作者簡介
湘財領導力發展學院簡介，湘財領導力發展學院是湘財證券有限公司屬下專司企業管理培訓、諮詢的專業機構。是業內：
第一家提供領導力系統解決方案的學院
第一家引入戶外體驗式管理培訓的學院
第一家設立培訓諮詢研發機構的學院
第一家以企業職業化和員工職業化為核心業務的學院
第一家聯手美國輔導培訓公司LMI的學院
湘財領導力發展學院擁有：
中國本土近20年的管理培訓和管理諮詢的經驗
海內外37名專兼職管理顧問，諮詢師和培訓師
成都、長沙、西安等3大區域戶外培訓基地
上海、北京、深圳等21箇中心城市分支機構
電力、金融、製造業、電信等1300餘名行業客戶
內容簡介
企業的管理就是做人的工作，也就是把人的積極性調動起來，從符合人性的角度考察人，任用人，管理人，這就是松下人性化管理——松下享譽全球的造人先於造物的經營管理理念深刻地說明這一點。《松下模式(人性管理的8個黃金法則)》深入分析了松下人性化管理模式中各種有別與其他企業的管理理念，是人性化管理的經典之作。
松下電器的基本人事方針：
必須要知道，好的經營根本在人；
人事必須要的誠意和大的情愛才行；
不要用權力去驅使別人，而要用理解和信賴令人自動自發地去工作；
要培養人才，必須要給他適當的意願；
必須給予員工權力，讓員工負起責任；
好的經營必須要使員工們真誠合作才行。
媒體評論
你一方面要管理得當，不挫折大家的上進心，同時，又要表示出自己對大家的關心，還要任下了一道指示之後，自己也投入到職員中去，跟大家共同分擔責任，這樣才能獲得人家的信賴。經營者要取得職員的一致信任，事業才有前途可言。
——松下幸之助
目錄
Ⅰ 造人重於造物
自來水經營哲學
造物之前先造人
松下育才的7把金鑰匙
把員工智慧看成資產
大情愛：松下人事基本方針
高瞻遠矚的人才培育措施
塑造大柔的企業文化
Ⅱ 品質重於才能
道德修養是最大的才能
無德之能就是惡智慧
松下用人觀：佛渡有緣人
要特別重用70分人才
松下信條：把事業當成信仰
坦率和坦誠：松下行為標準
正視弱點，做個老實人
Ⅲ 特質重於共性
任人為賢，唯才是舉
不求最好，只需合適
人才要為我所用
用人之長，避其所短
善用唱反調的人
松下人才的10個標準
Ⅳ 精神重於物質
大企業需要一種精神力量
企業如宗教：從心靈出發的工作者
抱著誠心去感動人
松下的7大員工精神
精神教育：培養員工的主人翁意識
V 身教重於言教
V不肯定重於否定
VII 激勵重於控制
VIII 務實重於務虛
