內容簡介
周鴻禕作為網際網路的產品經理之一，一手打造了眾多國民級的產品。他關於打造爆款的理念，比如剛需、高頻、“小白”思維等，已成為網路熱詞而被廣泛接受。
該書是周鴻禕首次系統總結其20年產品經理的心得，不僅將以往的理念進行總結、歸納，而且在與包括各方面創業者、產品經理的碰撞後，將其觀念進一步升華，成為迄今為止首部將其產品理念傾囊相授的作品。
作者簡介
周鴻禕，中國網際網路產品經理，國民級安全產品締造者，創業黑馬學院導師。
書籍目錄
推薦序 產品打造第1教材 / VII
序 言 我的產品經理之路 / XI
第1 章 極致產品的三個關鍵字 / 001
剛需：不符合人性的需求都是偽需求 / 003
痛點：在用戶的強需求上全力突破 / 012
高頻：衡量產品的重要標準 / 019
第2 章 “小白”思考法 / 027
打破知識的詛咒 / 029
取捨源自用戶 / 035
打造“同理心” / 045
通過用戶反饋深度分析問題 / 053
第3 章 沒有用戶體驗，就沒有商業價值 / 061
只有超預期才叫用戶體驗 / 063
用戶體驗不能假設 / 070
抱怨是產品研發的靈感來源 / 078
損害用戶體驗的利益不可取 / 086
第4 章 我的智慧型硬體產品觀 / 091
80% 的智慧型硬體都是虛假的 / 093
智慧型硬體+ 雲端的人工智慧 / 100
智慧型硬體互動任重道遠 / 103
智慧型硬體不可免費 / 108
不要跟“定位理論”作對 / 115
第5 章 產品經理成長之路 / 123
忘掉完美，擁抱極zhi / 125
臉皮要厚，不要怕挨罵 / 131
對老闆負責還是對自己負責 / 139
忘我，打破“成功的幻覺” / 143
保持好奇，“折騰”不止 / 151
持之以恆，不要害怕重複 / 157
第6 章 優秀的創業者，大多是優秀的產品經理 / 163
創業需要仰望星空，更需要腳踏實地 / 165
聚焦，像針尖一樣刺破現有格局 / 169
創新是企業的責任 / 174
任何商業模式，都源自用戶需求 / 185
用最簡單的方法創新 / 193
忘掉估值，回歸創業的本質 / 202
第7 章 創業者的“道” / 207
創業者的本質是無畏 / 209
不裝、不端，有點“二” / 215
人是決定創業成敗的關鍵因素 / 222
對失敗寬容以待 / 230
調整心態，重新站立 / 235
附錄 極zhi產品實驗室 / 239
老周問答 / 241
課後感悟 / 258
學員名錄 / 274
