，甚至早在他退役之前，帕爾默就警告過約翰·麥克弗森和其他人，
電子學在戰爭期間的發展可能使公司處於一個非常不利的境地。
“我明白你認為IBM在電子領域落後於人”，柯克以一種稍微有些牴觸
的方式開始了他們的討論。“沒錯，”帕爾默毫不猶豫地回應道。“你為什
么不去波基普西，”柯克反駁道，“並為此做點兒事情呢?”帕爾默接受了
這個挑戰。在他退伍的幾個星期之後，帕爾默從恩迪科特轉移到波基普西，
成立一個專門從事電子研究的實驗室。
他開始通過僱請電子工程師，開始可能對未來產品有價值的電子運算和
存儲設備的探索性研究。在湯姆·沃森的強烈鼓舞下，帕爾默不久便確定了
自己的首要任務：開發尚未對外宣布的603電子乘法器的增強型替代品。經
過銷售人員更審慎的核查，603的局限性變得日益明顯。儘管第一批50台產
品幾乎瞬間售罄，公司還是決定將產量限制在一百台之內，而且一旦帕爾默
開發出增強型產品，就立即推向市場。
1948年秋初，開發出來的IBM604電子穿孔卡片計算機投入市場，它極大
地超越了603，提供了其他商用產品所無法匹敵的計算能力。604提供了50位
數的內部電子儲存空間，是603的兩倍，它可以以電子速度操作加法，減法
，乘法和除法。在它最基礎的形式中，它可以在從卡上讀數據和打出結果之
間執行將近20個接線板控制的程式步驟，通過可選擇的特性可能完成近60個
程式步驟。單獨的程式步驟可以基於輸入數據或計算的結果被有選擇地省略
掉。
與它前身有300個真空管相比，604擁有1 400多個真空管。電路的設計
同那些帕爾默和費爾普斯戰前設計的本質上是相同的，但是通過使用戰爭期
間開發出來的微型真空管，機器更加緊湊，而且更加省電。帕爾默認識到對
不同性能、比收音機使用的真空管更可靠的管子的需要，於是建造了一個真
空管研究機構。它位於一個被親切地稱作“泡菜廠”的小建築中，因為它戰
前是一個專門進行食品加工的車間。這裡設計和製造充足數量的真空管，足
以影響其主要的供應商，例如通用電氣、美國無線電公司，還有西爾韋尼亞
，來滿足IBM的特殊要求。
帕爾默還設計了一個革新方案，每個真空管和它緊密相連的電阻、電容
都聚集在一塊外掛程式中。用來進一步增加電路的群集密度。外掛程式在插入之前要
通過全面測試，從而使加工更容易。它也為技術服務提供了便利。維護人員
通過更換機器中的外掛程式，而不需要更換單個的真空管或者其他的元件，就可
以更快地發現並更換髮生故障的元件。
一台604的月租金不到600美元，恰好在高級機電列表設備價格的範圍之
內。604大獲成功，年產量達到1
000多台，每年消耗超過150萬個真空管。IBM公司在十年之內，總共製造、
安裝和提供了5 600台這樣的機器。
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