![李永彬[1]](/img/5/dc2/nBnauM3XwQTM2gjM1cDN3IzM5QTM1cDN0QDOzQTNwAzMxMzL3QzLwQzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "李永彬[1]")
【相關經歷】
工作經歷1
公司：深圳前海億博盛融資租賃有限公司時間：2015-06 至 至今
職位：全國市場總監
職責：1.集團及20餘家分公司車輛融資租賃業務籌建及業績目標實現； 2.參與集團獲取戰略投資運作全過程，包括集團內部梳理、盡職調查等，並成功獲得戰略投資； 3.融資租賃業務開展前期工作，包括市場調研分析、把握行業發展趨勢，搭建市場團隊、人力資源團隊、客服團隊等，成功創建適合市場的運營機制； 4.根據市場變化完善產品設計並推廣行銷規劃； 5. 督促指導區域負責人達成目標，同時解決出現的市場問題； 6.內外勤員工的宣講與培訓、督促機制，確保市場政策推廣效果； 7.開發和上線公司信息化系統，為未來信息網際網路化打好堅實基礎； 8.組織定期例會及籌劃年會，集中推廣公司策略和企業文化； 9.完成董事長及股東交辦的其他工作。2016年度業績 用半年時間組建總公司市場部團隊、人力資源團隊、客服團隊，建立車輛融資租賃全國市場運作機制，並不斷完善產品設計和銷售方案，2016年度最終實現銷售額**億。
工作經歷2
公司：廣州創世跬科金融信息服務有限公司時間：2013-03 至 2015-05
職位：市場總監
職責：公司創始團隊成員，為金融行業提供網際網路化工具，負責市場體系搭建和管理。1、把握行業發展趨勢，統一規劃、整合、管理，整個行銷模式真正形成運轉有效的閉環模式。 2、搭建市場服務體系① 根據市場情況及公司發展節奏組建市場團隊； ② 激勵銷售團隊，保持銷售團隊的狼性，及時解決出現的問題； ③ 建立並完善客戶滿意度管理制度，創建客服團隊。 3、推動公司發展： 梳理和抽象客戶需求，幫助開發部門打造並完善產品和服務，完成數個金融內部信息化和外部信息化新產品開發任務，使公司服務質量不斷提升； 4、整合協調公司內部資源 與各部門溝通，商量項目及客戶解決方案，把握需求發展方向，不斷抽象需求，為公司決策提供有力依據。部分案例 網際網路金融工具部分：唯品會金融 錢悅多金融 源通金融 保利金融 越秀金控等 獨立使用工具部分：珠江小貸 合富金融 華商小貸 源通小貸等 政府類監管：廣州越秀金融辦 佛山金融辦 佛山小貸協會等
工作經歷3
公司：高柏（廣東）顧問有限公司時間：2010-08 至 2013-03
職位：華南區域總監
職責：1、負責華南區域（廣東、廣西、海南）不良賬款催收市場的整體市場行銷工作，成功開拓多家銀行客戶及商賬客戶； 2、團隊管理：根據市場及服務需要，華南區劃分為4個區域，建立區域負責制； 定期例會及培訓，保持業務團隊業務知識更新及拓展市場動力； 協調相關資源，及時解決運營過程中問題。 3、市場及客戶管理：深入客戶，需求調查分析，探索最佳服務模式； 建立客戶滿意度制度，完成業績同時保持客戶長期合作； 組織客戶活動，維護客情關係。 4、於2012年度獲得集團年度優秀員工獎勵。部分客戶：中行：廣東省行營業部及省內分行，廣西省行、海南省行 工行：廣東省行及省內分行，廣西省行營業部及全部分行、海南省行； 農行：廣東省行、海南省行 建行：廣西省行
工作經歷4
公司：紫光股份有限公司時間：2008-05 至 2010-07
職位：華南區域總監
職責：1、負責大華南區域六省的文檔影像市場大客戶開拓； 2、工作業績：成功開拓區域內金融行業，包括國有行、股份行、區域銀行和地方銀行，還有部分保險公司、壟斷企業； 3、行業行銷工作介紹： ①客戶了解：多種方式逐層深入的了解客戶，方式包括：信息收集、陌生拜訪、大客戶的合作夥伴等；②交易促進：與客戶的各級領導互動，深入了解客戶需求，爭取客戶合作夥伴的支持，順利完成產品測試和接口調試，最終達成銷售； ③客戶維護：通過客戶活動，客戶關心，售後支持等方式，增加客戶對公司和個人的信任，提升客戶滿意度，長期合作。部分項目： 中國銀行廣東分行驗印設備採購項目，累計3000台以上； 福建海峽銀行信貸審批影像設備採購，累計200台以上； 東莞農商行驗印系統設備採購項目，累計4000台以上。
工作經歷5
公司：北京神州數碼有限公司時間：2002-07 至 2008-05
職位：華北區域渠道經理
職責：第一階段（02年~03年）銷售終端督導工作，主要負責渠道終端店面的管理、信息收集、促銷執行。 第二階段（03年~08年）渠道銷售經歷介紹： ①由於工作態度和工作方法得到領導的認可，一年後擔任Casio數位相機華北區域（三省二市）渠道經理； ②工作介紹：客戶細分，穩定終端，抵禦水貨、新品推廣 客戶細分：客戶細分電腦城零售、二級渠道分銷、K/A賣場，根據客戶特點設計銷售支持方案； 穩定終端：通過培訓、銷售獎勵刺激銷售人員熱情，店面陳列數量和形象，撰寫銷售手冊，銷售競賽等，提升終端活力； 抵禦水貨：推廣條碼查詢認證，渠道獎懲等方法，抵禦水貨衝擊； 新品推廣：上市前預熱、新品發布會、搭售、飢餓行銷，成功將新品導入市場。將Casio數位相機在華北區域的銷售由03年的400萬/年，最終提升至1200萬/年；區域內簽約渠道數量及終端店面覆蓋數量大幅增加，截止08年度，穩定渠道數量達到20家，可統計終端數量打到400個以上店面；
教育經歷1
學校：東北農業大學時間：1999-09 至 2002-07
專業：人文學院
學歷：專科
描述：任職學生會組織部長和班級班長。
教育經歷2
學校：首都對外經貿大學時間：2004-09 至 2006-07
專業：國際經濟與貿易
學歷：本科
教育經歷3
學校：暨南大學時間：2015-09 至 至今
專業：企業管理
學歷：碩士
