光碟參數
主講專家：姜汝祥
上市時間：2010/6/24
光碟規格：4盤DVD+4盤CD
市場價格：1280.00元
目錄介紹
第一部分 中國企業的唯一出路——新管理國學新管理國學就是把普遍化真理與與中國實踐相結合
普遍真理叫西學、具體實踐叫中學，我們的口號叫西學為本中學為根 第二部分 新管理國學數量化——中西結合療效好
1、 新管理國學的入口：
市場經濟是有道德的市場經濟、有道德就是人與人之間的“仁義”。
人與人之間關係的四大階段：（1）距離（2）接收（3）合作 （4）知己。
你的信任值多大，就決定了你能做多大事情。
2、 新管理國學的四大機制
內聖—修身機制：修身是在修“我”管理的起點是每個人的“我”
外王—社會機制：成功時要學儒家，失敗了、要學道家。
內里—業績定律：一億的業績、十億的團隊、百億的文化、千億的心態、萬億的投資
外機—豐田機制：轉型時期、豐田從機制上告訴你什麼是利潤？
第三部分 新管理國學之十道十根—仁義禮智信
領導之道—仁：克己復禮、使人愛己，愛人，愛人愛己。
處事之道—義：捨生取義，義就是“天道”,放在管理上“天道”就是公平。
團隊之道—禮：志同道合，信任行銷，中華文明裡面的行銷精髓。
成長之道—智： 舉一反三，唔日三省唔身。
合作之道—信：言而有信，如何經營公司的一致性系統？
第四部分 新管理國學之十根十道—孝道和敬忠
客戶之道—孝：感恩回報，碰到客戶不滿意，應該不違背，客戶說的都是對的。
事業之道—道：遵循規律，為什麼多數人看到的是“蠅頭小利”少數人才能成大事
生財之道—和：和氣生財，為什麼時候賺錢就是一個回報之道。
下屬之道—敬：敬業樂群、為什麼賺到錢的同事都總是先做事再拿好處？
家庭之道—忠：恪忠敬孝，己所不欲、勿施
主講介紹
企業執行力諮詢第一品牌 錫恩公司創始人
美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者
北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任
萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略諮詢顧問
曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理
中央電視台《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓
美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人
暢銷書《差距》—“中國第一部企業戰略專著”作者
姜汝祥博士最新力作《差距》電子版本下載
姜汝祥博士:中國企業第一人
姜汝祥博士提出執行能力的人，是那些以自己有責任感的人，他們有三個特徵“信守承諾，結果導向，永不言敗”；一個有執行力的團隊，是強調”認真第一，聰明第二“的團隊等等。
簡介：姜汝祥博士是北京大學經濟學博士,美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者,萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略諮詢顧問 ,曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理 ,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現任錫恩企業管理顧問有限公司董事長,錫恩公司首席顧問，國內著名企業戰略專家。
