基本概況
街道辦事處新津街道是“廣東省包裝印刷專業鎮（街道）”。街道辦事處成立於1992年12月，地處龍湖區中心地帶，西起天山路、東至新津河、南起珠池路、北至黃河路，轄區總面積7.22平方公里，總人口8萬多人，其中常住人口4.2萬。下設22個社區居委會，其中有7個城區居委、15個涉農社區居委（由原來的陳厝合、辛厝寮自然大村拆分而成）。投資環境優越：轄區內擁有省級民營科技園的珠津工業片區、龍新工業片區、台商投資區、14A工業區、成德工業村等工業園區，村辦工業小區和集體自留建設用地等資源充足。街道黨工委、辦事處以“三個代表”重要思想為指導，樹立落實科學發展觀，全面貫徹市、區兩級黨代會及粵東工作會議精神，認真落實區委區政府“穩定、發展、服務、管理、效益”的工作要求，扎紮實實地把各項工作落到實處。社會各項事業全面發展，2007年2月2日，龍湖區包裝印刷（材料）商會暨新津街道商會成立，加強了轄區內及周邊企業的溝通、延長了街道相關產業鏈，使“專業鎮集群效應”更為顯現。企業服務工作方面，街道對於來街道興辦的企業實施全程跟蹤服務，解決企業後顧之憂，為企業營造良好的發展空間。2006年，街道全年實現企業總產值11.09億元、稅收入庫6333萬元。街道先後獲得“汕頭市社區建設示範街道”、“汕頭市擁軍優屬先進單位”等榮譽稱號，綠茵社區被評為“汕頭市平安和諧先進社區”，綠茵、紫茵兩個居委被區政府評為社區建設示範居委，黨工委書記鄭國輝同志被評為“汕頭市優秀黨務工作者”等等。
服務網路
榮譽建立街道和社區兩級網路機構，以社區服務中心作為社區服務的基礎，協調駐轄區各單位的關係，延伸手臂，實行資源共享。經過多年的開發建設，轄區交通、通訊、金融服務系統配套完善，投資軟硬體設施完備，工業、商貿、餐飲、房地產、娛樂等產業發達，文化、教育、醫療設施齊全，是投資、經商、購物、居家興業的理想去處。區域位置優越：轄區內分布有汕頭火車站、汕頭市汽車客運中心站等交通樞紐中心；有汕頭海關、110指揮中心、消防指揮中心、龍湖區教育局、龍湖區經貿局等單位。已基本建立了街道、社區兩級服務聯動網路。街道社區服務中心突出做好街道轄區的全方位服務，負責統一指導和協調各站（室）隊的管理。定期檢查，加強指導，街道屬下22個社區居委均設立了社區服務站，建立一批服務網點，為社區民眾提供便利的服務，滿足社區民眾的需求。社區體制改革創新。自2002年以來，全面鋪開“居改社”工作，結合街道實際，在保留涉農居委原來的劃分的基礎上，對城區原9個社區居委整合為7個社區居委。社區組織機構健全。通過全民海選社區居委會選舉，依法產生22個社區居委會，並按照“一居一支”的模式，建立健全了社區居民代表會議，有效地實行自我管理、自我教育、自我服務和自我監督。
設施建設
設施規劃社區服務功能齊備。一是抓好綠茵社區建設示範點的建設，以點帶面推進社區建設的發展。二是加快社區服務平台建設，投資16萬元配套完善街道社區服務中心；在麗東社區試點建設社區服務一條街；在22個社區居委會建立社區服務站。建立了社區服務站工作制度、服務內容、服務承諾等。在紫茵、珠津社區居委建立再就業工作聯絡處。在街道和綠茵居委設立了20種便民卡，三是先後投資1788260元在城區片7個居委建設完成7個星光老年之家，建築面積合計為1033m2，室外面積980 m2.並在各星光點配備室內外活動設施；同時發動社會力量出資近3000多萬元，在15個涉農居委都創辦社區老人活動室、民辦學校、幼稚園近30所。四是積極動員社區力量參與社區服務。目前，各社區已組織有315人的保全隊伍，18支老年人義務治安巡邏隊，22個居委都成立關工領導小組，1500多人的紅領巾護綠隊，320人殘疾人服務小組，18支殯儀服務隊，24人組成的青年志願者治安巡邏隊等七支社區服務隊伍，初步形成站、點、隊互動的服務網站；五是開設“一站式”就業服務視窗，為轄區居民民眾提供免費的職介職務。街道勞動保障服務中心已為轄區的居民民眾提供服務3427人次，解決勞動就業1987人，培訓待業人員195名。同時建立老人健康服務卡冊和殘疾人服務小組、家教服務點等，不定期組織開展法律諮詢、計生宣傳等活動，社區服務業目前正逐步深化健全，發展良好。
社區管理
南碧埠社區按照“一區（社區）一警”模式建立民警責任區，在居委建立警務室，陳厝合片6個居委還投資數萬元建成閉路監控體系；組建青年治安巡邏隊、老年人巡邏隊、治保人員巡邏隊和民警巡邏隊5支治安巡邏隊。率先在珠江路開展鋪戶聯防一條街先行點。目前街道安全文明小區共有28個，其中優秀小區7個，無毒社區18個。城區管理工作不斷加強。進一步落實城管制度建設，實行分片環境評比制度，加強綜合整治。投資興建了麗水、南和、東新等一批垃圾轉運站。完成組織編制陳厝合、辛厝寮兩片的總體規劃。籌資約100萬元建設泰和等道路。多方籌集90萬元，對韶山路進行拆遷建設以及辛厝寮內澇整治工程。在原陳厝合投入近10萬元配套建設陳厝合片安全消防栓。投入20萬元資金設定大型固定計生宣傳牌，積極探索流動人口計生管理的有效措施。社區推進“廣場文化、轄區文化、校園文化、家庭文化”貫穿於社區建設全過程，學習宣傳《公民道德實施綱要》和組織民眾參與“汕頭人精神大討論”，成立麗水弘德潮樂社，組織“社區'文藝匯演”，開展文藝下鄉，四進社區、義診義醫，在黨員幹部中開展“為黨增添光彩增信任”等活動。各居委開闢宣傳欄2個，閱報欄1個，大力開展移風易俗教育，提倡婚事新辦，喪事簡辦，逐步培養民眾的現代化城市意識；引導社區居民“關心小家愛大家，共育社區文明之花”。
未來目標
部署工作街道上下聯動，實現資源共享。一是建立街道和社區兩級網路機構，以社區服務中心作為社區服務的基礎，協調駐轄區各單位的關係，延伸手臂，實行資源共享。二是協調理順社區居委與物業單位之間的關係，形成合力。街道居委加強同物業公司的聯繫，宣傳上級有關的政策，建立定期交流工作情況制度，交心通氣，互相支持配合，形成“互信、互利、協調、配合”的良好工作關係。如在籌備社區老人活動室時，綠茵物業開發公司無償提供105平方的地，物業公司在實施物業管理時，社區居委參與策劃協調、工作上互相支持，互相配合，為社區創建工作起了巨大的促進作用。三是發動社區成員單位和居民民眾參與創建工作，實現資源共享。以“建設經濟發展、民眾安居樂業、黨群幹群關係密切、社會和諧穩定的新津”為總目標。伴隨汕頭市建設“現代化港口城市、區域性中心城市、生態型海濱城市”步伐的加快，地處市府規劃建設的“東部經濟帶”的新津街道，也將迎來前所未有的發展機遇。街道將上下一心、拼搏進取，為建設更加繁榮、富強的新津而奮鬥，為建設均衡發展、全面城市化的新津而努力。
