個人介紹
現任國家電網產業部主任,原許繼集團公司黨委書記、總裁,中國電氣工業協會理事長,中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事,國家直流輸變電裝備工程技術研究中心主任,河南工業大學碩士生導師,“全國勞動模範”和“全國優秀企業家”獲得者。
李富生歷任許繼公司控制器分廠技術副廠長、廠長、河南昌威機械設備有限公司總經理,2000年8月至今任許繼集團公司董事、黨委副書記,公司總經理。 作為許繼集團的董事長,李富生始終以振興民族工業為己任,全力推進企業的管理創新和技術創新,成效卓著,為國家電力工業的發展壯大和穩定運行做出了突出貢獻。 2007 年以來,李富生帶領許繼駛入了發展的快車道,各項經濟指標創歷史最好水平。
2009年,許繼集團成為許昌市唯一一家銷售收入過百億企業,銷售收入由2007 年的50 億元快速增長至100.12 億元,利潤由2007 年的4.5億元增長至8.01 億元,分別增長了102%和78%,3 年來為地方策上繳稅金累計15.6 億元,並先後獲得多項殊榮:榮獲了新中國成立以來工業領域最高獎— 首屆“ 中國工業大獎”;被科技部、國務院國資委、中華全國總工會聯合授予“ 創新型企業”稱號;連續三年躋身於“ 中國企業500 強”、“ 中國重大裝備製造業100 強”、“ 中國電子信息100 強”;被國家認定“ 國家火炬計畫重點高新技術企業”、國家重大技術裝備國產化基地、國家級企業技術中心、國家規劃布局內重點軟體企業;2009 年榮獲了國家科技進步一等獎。
2010 年新年伊始,為了不斷超越、追求卓越,在許繼快速發展的基礎上,李富生髮起了“第三次創業”的總動員,他號召全體幹部員工頑強拼搏、砥礪前行,為中國電力工業的發展貢獻更大力量。未來五年,許繼將在李富生的帶領下,在現有核心業務基礎上,憑藉行業領先的技術以及跨越電力系統發電、輸變電、配電和用電環節的一次、二次電力裝備的產品製造和電力裝備系統集成的服務能力,確立許繼集團公司在電網領域、新能源發電領域、軌道交通領域和工業配用電領域的戰略優勢地位,五年內成為國內一流的電力裝備製造商和一流的電力裝備系統集成商,十年內成為國際一流的電力裝備製造商和一流的電力裝備系統集成商,打造成中國的‘ABB’和‘ 西門子’。”到2015 年許繼集團利潤將達到35 億元,銷售收入達到600 億元,成為世界電力裝備行業的佼佼者
管理理念
李富生一直強調“管理創新推動企業快速發展的不懈動力”。正是基於這一思想,李富生一方面對許繼產業結構進行了調整,明確了以“電力系統、軌道交通、綠色環保能源發電、工業配用電”為許繼的四大產品領域,這正與國家四萬億投資計畫的投資方向高度一致,使許繼有效化解了金融危機負面影響,並實現了跨越式發展。
其次,李富生將微軟公司先進的管理方法植入許繼,確立了以“關鍵績效指標考核(KPI)”為核心業務推動體系,確保了公司發展目標的有效實現。最後,李富生著重加強了重大工程項目的管理,確保了秦山核電二期、三峽電站、雲廣特高壓直流、向上特高壓直流、鄭西高鐵、武廣高鐵、京津專線、合武高鐵、西氣東輸、南水北調等一系列國家重大工程的順利實施。
在國內,李富生與華為公司一道率先引進了IBM 科研管理方法,確立了以“集成化產品開發(IPD)”為核心的技術創新體系,將3000 多名研發人員有效組織起來,使企業插上了騰飛的翅膀。在李富生的帶領下,許繼每年都有100 多種新產品問世,截至2009 年底許繼集團共申請專利234 項,其中發明專利81 項;擁有軟體著作權15 項;主持參與制定的國家標準40 項,行業標準87 項,連續三次承擔國家重大科技專項,連續四次承擔河南重大科技專項,創造了“6 項世界第一”和“20 多項中國第一”,使中國電力工業揚眉吐氣、傲視群雄。
人物事件
國網企業管理協會副秘書長李富生犯有違反“三重一大”決策制度和違反財務制度錯誤,給予黨內嚴重警告和行政記過處分 。