![楊浚[化工技術和科技管理專家]](/img/0/7a7/nBnauM3X1YTN0UzN1QDN2MTOzITM0MTO1MzMwADMwAzMxAzL0QzL0MzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "楊浚[化工技術和科技管理專家]")
簡介
楊浚楊浚，出生於一個職員家庭。他幼年喪母，後來父親又遭失業，處境艱難。1936年2月，楊浚考入福建省福州中學就讀，學業優秀。他興趣廣泛，不僅愛好音樂、體育，更喜歡瀏覽文學、社會科學等讀物，尤其注重閱讀進步書刊，並參加了進步的讀書會。1941年，楊浚被國民黨反動當局逮捕，在獄中關押8個月，出獄返校後，又遭受校方的歧視和限制。1942年秋，楊浚被迫轉入福州私立英華中學。高中畢業後，考入上海同濟大學。當時，楊浚本想學一專長，用以救國救民，但由於家境困厄和不滿社會現實，毅然停學，參加革命。1946年2月，楊浚到重慶《新華日報》從事編輯工作。1947年3月，他奉調到延安中共中央法律委員會當研究員。
楊浚很早就對化學產生了濃厚的興趣，並不斷積累知識，使他以後同化學工業結下了不解之緣。1948年秋，在革命即將取得勝利的時候，根據楊浚的請求，組織上調他到東北工業部任計畫處化工輕工室主任。不久，瀋陽解放，楊浚奉命接管瀋陽化工廠並任廠長。由於工作出色，東北工業部授予他模範廠長稱號，中共中央東北局組織部授予他模範共產黨員稱號。1951年，楊浚被派到前蘇聯學習化學工程，1954年回國。
楊浚回國後，被派往吉林化工區工作。當時，這一化工基地建設機構統稱為吉林化工建設公司。這是中華人民共和國第1個規模最大的、前蘇聯援建的化工項目，包括化肥、染料、電石3個廠。從1954年7月到1957年12月，楊浚任吉林化工建設公司副經理、吉林化肥廠廠長，負責建設與生產工作。由於領導得力，到1957年10月，僅以2年多的時間就完成吉林化肥廠一期工程建設工作，並投產。此後，在楊浚的主持下，在化肥廠的擴建中，由於他注重分步實施和技術保障措施，因而成為對引進項目的消化、吸收、創新的範例。
經過一段時間的探索和思考，楊浚提出發展化學工業要走一業為主、多種經營、綜合利用、聯合經營的道路，為國家巨觀決策出謀劃策。1955年，楊浚向當時國家計委副主任彭濤提出綜合利用資源的建議；以後，彭濤任化工部部長，楊浚又提出把吉林地區3個化工廠組成一個聯合企業——吉林化學工業公司，並組建設計院、研究院、化工學院、機械廠、儀表廠、建築材料廠等，以實現對資源的綜合利用和規模經營。他的這一建議，得到化工部的批准。
1958年，楊浚參加組建吉林化學工業公司的工作，由公司統管化肥、染料、電石3個廠，楊浚任公司副經理兼總工程師、代經理，負責生產與技術工作，直到1965年。這期間，他除了繼續完成前蘇聯援建項目建設和擴建工作外，還配合國防軍工的需要，主持研究開發了一批國防化工新型材料。
1965～1978年，楊浚先後在化工部化工原料工業公司和北京石油化工總廠（即現北京燕山石化公司）工作，為發展石油化工作出了突出貢獻。他提議建設的用輕柴油為原料的年產30萬噸乙烯生產裝置投產成功，在國際上產生了一定影響；他提出將北京房山幾個化工廠組建成為北京石油化工總廠，成為現實。
1978年，楊浚奉調到國家科委工作，先後任副局長、局長、副主任之職。當時在國家科委主任方毅領導下，楊浚與科委其他領導同志開展的計算機套用（特別是微機套用）工作，開中國套用微型計算機之先河；他與科委其他領導同志共同倡導的、以促進農村經濟發展為目標的“星火計畫”，在中國廣大鄉村實施後，取得巨大成功，在國內外享有良好聲譽；他完善和發展了科技進步獎勵制度，創立了國家星火獎，推動了科技與經濟的結合。
楊浚在年事已高、身患重病的情況下，仍堅韌不拔，勤勤懇懇，鞠躬盡瘁，滿腔熱情地關心著國家經濟和科技事業的發展，並繼續作出貢獻。1985年，楊浚被任命為六屆全國人大教科文衛委員會顧問；1987年退居二線，任國家科委特邀顧問；1988年當選為七屆全國人大常委會委員。
生平
1922年10月10日 出生於福建省福州市。
1936-1945年 福建省立福州中學、私立英華中學、同濟大學學習。
1945-1946年 四川渝南中學任理化教員。
1946-1947年 任重慶新華日報編輯。
1947-1948年 任中共中央法委研究員。
1948-1949年 任東北工業部計畫處化工輕工室主任。
1949-1951年 任瀋陽化工廠廠長。
1951-1954年 赴前蘇聯學習。
1954-1954年 任吉林化工建設公司副經理。
1955-1957年 任吉林化肥廠廠長。
1958-1965年 任吉林化學工業公司副經理兼總工程師、代經理。
1965-1970年 任化工部化工原料工業公司副經理兼總工程師。
1970-1978年 任北京石油化工總廠（燕山石化總公司）領導小組副組長。
1978-1998年 任國家科委副局長、局長、副主任、特邀顧問、國家科技進步獎評審委員會主任、第七屆全國人民代表大會常務委員會委員。
1999年1月8日 病逝於北京。
主要科學技術成就
消化、吸收、創新引進技術擴建吉林化肥廠
1955年後，楊浚在任吉林化肥廠廠長期間，對工廠擴建採取分步實施和切實的技術保障相結合的措施，使得由前蘇聯原來設計的年產5萬噸合成氨的設備逐步擴大到年產30萬噸，成為中國最早的大型合成氨工廠。在這項工作中，楊浚在消化、吸收、創新引進技術方面，進行了開創性的探索。楊浚對擴建化肥廠的成功嘗試，與他前一段時間從事化工生產工作積累的經驗是分不開的。1949年，他在擔任瀋陽化工廠廠長期間，使這個因戰爭而殘破的工廠，僅用1個月就恢復了部分生產。為了向社會提供化工產品，他組織人員設計和建設了氯苯、氯酸鉀等生產裝置，又將日軍占領期間試驗未成的過熱汽缸油試驗工作繼續進行下去，並取得成功，產品滿足了鐵路機車的需要。
吉林化肥廠是前蘇聯援建的156項重點工程之一。楊浚在主持吉林化肥廠第1期工程建設中，經過深入調查和反覆計算，發現從前蘇聯引進的這套設備，設計留有較大餘地，生產工藝有保守、落後之處，備用設備較多，公用工程也有潛力。楊浚經過研究提出，化肥廠建設分3期進行：第1期工程，實現引進項目的施工、投產，可年產5萬噸合成氨、4000噸甲醇、9萬噸硝酸銨。第2期工程，化肥廠生產能力為年產12～14萬噸合成氨。第3期工程，化肥廠生產能力為年產22萬噸合成氨、2萬噸甲醇，折合為24～25萬噸合成氨；在此基礎上進一步進行技術改造，有可能達到年產30萬噸合成氨。
1957年，化工部部長彭濤到吉林檢查工作。楊浚向彭濤匯報了關於化肥廠建設分3期進行的構想，彭濤表示贊成。隨後在楊浚的組織下，開始了化肥廠2期擴建設計和建設工作。在這一工作中，楊浚提出的建議有：煤氣發生工段採用小塊焦炭富氧連續氣化工藝，不僅可利用吉林電石廠生產的小塊焦炭為原料，而且還可提高原料氣的質量，實現增產；銅洗工段採用醋酸銅氨液來代替原蘇聯設計用的碳酸銅氨液，以除去原料氣中的微量一氧化碳；由於合成氨原料氣質量的提高，減少2台精製塔，以節省擴建投資；採用鉑—鐵—鉻二段催化劑代替鉑網催化劑，用於硝酸生產，以減少鉑的用量；硝酸吸收塔用非金屬耐酸材料代替當時十分匱乏的不鏽鋼材料；硝酸銨造粒塔在擴建中經過挖掘潛力，將原蘇聯設計年產硝酸銨9萬噸已用的2台造粒塔提高生產能力，只需增加1台，即可滿足年產45萬噸硝酸銨的需要。
由於實施了楊浚的建議，化肥廠擴建工作進行順利。從1957年開始到1962年底，完成了二期擴建工作，主要產品年生產能力為：合成氨12萬噸，硝銨24萬噸，甲醇2萬噸。從1963年開始到1966年，完成了三期擴建工作，主要產品年生產能力為：合成氨22萬噸，硝銨45萬噸，甲醇2萬噸。後又經控潛改造，到1966年底主要產品年生產能力為：合成氨實際生產能力已達到30萬噸，硝銨達到53萬噸。吉林化肥廠已成為中國以煤為原料的規模最大的合成氨廠，生產的硝銨化肥，有力地支援了農業發展。
發揮聯合經營優勢建成大型煤化工企業
1958年，楊浚早些時候所提出的把吉林地區3個化工廠組成1個聯合企業的建議，得到化工部的批准，成立了吉林化學工業公司。楊浚任副經理兼總工程師、代經理。這時，楊浚除抓好吉林化肥廠的擴建工程建設，為國家提供更多的化肥產品，為公司內部提供配套原料之外，還對公司所屬染料廠、電石廠建成投產後，進行了新的籌劃，使兩廠發揮綜合利用、聯合經營的作用。
對電石廠，楊浚提出應當使其成為以電石乙炔為原料的有機化工產品生產廠。在楊浚的建議和組織下，開始了對電石廠擴建工程的規劃和設計。首先，擴大電石生產能力，在原蘇聯設計年產6萬噸電石的1台電石爐的基礎上，再增加1台密閉電石爐；以電石乙炔為原料生產乙醛、醋酸、醋酐、丙烯腈、丁醇、辛醇等產品；相應增加電解食鹽裝置，以生產氯乙烯、聚氯乙烯、三氯乙烯等產品。到1966年，吉林電石廠已成為中國規模最大、品種較多的電石乙炔化工廠。
對染料廠，原蘇聯設計是以生產冰染染料、還原染料及有關中間體等為主的工廠。為適應紡織工業發展需要，楊浚提出增加還原灰M、還原棕BR、還原橄欖綠B、還原紫2L、還原咔嘰2G 等品種。當時，公司不掌握這些染料的生產技術，楊浚組織公司的有關工廠和研究、設計部門人員共同研究開發獲得成功，到1966年，染料廠產品品種增加到40多種，其中新增染料20種。
這期間，為了配合國家研製核子彈、飛彈、科學衛星所需的化工產品，根據化工部的決定，從1958年到1966年，楊浚還先後組織公司的科研、設計、生產部門，共同研究開發了一批軍用化工產品。為提高科技水平，在楊浚的倡導下，組建了吉林化工設計研究院、吉林化工學院等。這樣，吉林化學工業公司逐步建成為一業為主、多種經營、綜合利用、聯合經營的大型煤化工聯合企業。1964年1月，周恩來總理到吉林化學工業公司視察時，曾向楊浚提出一些有關的化工生產技術問題，楊浚一一作了回答，周恩來總理表示很滿意，並稱讚他是用辯證法講化學的人。
組織合成橡膠攻關會戰取得重大成果
1965年5月，楊浚奉調到天津任化工部化工原料工業公司副經理兼總工程師。這期間，他做了許多工作，其中組織合成橡膠攻關會戰取得了突出成績。
橡膠是一種重要物資，為生產輪胎、膠管、膠帶等橡膠製品所必需。60年代，我國所用橡膠的80%是天然橡膠，其餘20%是用化學合成方法製得的合成橡膠，而大部分是從國外進口的。為解決我國橡膠製品工業所用原料橡膠不足的問題，楊浚提出組織國內科研、設計、生產力量，對順丁橡膠、乙丙橡膠、異戊橡膠、丁基橡膠等合成橡膠進行研究開發和攻關會戰的建議，得到了化工部和國家科委的支持，被列入了國家計畫，成立了由國家科委副主任張有萱任總指揮、楊浚任副總指揮的攻關領導小組，組織有關單位進行研究開發和攻關會戰。
當時，順丁橡膠已在中國科學院長春套用化學研究所、蘭州化物所、太原燃化所，蘭州化學工業公司研究院，錦州石油六廠進行小試、中試工作，經攻關領導小組對加氫汽油和苯兩種溶劑進行技術比較後，確定用加氫汽油為聚合溶劑的技術路線，在錦州石油六廠建設千噸順丁橡膠試驗裝置，重點解決工程問題。在此基礎上，又於1971年在北京石油化工總廠勝利化工廠建成了年產1.5萬噸順丁橡膠生產裝置。開車後，生產裝置存在的主要問題是連續運轉時間短，還有“一堵（管道容易堵塞）、二掛（反應物掛在反應釜壁，不容易消除）、三污水（污水排放量大）、四質量（產品質量達不到要求）”問題。在燃料化學工業部的領導下，楊浚組織北京石油化工總廠的研究和設計部門，中國科學院長春套用化學研究所、蘭州化物所、太原燃化所、錦州石油六廠、化工部第一設計院、蘭州化學工業公司研究院、石油部北京設計院、大連工學院、天津大學和浙江大學等單位進行攻關會戰。經過近2年努力，解決了上述存在的問題，於1974年再次開車，運轉周期達240天，接近國際先進水平；產品質量達到國外同類產品水平。到1976年，這套生產裝置產量達到並超過設計能力，在原料丁二烯供應充足後，年產量達到了6萬噸。順丁橡膠攻關會戰的成果獲1978年全國科技大會獎，1985年國家科學技術進步特等獎，產品遠銷美、法、日、意、聯邦德國等國家和地區，在國際上享有較高的聲譽。
提出建設大型乙烯裝置推動石油化學工業發展
1970～1978年，楊浚在北京石油化工總廠（後改名為燕山石化總公司）工作期間，重點抓了年產30萬噸乙烯裝置建設，為發展石油化學工業作出了突出貢獻。
中國的石油化工建設於50年代末60年代初就開始了研究工作，並在前蘇聯幫助下，建設了小型石油化工廠，但發展速度緩慢。究其原因，主要是由於石油供應困難，走的是“油頭化尾”之路，即利用煉油廠的尾氣生產化工產品，規模小，缺乏競爭能力。1961年中國開發了大慶油田後，石油問題發生了重大變化。楊浚於1971年開始，經過1年多的國內外情況調查，提出以下意見：發展中國石油化學工業，必須建設大型石油化工裝置；而建設大型石油化工裝置，又必須解決好原料路線問題。楊浚認為，採用輕柴油為原料比較有利。當時，世界上沒有一個工廠在大型乙烯裝置上採用輕柴油（切至370℃的餾分）為原料，只有日本正在一個裂解爐上進行試驗。楊浚分析中外資料發現，國外之所以沒有用輕柴油為原料制乙烯，是由於國外的石油輕組分含量高，所以多採用石腦油（切至200℃以前的餾分）為原料，在技術上經濟上更為合理。但中國石油重組分含量較高，如要以石腦油為原料，則數量滿足不了石油化工發展的需要，而在當時中國又無力進口石腦油。為此，中國建設大型乙烯裝置，必須用輕柴油為原料，儘管其裂解技術存在一些風險，但問題不大。楊浚還深入研究了其他問題，認為建設石油化工裝置之初，配套產品品種不宜太多，以便於管理。又認為，應先從國外引進先進技術，凡國內有條件配套的就不引進，做到既保證技術先進，又減少外匯支出。
綜合上述分析和構想，楊浚正式提出建設一套年產30萬噸乙烯及其配套的生產裝置，技術及主要設備從國外引進的報告，得到了上級的同意。1972年5月，為加強中國發展石油化工規劃與管理，楊浚專程到日本作了1個半月的實地考察，增加了在中國建設大型乙烯裝置的信心。同時，中國原油油樣經國外有關公司分析和試驗，證明以輕柴油為原料生產乙烯在技術上是可行的，經濟上是合理的。1972年末，中國有關部門與日方簽訂了引進30萬噸乙烯裝置的契約。
1973年6月，國務院正式批准了北京石油化工總廠擴建工程任務，開始了以引進年產30萬噸乙烯裝置為中心的“四烯”（乙烯、丁二烯、聚丙烯、高壓聚乙烯）工程建設大會戰。經過3萬多名建設者的共同努力，僅用27個月，就完成了一期擴建工程，成為中國建設大型引進乙烯裝置的成功範例，從而使中國石油化工技術向世界先進水平靠攏邁出了有力的一步。由於中國採用輕柴油為原料的大型乙烯裝置是當時世界上的首創，它的投產成功在國際上產生了較大的影響。國家抓住這一成功經驗，相繼引進、建設了南京揚子、上海金山、山東齊魯等幾個以輕柴油為原料的年產30萬噸乙烯裝置，使我國的石油化工工業迅速壯大。
楊浚不僅注重決策，更重視實施決策的技術保障。為此，他做了一系列的技術工作和管理工作，特別是抓了隊伍建設，提高職工素質，從而保證了“四烯”裝置開車一次成功。在“四烯”裝置投產成功的第2年，即1977年，北京石油化工總廠取得了工業產值突破20億元，上繳利潤突破10億元的良好效益。
參與國家科技巨觀管理作出多方面貢獻
1978年3月，楊浚調國家科委工作，先後任副局長、局長和科委副主任之職。楊浚一如既往，聯繫民眾，調查研究，善於思考，勇於創新，在加強國家科技巨觀管理方面，作出多方面的貢獻。
為加速中國計算機事業的發展，在國家科委主任方毅的領導下，楊浚與閻沛霖等計算機專家一起進行了起步性的工作。一是建議大力開發微型計算機套用。1979年，經批准引進500台微型計算機，在科學計算，工業控制、管理，教學等方面，發揮了很好的作用，並為後來開發和形成長城系列微型計算機產業起了先導作用。二是在天津、香港等地舉辦了多次計算機專業培訓班，使一批部、委領導幹部提高了對推廣套用計算機重要意義的認識，並培養了一批微型計算機套用開發技術骨幹，還安排建設湖南、武漢、北京等地計算機專業人員的教學基地建設和籌辦信息研究所、軟體中心等。三是安排建設了一批地方的計算中心，對提高中國計算機套用水平起了重要作用。
楊浚重視圍繞對國家經濟發展有重大影響的項目，組織科技攻關，並和引進技術相結合。在工業方面，他在方毅領導下，具體組織落實甘肅金川、四川攀枝花、內蒙古包頭三大共生礦綜合利用，三峽工程建設準備，石油化工綜合利用，煤氣化液化，低溫核供熱堆，新能源，萬門程控交換系統，中同軸4380路載波，1800路微波及光纖光纜通信系統等重大科技攻關工作。在農業方面，組織了山區、灘涂綜合開發利用，三江平原開發，鄱陽湖開發等重大科技攻關工作。1981年，根據國務院領導指示，楊浚與國家計委副主任林華共同組織煉油和化工專家，經過1年半的調查研究、分析論證、規劃測算等工作，開展了常壓渣油催化裂化、裂解氣中碳五的分離及綜合利用、塑膠改性及套用、石油化工催化劑、丁烯氧化脫氫制丁二烯等23個科技攻關，並取得成果。
楊浚十分重視推進農村科技進步，他是“星火計畫”倡導者之一。1983年，他在主持山區開發工作會議時，明確提出了科技進山、開發山區和振興山區的意見，指出：對山區的開發要投入少，產出多；對貧困地區的開發要變“輸血”為“造血”；強調推廣“適用”技術、“不起眼”技術（後稱為“短、平、快”技術）；培養大批土生土長的農村科技人才。他的這一思路，為後來提出“星火計畫”作了前期準備。
1985年，在中國農村經濟體制改革和農村科技工作均取得明顯進展的情況下，楊浚與國家科委主任宋健、副主任吳明瑜等共同提出了“星火計畫”的宏偉構想，旨在把“科技星火”點燃中國廣大農村，引導8億農民依靠科技振興農業和鄉鎮企業，推動農村發展和農民生活改善。“星火計畫”得到中共中央和國務院的批准，在國家科委統一領導下，楊浚負責組織“星火計畫”的實施。他提出要建設年產值1000萬元以上的鄉鎮企業，建設年產值1億元以上的鄉鎮；在國家“七五”計畫期間，建立500個推廣“星火計畫”示範企業，培訓100萬名農村知識青年和管理人員，開發100套實用技術裝備；創造推廣一批“星火計畫”密儲區、帶；為實行“星火計畫”開拓國內銀行科技貸款和世界銀行軟、硬貸款。“星火計畫”經過廣泛實施，取得了顯著的成績，如“七五”期間的“星火計畫”實施項目達2萬多項，其中完成1.4萬多項，累計創產值達300億元。實施“星火計畫”是一個創舉，它年復一年、步步深入地在農村廣泛實施，對引導科技與經濟結合走出了一條新路，成為中國科技計畫與國民經濟計畫的重要組成部分。
楊浚還在制定和完善中國科技獎勵制度方面做了很多工作。自1985年實施《中華人民共和國科學技術進步獎勵條例》以來，他一直擔任評審的組織領導工作，成效顯著。1987年，在楊浚的建議下，國務院正式批准設立“國家星火獎”，他任評審會主任委員，經過幾年的工作，“國家星火獎”已形成比較完善的體系。
楊浚還與國家科委其他領導一起，會同國家計委和原國家經委，組織廣大科技人員，制定了我國有關能源、材料、交通運輸、通信、農業、信息等14個領域的技術政策要點，經國務院批准執行。
楊浚在化學工業和科技管理領域中工作數十年，他遠見卓識，辯證思維，精益求精，百折不撓，體現了中國化工專家的風範和作風，為青年一代樹立了良好榜樣。
主要論著
1 楊浚.瀋陽化工廠學習管理企業的初步經驗.瀋陽：東北日報，1951-06
2 楊浚.為企業開展科技工作開財路.北京：光明日報，1980-08-01
3 楊浚.科學技術與經濟、社會協調發展.北京：人民日報，1982-02-12
4 YangJun.Science and Technology exchanges flourish.Beijing：China Daily 1982-09-22
5 楊浚.煤的轉化和綜合利用的探討.北京：紅旗雜誌，1983-06-01
6 楊浚.五條人才流動措施.北京：光明日報，1984-07
7 楊浚.知識與人才.北京：人民日報，1984-11-20
8 楊浚.把科學技術引向農村推動鄉鎮企業技術進步.北京：光明日報，1985-07-07
9 楊浚.解放思想，打開眼界.石家莊：河北日報，1985-08
10 楊浚.星火計畫——把科技引向農村的計畫.北京：經濟日報，1985-12-09
11 楊浚.科技工作的重要戰略措施——繼續工程教育.北京：人民日報，1986-02-06
12 楊浚.闖出一條適合中國國情的新路.北京：中國科技論壇，1986 （2）
13 楊浚.讓科技“星火”撒滿人間.北京：星火專刊（創刊號）1987-01
14 楊浚.提高認識，開創新路，紮實前進.北京：中國科技論壇，1987（1）
15 楊浚.制定科技進步法，推動第一生產力.北京：科技法學，1990 （3）
16 楊浚.依靠科技進步，促進星火燎原.北京：中國科技論壇，1990 （6）
17 楊浚.進一步加強科技與經濟的結合.北京：科技日報，1990-09-08
18 楊浚.科技要大力為農村經濟服務.北京：科技日報，1992-03-2
