朱郭村

為增強農村黨員率先致富的意識，村支部著力在增強黨員幹部“雙帶雙富”的緊迫感和責任感上下功夫，努力把黨員幹部培養成為率先致富的領路人。 目前，朱郭村僅水晶廠就30多家（不含在外地辦水晶廠的朱郭人），7個村官5人當上了廠長，成了典型的“老闆型”村幹部。 通過創業，村幹部們的眼界寬了，辦法多了，本領強了，在民眾心目中的地位高了，份量重了，到目前，全村“實業型”黨員、幹部已達23人，占黨員、幹部總數的23%。

朱郭村地處寶應東北角，是一個缺少資源、比較偏僻的村莊，現有人口3348人，耕地3390畝，黨員101名。自縣委提出建設新農村、全面達小康以來，村黨支部堅持把“發展特色經濟、致富一方百姓”作為新時期支部工作著力點，充分發揮本地水晶傳統產業優勢，大力實施“雙帶雙富”工程，使其成為致富百姓的“快速引擎”。2007年，全村工業產值達4000萬元，人均純收入達10050元，全村1700多個勞力中，從事水晶行業的就達千人，水晶產業成了農民致富的支柱產業，朱郭村也因此成為遠近聞名的水晶專業村和小康先行村。
一、率先啟動，調動黨員幹部創業熱情。“民眾富不富，關鍵看幹部”。為增強農村黨員率先致富的意識，村支部著力在增強黨員幹部“雙帶雙富”的緊迫感和責任感上下功夫，努力把黨員幹部培養成為率先致富的領路人。在開展工作的過程中，村黨支部果斷地提出“不能帶頭致富的黨員不是好黨員，不能帶領致富的幹部也不是好乾部”的口號，並在全村營造“想致富、敢致富、會致富、能致富”的濃厚氛圍。針對村級資源相對缺乏的實際，支部就從工業入手，充分發掘本地水晶基礎產業的優勢，紛紛找門路、選項目、籌資金、辦工廠，爭當創業致富的領頭羊。村支書梁兆林本人主動帶頭興辦一家20多人水晶工藝品加工廠，年銷售達200萬元，每年都有10萬元左右的淨收入。一份辛勞，一份收穫，作為一面鏡子，民眾看在眼裡，黨員幹部看在心裡，梁兆林用自己的實際行動觸動了大家，於是村兩委一班人紛紛搭台辦廠，真正起到了“點燃一把火，燎起一大片”的聯動效果。原社長季豐順、主辦會計許學軍都是30齣頭的年輕人，做村幹部也有七八年了，可家庭條件在村里中等水平都達不到，梁兆林動員他們放下思想包袱，大膽創業辦廠，並指導企業管理，傳授經驗，請自家廠里的技術工前去傳幫帶。在梁兆林的支持和帶動下，許學軍、季豐順當年辦廠當年就賺了4-5萬元，而且還解決了40多名村民就業；副支書葉志勇、黨員張正權、任志祥、張正紅、潘江紅、朱萬翠、劉春銀也相繼辦起了水晶廠，他們年收入都在5萬元以上，極大地調動了大家的致富熱情，“滾雪球”效應在全村得到了體現。目前，朱郭村僅水晶廠就30多家（不含在外地辦水晶廠的朱郭人），7個村官5人當上了廠長，成了典型的“老闆型”村幹部。通過創業，村幹部們的眼界寬了，辦法多了，本領強了，在民眾心目中的地位高了，份量重了，到目前，全村“實業型”黨員、幹部已達23人，占黨員、幹部總數的23%。
二、示範帶動，提高黨員幹部致富能力。說一千道一萬，不如做給民眾看。在“雙帶雙富”實踐中，村支部一班人深刻意識到，辦工廠不是唯一的致富出路，還必須從實際出發，多頭多路，充分發揮黨員幹部的示範帶動作用，村分管農業的嚴茂林、嚴萬祥，沒有辦工廠，06年安排他們到外地學習，當年引進紅菱種植技術，承包了村里近40畝的低洼田，搞起了紅菱種植示範基地。在他們的示範引導下，村里20多農戶種植了紅菱，取得較好效益，去年村里還成立了紅菱專業合作社，當年就幫農戶銷售紅菱30多萬斤。為提高黨員的帶富水平和能力，支部一班人積極開展“雙培”活動，大膽培養能創業、會發展、甘奉獻的致富能手加入到黨組織，優秀的同志還被及時充實調整到村級班子隊伍中，壯大致富、帶富的幹部群體。青年黨員張正權頭腦靈活，懂經營，會管理，創業早，有經驗，領著100多人在水晶市場上頑強打拚，創辦了正權工藝品有限公司，積累了一定的資金，是村里典型的先富“排頭兵”，而且還熱心公益，樂於助人，哪家有困難，他解囊，哪裡修橋鋪路，他捐款捐物，近兩年累計捐款達4萬元。如今，朱郭村跨出國門做生意的人多了，到廣交會、華交會布展拿攤位的企業多了，企業規模大了，集體經濟壯了，民眾錢袋子也鼓了，辦實事也有保障了。07年還投入100萬元，新砌了駁岸、路燈，搞上了綠化帶，使中心村變得更加明亮。
三、服務推動，提升黨員幹部共富境界。“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。帶頭致富是手段，帶領民富是目的，村支部帶頭解除“恐懼競爭、害怕創業”的思想禁錮，把“共同過上好日子”的華西模式作為共同追求和奮鬥的目標，廣大黨員幹部不僅帶頭勤勞致富，還要為民眾創業搭台、指路、出金點子，甘當“雙帶”服務員、引路人，提升黨員幹部共同致富的形象。“幫助民眾賺，創業風險自己擔”，已成為村黨員幹部和致富能手共同追求的信念，黨員幹部主動與民眾結對幫扶、聯手幫帶、聯合致富，給致富無門、家庭貧困、訊息閉塞的民眾送技術、送信息，供服務。目前，村裡有能力的黨員幹部都聯繫了1-2個聯繫戶，共同發展致富項目。村民張正順是村支書梁兆林的聯繫戶，一家5口人，只有兩個勞力，父母年邁，家庭經濟較為困難，06年他萌生了自己辦廠的念頭，但苦於本錢不足。梁兆林看出了他的心事，主動幫助他，多方協調，解決了困擾他辦廠資金不足這一大難題。同時，為了讓他的工廠在朱郭紮根結果，梁兆林還主動跟蹤服務，幫助招聘工人、聯繫業務。沒多久，張正順的小廠很快辦起來，如今的年產銷在百萬元以上。為讓更多的人從事水晶，讓更多的民眾脫貧致富，村支部一方面加強招商引資力度，動員在外的能人回鄉創業，做大做強水晶產業；另一方面向剛辦水晶廠的老闆傳經送寶，教他們學現代管理理念和市場行銷策略。當他們遇到困難時，主動幫助協調解決矛盾。有一段時間，水晶行情低迷，無序競爭現象抬頭，“朱郭村里轉一轉，水晶價格掉一半”，大家吃盡苦頭，不少企業業務吃不飽，利潤上不去，人心浮動。支部一班人看在眼裡急在心裡，經過調研，發現水晶工藝品的市場並沒有萎縮，而是發展迅猛，主要是沒有開發新品，於是一邊組織新品開發，一邊引進金屬、木器嫁接新品，同時加強與大企業合作，動員各企業錯位競爭，在很短時間內，水晶的效益就上去了。“有困難找支部”，如今村里大小老闆都把村黨支部當作了“娘舅”。
在黨支部一班人的帶領下，朱郭村各項工作均走在全鎮前列，受到了上級黨委政府的一致好評，2006年被市委市政府表彰為“全面小康先行村”，2007年被評為縣“文明村”、縣“示範村居”，還被江蘇省評為“省生態村”。‍