時空變化法的情況
時空的變化有以下四種情況：
1、系統結構隨時間的變化而變化。如企業管理系統，在產品暢銷與產品滯銷的時候，系統結構就會發生非常懸殊的變化，這就要求管理者把握時空條件，掌握有利時機，爭取主動，使產、供、銷協調發展。
2、系統運動狀態變化的速度與時空變化性一致。如企業生產系統在旺季的時候，生產量大，速度也快，收入很多；因市場情況發生變化，銷路中斷，一個月企業生產無法進行，沒有生產量，也沒有生產速度。這就要求管理者必須注意信息，不斷提高工作效率和生產速度。
3、時間和空間可以變換。如一個工作非常繁重的人，常常感到時間不夠用，實際上是他的任務多了，活動的範圍大了。又如產品銷售，可用延長時間的方法等待顧客上門，也可以派出多個流動售貨點，送貨上門。這就要求管理者利用時空的相關性對各項工作做出適當的安排，在一般條件下，時間加長，空間就會縮小；空間加大，時間就會縮短。
4、因為事物運動具有相對的時間和空間特點，所以對時空的測量也是相對的。社會化的大生產，計算機的出現，人與機器的結合，人工智慧的研究等所帶來的高速度，勢必為人類社會，包括科學技術，經濟管理以及社會生活的其他方面帶來巨大的變革。
