個人簡介
李嵩波，1970年出生於北京，男，別名波子，中國網際網路知名人物，是新浪網元老級的管理高層，現任德豐傑正道風險投資公司合伙人，天使成長營副院長兼導師，喜歡足球、網際網路等。
個人履歷
李嵩波是新浪元老級的管理高層。
1996年4月加盟四通利方公司，參與創辦了國內最早的商業中文網站利方線上，並任國際網路部副部長，主管技術和產品工作，在此期間支持開發了公司第一代的論壇，聊天，及搜尋軟體。
1998年起擔任北京新浪網網路系統部部長；
2000年5月-2003年5月任北美新浪網技術部經理；
2003年6月-2004年3月任新浪熱線副總經理；
2004年4月-6月任集團副總工程師；
2004年7月任新浪集團副總裁。
2005年4月出任新浪首席技術官至2013年，並於2013年4月離職，出任德豐傑投資合伙人。
人物觀點
2014年5月，天使成長營副院長兼導師、德豐傑正道投資合伙人李嵩波接受媒體採訪時表示，在過去的一年裡，能明顯地感受到國內網際網路及移動網際網路已經進入了一種“寡頭壟斷”的模式。加上國內智慧財產權保護方面的欠缺，很多小的創業團隊其實面臨著很嚴峻的創業環境——如果不在很短的時間內找到自己的行銷點並在產品與技術上爆發，往往輕易地便會被巨頭擠掉。所以當下的創業環境可以說對於創業者的素質要求得非常高，除非你自己有特別的稟賦或資源，否則不要貿然創業——多積累經驗才是正道。
中國人做生意講究“同行免進”，郭德綱也在相聲里一遍遍地調侃“同行是冤家”。那么，為什麼投資人還要“培養”投資人?
被記者問到這個問題，天使成長營副院長兼導師、德豐傑正道投資合伙人李嵩波思考了兩秒鐘，道出他此前深思熟慮後曾給自己的答案：“我希望可以傳遞給學員做投資的遊戲規則——契約精神，比如怎樣在合理的範疇內管理好公司並與創業者進行良好的互動。”
李嵩波表示：“我認為創業者和任何一個對手去競爭，肯定不能用人家成名的地方，需要自己找到差異化定位。找到產品的點只是創業過程一部分，除了產品、技術以及運營推廣，更重要的是商業模式。創業本質是管理一家新公司，這與抓到別人沒有發揮好的事情來做是兩回事。”
在他看來，中關村的大多數創業項目很難和矽谷相媲美。除了智慧財產權原因外，還有一大原因就是國內追求快速見結果。“這其實在很大程度上只是複製改進，做的是‘微創新’工作，主動想明白並顛覆市場的並不多。所以作為天使投資人，往往也很少見到成熟度比較高的項目。”
李嵩波稱與自己當年相比，雖然當下的創業環境似乎並不十分理想，但是今天的創業群體在團隊組合，技術功底，業務經驗，股權架構等等方面要比1996年時成熟得多。
