圖書信息
出版社: 中國經濟出版社; 第1版 (2005年10月1日)
平裝: 348頁
開本: 16開
ISBN: 7501769699, 9787501769698
條形碼: 9787501769698
尺寸: 24 x 16.9 x 1.5 cm
重量: 540 g
作者簡介
邢旭東，男，1971年生，漢族，山西原平市人，畢業於山西財經大學市場行銷系。先後在《人民日報海外版》、《中國改革報》、《中國企業報》等從事編輯、記者工作，現任《企業家信息》雜誌執行副主編，曾對上汽集團、新興集團、潞安集團，晨光集團等國內200多家企業做過深入採訪報導，發表紀實文章、報告文學等作品數百篇。?
桑海，男，1976年生，漢族，畢業於北京師範大學，文學碩士。長期擔任《中國企業報》、《中華工商時報》、《中國市場經濟報》、《經濟訊息報》等報紙主筆作家，現任人民文學出版編輯，創作多篇長篇深度報導，透視巨觀經濟，剖析企業個案，經濟評論、發表報告文學及經濟評論文章逾300萬字，被多家國家級報刊轉載，在企業界和傳媒界引起較大反響。
內容簡介
多元化還是專業化?這是每一個企業長大之路上必須做出選擇的岔路口 。儘管韋爾奇在ge把多元化的魔力發揮到了極致，但諸多中國企業的多元化 發展卻命途多舛，乃至有人驚呼：多元化在中國水土不服。 就在此時，一個多元化的隱形巨人——新華聯集團，逐漸引起了人們的 關注。儘管很多人對新華聯這個名字還會感到陌生，但一說起新華聯旗下的 金六福、香格里拉．藏秘、通化葡萄酒、獵豹汽車、華聯瓷業、東嶽化工、 新華聯地產，就會由陌生變為熟悉，甚至敬仰。 新華聯是典型的多元化企業，然而這家年營業收入近80億的巨型企業， 卻始終保持著旺盛的生命力。難怪學界有人指出，新華聯是ge模式的中國范 本。只要新華聯的成功還在延續，說多元化之路在中國走不通，就面對著一 個無法逾越的反例。 這是一部深入探討多元化模式如何與中國實踐相結合的著作。作者將通 過搜尋和還原新華聯在多元化路口留下的一個個路標，為中國企業提供一部 多元化的本土教科書。
媒體評論
書評
新華聯也許會成為中國版的GE。其實，傅軍比韋爾奇更值得中國企業研究。這個土生上長的中國人，不但為中國企業的多元化樹立了標桿，更是這個時代的創業榜樣。
——著名城市研究專家、北京國際城市發展研究院院長連玉明教授
無論專業化還是多元化，關鍵在於核心競爭力。新華聯是一部成功的多元化教科書，也是一部企業戰略和經營的實用指南。
——知名民營企業研究專家、中華工商時報總編輯黃文夫
如何創業，如何長大，如何選擇，如何執行，如何才能保證基業常青，這些中國企業必須面對的問題，在這本書里都作了回答。
——著名企業教練、江蘇遠東集團董事、副總裁卞華舵博士
新華聯的存在，是所有多元化反對者面臨的最大障礙。
——南開大學公司治理研究中心民營企業研究室主任李亞博士後
目錄
序：要關注多元化的背後引子：在路上第二部分 新華聯聯起了什麼 第一章 站在論爭之外 第二章 宏大的聯結第二部分 走向多元 第三章 拋卻紅頂做商人 第四章 馬來西亞第一桶金 第五章 地產風雲中的理性 第六章 中國陶瓷的復興之火 第七章 問鼎化工之巔 第八章 從獵豹到中國皮卡王 第九章 締造酒業神話 第十章 燃起明天的太陽第三部分 多元化憑什麼 第十一章 多元化的勝利 第十二章 多元化投資 第十三章 專業化管理 第十四章 品牌化運作 第十五章 以人為本——企業競爭力之源 第十六章 激勵機制——催化生命的潛能 第十七章 誠信至上——做生意就是做人 第十八章 文化無界——無處不在的企業靈魂第四部分 多元化辯證法 第十九章 多元化的邊界 第二十章 多元化的未來第五部分 新華聯成功案例精選 金六福：大寫酒業新傳奇 東嶽化工：燦然升起的東方星座 華聯瓷業：領跑中國日用陶瓷業 新華聯地產：理性的地產代言人後 記：領軍從容
