童年時代
1967年4月出生在北京東城區，父母都是從事醫學研究者家庭，父親李忠元母親王士明技術職稱副教授，從小就受到了良好的薰陶，執著、善於鑽研。父母單位簡稱：流研所（中國疾控中心）。學生時代
從國小開始大學以歷屆的政治系或哲學老師關係最好，在校美術作品展均有參賽。下海時代
1989年辭去國營商業單位職務；1991年下海經商，在北京寶樹堂製藥有限公司 （台企）辦公室；
1993年5月應聘北京市北科數字醫療技術有限公司 （ 民營公司）項目銷售經理（公司年銷售額冠軍）；
1999年6月服務於北京優聯斯特有限責任公司 （高能物理所下屬公司）市場部經理（醫療影像工作站銷售經理）該公司第一次盈利由其開始；
主要銷售；國產製造；腦電地形圖儀，心電綜合工作站。
IT創業時代
1995-1998年自主創業在中關村一代設立公司，北京明奇醫療電子公司，銷售醫療腦電地形圖，心電工作站。2000年之後銷售；病理圖像分析、內鏡影像工作站、超聲影像工作站、忙於擴張經營不善，公司關門歇業。繼續打工；1998-2000年2月 行業未變
1983年至2000年，一直在中關村打工和創業，當時聯想電腦與四通打字機，深入大眾百姓人心，1994年之後出現一批網際網路公司如瀛海威、8848網站、搜狐、百度、騰訊等公司都身臨其境般體驗和關注中，他們的潮起潮落仿佛就在昨天，用青春見證了中國近20年改革開放浪潮，同時也一直思考著自己，思考國家命運與中國產業經濟應走向何方，中國企業家應走自主智慧財產權創新之路和品牌之路，產業救國。
網際網路創業時代
東山再起繼續創業2000年4月18日成立北京網上網通銷售有限公司（註冊資金30萬元）；2005年公司改名；北京上善易通信息技術有限公司，自有資金增資370萬元；
自主研發的並銷售PACS醫學影像網路系統，國內主要三甲醫院均有銷售；
2007年在北京某醫院安裝使用了自主研發的網路醫學示教系統，國內首創；
2009年域名註冊成功yuanneiMED.com；
2008年11月拜師到經濟學家郎鹹平教授他是中國企業戰略管理教學、研究、諮詢的四大領軍人物，08年在郎鹹平教授指導下主要系統學習了；
1、中國企業戰略管理；
2、中國製造業必須做好“6+1”的全產業鏈整合；
3、韓國企業的崛起為典範；
4、企業與產品的品牌戰略。
2009年修學MBA全部管理教程；
2010年2月國家商標局申請註冊“院區域網路”；
2010年5月用自有資金搭建基於SNS醫療社區網站，“院區域網路”醫患社區，之前還親自考察了康盛創想公司CEO戴志康，之後選擇個人開發網站的人員，但網站運營一年多之後網站關閉，因第一次做網站沒經驗被人忽悠了，網站商業與盈利模式不明顯，也達到了想體驗開發網站的基本面，最終感覺也不是想要的項目效果。放棄項目繼續沉澱；
2011年02月“院區域網路”國家商標局註冊成功；
2011年5月研究出院外網產品模式理念；並搶注域名；yuanwaiMED.com （MED醫療）；
自此；院區域網路與院外網商業模式成型，院區域網路針對醫院衛生機構以服務醫護人員，院外網針對服務大眾百姓健康生活，商業模式與目標用戶清晰。
2011年國家商標局申請註冊“院外網”。
移動網際網路創業時代
2012年移動網際網路APP套用開始在國內興起，藉此勢頭也確立了項目的發展策略；2013年5月15日，成立院區域網路（北京）科技套用有限公司（主要針對醫院信息化平台建設），院外網（北京）科技服務有限公司（主要針對百姓健康生活社區）；
2013年9月，YUANNEIINTERNATIONAL，A.D. 美國公司 董事長（為公司海外上市做準備）；
2013年10月，院外國際（香港）有限公司董事長（為公司海外上市做準備）；
2013年，瞄準網際網路移動市場APP端與PC端新平台市場框架；
2013年，新公司加入，中關村移動產業聯盟會員；
2014年1月，“院外網”國家商標局註冊成功；
2014年3月，項目平台戰略設計方案已經確立；
2014年4月，公司經營目標確立；移動網際網路+社交+醫療健康+N。
公司口號是：移動網際網路會讓使生活更美好。
首先是一家網際網路綜合服務提供商，主要方向是；軟體APP，硬體移動產品。
2011年到2014年開始以資本接觸，近日原北大醫院神內科主任喻紅軍教授，1991年下海進入北京太陽公司市場部經理，負責腦電地形圖工作站的全國總市場戰略銷售，之後獨立創業與中科院空海公司合作醫療產品市場行銷，當年個人年銷售業績高達1000萬元，目前天使投資人身份以為北京院區域網路公司投資100萬人民幣。
近日還以某投資公司接觸，對其中近日戰略進入某 著名投資公司某某 著名投資人戰略投資，數額500-1000萬元人民幣。
自此李奇勝的移動網際網路時代和中國創業者新一輪移動網際網路思維模式開啟。深刻的領會並學習了馬雲、馬化騰、張小龍、周鴻禕、雷軍等網際網路老兵模式。並突破了自我與產業的格局。
