方光華[企達管理諮詢執行董事]

方光華：西點軍校的訪問學者，長期致力研究與實踐西點軍校的人才培養模式，曾多次前往紐約州西點軍校交流與考察，取西點之長，中西思想碰撞，出版並發行《西點領導力》相關著作。蘭州大學MBA（上海）中心主任、上海交通大學EMBA特聘講師、上海市企業家協會理事、美國華人創業協會理事、企達管理諮詢執行董事（上海股交中心掛牌企業，企業代碼：200142）。曾先後為ABB、上汽集團、東風、凸版等世界500強企業提供諮詢輔導。湖南大學機械與汽車工程學院工學學士、蘭州大學工商管理碩士、汽車產業鏈研究所執行所長。主要師從鍾志華院士與包國憲教授，主要出版物：《西點領導力》、《九型人格與領導力》、《精益製造5S管理》等著作。

個人經歷

大學畢業進入富士康集團（深圳）從事生產運營管理工作。

2000年進入香港現代企業管理諮詢公司，派駐上海從事諮詢工作。先後為索尼（中國）、ABB、凸版印刷、上汽集團四家世界500強企業提供諮詢輔導工作，服務的同時也從這些世界級企業學到許多寶貴的管理經驗。

與恩師、行業專家合影

2002年創立上海企達公司（公司於2013年9月18日於上海股交中心批准掛牌，企業代碼：200142），2005年擔任蘭州大學EMBA/MBA（上海）中心主任。2007年著手研究美國西點軍校的人才培養模式，在行業內推出《西點領導力》企業版課程。其中多次前往美國西點軍校實地交流與學習考察，歷經七年的艱辛探索與實踐，《西點領導力》被新華傳媒集團《培訓雜誌》評為2012年行業精品百佳課程。

2008年前往德國萊比錫商學院進修學習，其間參觀考察德國寶馬公司(BMW)、賓士公司(Mercedes-Benz)、保時捷公司(Porsche)。

主要著作

《西點領導力》、《九型人格與領導力》、《精益製造——中國式5S管理》、《現代企業經營管理核心教程》、《經營導向精益管理》、《決勝在現場》等書籍，《西點領導力》DVD系列光碟

成就和榮譽

1.第八屆中國企業教育百強培訓論壇——30強培訓師

2.《人力資源報》中國十佳領導力專業講師

3.中國管理研究院——領導力專業研究員

4.中國人力資源開發研究會——特聘專業指導老師

5.累計為企業舉辦1000場次各類實戰課程

6.2008-2010年創辦的蘭泰教育，連續三年榮獲上海教育園區綜合實力排名三等獎

7.2013年9月18日創立的上海企達企業管理諮詢有限公司於上海股權交易中心 批准掛牌，企業代碼：200142

講授課程

《西點領導力》、《九型人格與領導力》

培訓現場

諮詢案例

時間	諮詢服務企業	企業性質	諮詢課題
2000年-2001年	日本索尼公司、ABB工程公司	500強	流程最佳化與體系構建
2001年-2002年	凸版印刷	500強	流程最佳化與體系構建
2002年-2003年	上海紫江集團、萬香日化集團	大型民企	流程最佳化與體系構建
2004年-2006年	德國BIG PACK公司 經緯電器集團	製造業	流程最佳化與體系構建
2007年-2009年	蘇州新協力集團	製造業	精益生產改進
2009年-至今	上汽集團旗下公司	500強	精益生產改進
2012年-2013年	真諾測量公司	德資企業	精益改進

研究方向

領導力素質模型、商業思維與商業模式、跨國企業經營、性格與行為心理學、企業戰略分析與規劃、東西方商業倫理與文化、精準戰略行銷、投資與資本運作、人力資源管理模式、企業治理機制、精益與盈利模式、現金流管控模式等

方光華著作

圖書

九型人格與領導力書刊號

《九型人格與領導力》

《西點領導力》

《決勝在現場》

《中國式5S管理（附VCD光碟1張）》——現代企業管理核心教程系列叢書由【方光華主編】

音像系列

《九型人格與領導力》性格密碼解說——系列音像

西點領導力

《西點領導力》經營管理——DVD系列音像製品

社會評價

方光華老師的課程讓我震撼，西點領導力10大核心理念明確了領導修煉方向，課程全方位的詮釋了什麼是真正的領導力、什麼是最高效的領導力。（ 中國移動 ——陳維）

方光華導師的西點領導力訓練課程所傳播的10大思維和27大管理工具，能很好的幫助我更好地去經營企業。（ 東風雪鐵龍 ——郭翠紅）

中國領導力課程很多，但是西點領導力課程是獨一無二的，把握了企業使命，從企業的本質上引導我們怎么提升領導力，怎么解決企業發展問題。（ 愛普生 [上海]——安景瑞）

掌握9型人格，洞察人性本質，真正做到人本管理。（ 中石化天津分公司 ——董九德）

三天兩晚的《西點領導力訓練》課程讓我重新認識領導力，一切興衰成敗皆系領導力！（ 上海匯源 ——張羽）

我們重汽的高層領導經常參加培訓，但我們認為西點領導力課程是最具有實操性的，課程設計中將領導力區分為4大核心硬能力和軟能力，為領導力的發展指明了方向。（中國重汽集團 ——王曉華）

這個領導力課程，整體框架思路清晰，站的層次比較高，從高層管理者角度去看，教會我們如何去理解和解析領導力。（紫江集團紫丹公司——許經理）

在這次課程中我學到很多技能，印象最深的是財務報表這塊，作為公司的高管，必須看得懂公司的幾大財務報表，這樣才能知道你在公司的存在價值，才能知道帶著你的團隊朝哪個方向前進。（舍弗勒中國——郞女士）

《西點領導力》課程讓我們受用一生。其中的“性格與領導力”、“理財思維與能力”是當代企業家迫切需要補上的課程。（新希望集團——趙總監）