培訓對象
企業各階層管理人員、全體員工。
培訓效果
管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越差，缺乏工作激情，整個企業工作效率日漸低下。時間管理培訓以理論和實踐相結合，結合企業的實際案例，分析計畫與時間管理的工具、方法和模板。深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的路徑與方法，從管理者角色深度梳理開始，從而充分掌握第四代時間所強化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。
課程內容
時間管理與效率控制培訓
工作計畫與時間管理培訓
行銷人員時間管理培訓
時間管理：高效職業人士必備技能
1、制定時間管理計畫
2、養成快速的節奏感
3、學會授權
4、高效的會議技巧
5、養成整潔的條理的習慣
6、專心致志，有始有終
7、簡化工作流程
8、一次做好，次次做好
9、克服拖延、在該做的時間就做
10、當日事當日畢
11、善用零散的時間
12、用節省時間的工具
13、高效的閱讀法
14、高質高效的睡眠
15、終生學習
殺死時間的八個鄶子手
時間劊子手1、只要工作時間長，就代表我很努力
時間劊子手2、好好先生——什麼事都好，什麼事都做不好
時間劊子手3、玩的時候，還在想工作
時間劊子手4、不會控制時間節奏
時間劊子手5、老是急著看低自己
時間劊子手6、到處問意見，自己沒主見
時間劊子手7、小事變大，化簡為繁
時間劊子手8、女人的時間管理盲點
與工作規劃
1、制定計畫
2、計畫的時間
3、計畫的5W1H
4、計畫的實踐
5、強化時間管理系統
6、有效的會議
7、溝通的技巧
8、學習授權
