簡介
全書分五篇，共十四章。 第一篇，讓您了解財務管理數十年發展所凝聚成的 基本理念，包括股東至上，現金觀念，時間價值和風險 溢酬，以及財務管理的基礎——財務報表分析，讓您站 在一個比別人更高的起點上來學習財務管理； 第二篇，告訴您如何從不同渠道取得“企業的血 液”——企業生存發展所需的資金，包括銀行、股票市 場和債券市場等； 第三篇，教您如何管好日常財務事務，如現金、應 收賬款和存貨等的日常管理； 第四篇，讓您系統了解如何做好企業的成本管理和 控制，如何管理好企業的利潤； 第五篇，也是本書最有特色的一篇，向您全面介紹 有關WTO的基本知識，WTO的七大原則，WTO對企 業財務環境的影響，WTO對各類企業的衝擊和帶來的 機遇，並且對入世後一些具體的財務管理工作問題作了 簡單探討。
目錄
第一章 現代企業財務管理概述
1．現代企業財務管理的概念及管理對象是什麼?
2．現代財務管理的內容是什麼?
3．現代企業財務管理的目標是什麼?
4．現代財務管理的環境是什麼?
5．現代經理人員財務管理應做怎樣的工作?
6．“明確目標，例外管理”原則在財務管理中發揮怎樣的作用?
7．如何保證財務管理的有效實施?
8．現代財務管理的特點是什麼?
9．企業需要樹立怎樣的理財新觀念?
第二章 現代企業財務管理的三大支柱
——現金為王、時間價值和風險價值
10．中小企業資金管理中存在的問題有哪些?
11．解決中小企業資金管理的辦法有哪些?
12．企業現金管理主要管什麼?
13．企業持有現金的三大動機是什麼?
14．如何確定企業最佳現金持有量?
15．企業怎樣做好現金管理?
16．企業怎樣建立健全的現金控制政策?
17．如何分清現金的來龍去脈?——現金流量分析
18．現金流量在企業經營管理中的作用是什麼?
19．企業為什麼要進行籌資?
20．企業如何對現金流量進行控制?
21．現金流量管理需注意的問題是什麼?
22．年金的形式及作用是什麼?
23．企業風險和報酬是怎樣的關係?
24．企業現金和利潤有何聯繫與區別?
25．如何防範債券投資風險?
第三章 財務報表分析
26．財務分析的主要內容是什麼?
27．財務分析的具體辦法有哪些?
28．企業收益能力如何?
29．企業安穩能力如何?
30．企業活動能力如何?
31．企業成長能力如何?
32．企業生產能力如何?
33．怎樣正確計算每股淨收益?
34．如何察看企業的綜合營運能力?
35．怎樣運用杜邦分析圖?
36．如何利用表外信息進行補充分析?
37．怎樣超越財務數字?——一覽眾山小
38．如何確定最佳資本結構?
39．如何考量企業的口袋是否“有錢”?
40．怎樣利用好財務槓桿?
第四章 怎樣和銀行打交道
41．企業如何盡力爭取從銀行獲得貸款?
42．怎樣確立企業的融資需求?
43．銀行對企業短期信貸的要求有哪些?
44．企業如何自行計算籌資成本?
45．現行“五級分類貸款制”是什麼?
46．怎樣認識企業長期借款中的保護性條款?
47．銀行長期借款籌資方式有何優缺點?
第五章 怎樣利用資本市場融資
48．財務管理人員怎樣分析個股?
49．企業發行股票資格審查的內容有哪些?
50．需要了解的股票術語有哪些?
51．怎樣確定股票的發行成本和市場價格?
52．證券投資的收益與風險是什麼?
53．怎樣透視企業籌資方式的不同稅負?
54．企業發行債券資格審定的內容有哪些?
55．為什麼要進行證券投資組合?
56．怎樣建立多元化的籌資渠道?
57．怎樣確定企業最佳資本結構?
第六章 投資項目管理
58．全新概念：什麼是投資項目現金流量?
59．為什麼現金重於利潤?
60．怎樣選取投資決策非貼現法的套用?
61．怎樣選取投資決策貼現法的套用?
62．對現金流量進行估計時應當注意哪些重要問題?
63．怎樣做好固定資產的更新決策?
64．所得稅與現金流量有怎樣的一種關係?
第七章 企業的財務預算
65．企業為什麼要編制財務預算?
66．什麼是全面預算管理概念?
67．預算管理的作用是什麼?
68．企業集團財務控制的有效途徑是什麼?
69．企業預算管理中應注意的事項有哪些?
70．企業如何組織成功的財務預算管理?
71．企業提升預算管理水平應注意的問題有哪些?
72．現今企業採用的預算管理方法有哪些?
第八章 應收賬款和存貨的管理
73．信用時代：如何看待應收賬款?
74．應收賬款信用政策包括哪些內容?
75．如何管理業務代表的收賬活動?
76．怎樣巧妙運用應收款的催收技巧?
77．如何加強應收賬款管理降低企業經營風險?
78．應收賬款管理活動中還應關注的內容有哪些?
79．企業存貨管理的難點是什麼?
80．合理存貨儲備量會給企業帶來怎樣的經濟效益?
81．怎樣運用存貨管理的ABC法?
82．如何確立企業存貨的最優經濟批量?
第九章 現代企業成本管理
83．企業如何確立合理的成本核算制度?
84．部門核算在解決成本控制問題上發揮怎樣的功效?
85．企業成本控制的原則是什麼?
86．新環境下如何提高企業的成本競爭優勢?
87．企業怎樣做好標準成本控制?
88．何為企業標準成本及其是如何制定的?
89．彈性預算在成本控制中的作用是什麼?
90．什麼是成本責任中心?
91．什麼是利潤責任中心?
92．什麼是投資責任中心?
93．如何對各責任中心進行業績考核?
第十章 現代企業利潤管理
94．企業如何達到保本銷售?
95．企業在不確定條件下如何預測目標利潤?
96．怎樣制定合理的股利政策?
97．本量利因素變動如何影響利潤?
98．實現目標利潤需要什麼樣的條件?
99．你所在的企業安全嗎?
100．企業利潤是怎樣分配的?
