智匯互聯
智匯互聯(Chief Union)是一家以“體驗式培訓”的開發與實施、“企業戰略傳導”管理諮詢、“ 商業智慧型技術”諮詢與實施為核心能力的人力資源管理諮詢公司，致力於為個人與企業客戶提供專業的人才發展產品與服務。
做個人發展的私人助理立足於不同客戶的個性化需求，通過職業規劃諮詢與求職實戰訓練營、職業素質體驗式培訓、MBTI性格傾向測評、主題工作坊、學習沙龍與讀書會等多種產品服務組合，助力個人客戶在激烈的競爭環境中保持高競爭力。
做中小企的企業大學作為企業領導和人力資源主管的有力支持，智匯互聯始終圍繞著貫徹“戰略傳導與變革推動”這一目標，提供諸如人才測評服務、職業素質提升課程、管理類培訓計畫、績效管理、員工滿意度調查等多項專業的人才發展諮詢服務及解決方案，使企業只需支付相對較低的成本，便能得到企業大學的專業服務，從而提升企業的核心競爭力，助力企業長足發展、鞏固領先優勢。
智匯互聯擁有一支高水準的諮詢顧問團隊，成員全部擁有在國內大型集團公司任職或項目經驗，在企業大學搭建、企業戰略傳導諮詢、體驗式培訓開發與實施、企業運營及管理、市場行銷、商業智慧型及數據挖掘等多個專業領域具有豐富項目實施經驗。
同時智匯互聯擁有企業大學及體驗式培訓業內的頂級專家資源，以及國內外相關領域專家及機構的戰略合作資源。
智匯互聯服務對象有個人、政府部門、國企、大型金融企業、專業公司、高校及社會組織、中小企業等客戶。
智匯互聯的目標是為客戶提供最適合的產品與服務，幫助客戶持續提升競爭力，時刻保持領先地位。
價值觀和企業文化
遠見卓識
企業的發展不在於一時半刻的獲利，更應著力於長遠發展
客戶關係不是單個項目的完成，更應是雙贏互利，共同成長
團隊建設不僅依賴員工現有的技能，更鼓勵不斷學習，發揮潛能
盡職盡責
對客戶負責――關注客戶的實際情況，發揮國際視角及前瞻導向性，提供先進、適用的企業管理方案
對員工負責――營造開放、公平的學習競爭環境，提供系統培訓及廣闊的個人發展平台
對社會負責――積極參與社會公益建設，維護良好企業公民形象
實事求是
從實際分析，不誇大其詞，不好高騖遠
從事實出發，讓數據說話，按標準執行
精益求精
沒有最好，只有更好
高標準的自我要求，不斷發揮潛能，踏上更高台階
勇於創新
勇於打破常規，嘗試新的思路和方案
創造定期分享的團隊氛圍，不斷提升團隊競爭力
產品與服務
企業內訓服務經過長時間的精心設計與大量的實踐發展，智匯互聯體驗式培訓產品已形成系統全面、成熟有效的產品體系。面向特定培訓主體相應開發各具特色的課程包，增強了培訓的效果與針對性；而課程包的靈活組合與擴展性，較好適應不同企業不同發展階段的人才發展需求。
智匯互聯體驗式培訓產品的開發與設計始終圍繞以下企業人才發展目標：
・ 系統提升員工職業素質，明確員工職業發展規劃，體現企業對人才發展的重視
・ 持續團隊建設，加強員工之間及上下級彼此交流與了解，使同事關係更加融洽，更具凝聚力
・ 幫助企業內部建立統一的溝通方式，減少工作中不必要的衝突
・ 傳導公司戰略，鞏固企業文化――確保各層級員工了解並認同公司的願景、戰略和發展歷程，進而將個人職業發展規劃與公司願景相結合，增加其對本職工作和公司的認同感
・ 系統提升員工職業素質，明確員工職業發展規劃，體現企業對人才發展的重視
產品特色
・ 首創性引入“企業大學（Corporate University）”理念，根據企業戰略及學員特徵，專門設計植入到培訓當中的案例。
・ 按照國際頂級企業大學課程設計標準與研發流程，引入體驗式培訓領域的資深專家合作。
・ 推崇“體驗式互動”教學模式，著重培訓師的專業引導環節，讓學員在學習過程中激發思考與討論，並分享經驗和提出問題，學員才是培訓中的主角。
・ 過程分析和課後跟蹤。智匯互聯相信培訓過程是發現管理問題、識別潛才的極佳機會，通過記錄學員表現以及評估分析，可供企業人才發展決策的參考，幫助學員解決套用新技能的問題。
・ 通過嚴格的培訓師認證與授權機制，選擇最合適的培訓師團隊，而不是高收費的名氣專家，最大程度為客戶節約成本。
・ 智匯互聯有著豐富的“培養培訓師（TTT, Train the Trainer）”實施經驗，幫助企業建立自身的培訓師隊伍，以持續地、更低成本地固化企業內部知識、傳承優秀企業文化。
CU公開課匯集了國內外企業大學及培訓界頂級專家資源，致力於幫助中小企全面提升人才的綜合素質與專業管理水平，同時也為有志追求卓越職業前程的優秀職業人提供一個學習與交流的平台。
產品特色
系統專業的課程體系
・ 專業的課程設計――按照國際頂級企業大學的課程設計標準與研發流程
・ 體驗式培訓模式――強調培訓師的專業引導技能（而非口才或個人魅力），讓學員在學習過程中激發思考與討論，學員才是培訓中的主角
・ 嚴格授權的培訓師――通過嚴格遴選最合適的培訓師團隊，而不是高價名師，以最大化節省學習成本
・ 專注於單一主題――避免概念多而不精
創新的公共企業大學平台
・ 靈活的線上選課系統――支持報名、上課提醒、課程評價、歷史查詢等功能
・ 特有企業學習基金池――企業可靈活預存並為員工分配學習基金，員工可使用企業授予的基金額度選課消費
・ 員工學習管理系統――企業可為員工制訂相應學習計畫、跟蹤學習紀錄，還可設定線上測試考核學習效果
・ 人力資源的長線投資――企業可以較低的單次投入，實現持續的、系統的、專業的人才培養計畫
・ 長期回報的員工福利――與獎金、過節費等物質性福利不同，培訓可作為一種長期存在並可預見的軟福利，提高工作能力的同時增強了員工忠誠度
・ 良好的交流平台――CU公開課能促進各行業人才的交流與學習，開拓視野和人際圈子
大學生最關注的是如何做好個人發展的計畫，不僅要在激烈的中競爭中找到工作，而且要找到合適自己的工作。
目前內地絕大多數大學生對自身的認識仍不夠清晰，一方面缺乏對個人潛在優勢和缺點的認識，同時自身素質的培養也與社會真實需求嚴重脫節，這些都會使他們欠缺有力的競爭力。
智匯互聯關注大學生職業發展規劃諮詢的相關需求，從而打造針對大學生“500強Offer之路”、“我的銀行家之路”等系列職業輔導與培訓產品，幫助大學生明確個人發展計畫，提高求職的競爭力和成功率。
Myers-Briggs Type Indicator(MBTI)――麥爾.碧瑞斯性格類型指標;是世界上套用最廣泛的性格類型指標。
MBTI向我們揭示了性格類型的多樣性和由此導致的不同個體之間行為模式、價值取向的差異性。性格類型深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問題的方式、決策的動機、工作中的行事風格，乃至人際交往中的習慣與喜好。
目前MBTI主要套用於職業發展、職業規劃諮詢、團隊建設與管理、領導力決策、婚姻教育等領域，是目前國際上套用較廣的人才甄別與測評工具。GE、P&G、IBM、滙豐銀行、渣打銀行、ING、拜耳等眾多知名企業都攜手專業的MBTI施測師，利用MBTI 測評工具來管理企業內部團隊配置及提升團隊效率。
智匯互聯MBTI性格傾向測評全球授權施測師曾為不同類型的客戶，包括個人、政府部門、國企、大型金融企業、專業諮詢公司、高校及社會組織、中小企等客戶提供專業服務，結合跨行業的人力資源案例及經驗，智匯互聯推出系列MBTI工作坊，包括《MBTI性格傾向測評與領導力》、《MBTI性格傾向測評與人際溝通》、《MBTI性格傾向測評與個人職業規劃》等。
美國財富500強中70%以上都建立了自己的企業大學，國內各行業領頭企業如中國移動、海爾、騰訊、中國平安、華為、阿里巴巴等也紛紛創辦了各自的企業大學，打造具有自身特色的人才培養體系，以迎接更激烈的人才競爭。
伴隨企業的高速發展及變革推動，人員管理與人才發展問題成為重要瓶頸。
公司管理方面：
-員工覺得公司願景太過遙遠，不清楚自身的工作和公司願景有什麼關係
-部門間協調困難，推託責任，墨守成規，抗拒改變
-員工關心的只是工資，對公司未來漠不關心，沒有與公司同甘共苦的意願
人員管理方面：
-人員流失快，團隊士氣低
-新人無工作自主性；新晉幹部未能轉換思維和角色，並從更高層面看待公司的目標與制度
-員工素質各有優劣，急需去除“短板”，提升能力
-員工“各自為政”，零溝通，無交流，完全沒有經驗分享
智匯互聯認為，將公司戰略轉化為“執行力”，切實提升公司整體績效，需要解決“願不願”、“知不知”、“能不能”三個核心問題：
企業大學（Corporate University）是基於企業發展戰略的，以提升企業核心競爭力為目標而設立的企業綜合人才培養體系。對於不同企業不同發展階段的實際需求，智匯互聯希望引入“企業大學（Corporate University）”管理理念，把握企業長期發展方向及特有企業文化，從戰略傳導（Strategy Delivery）的高度著手，通過不同層次、特定形式、注重實效的項目實施，切實為企業帶來適合的、專業的人力資源服務。
